用標簽戰(zhàn)略“畫出”企業(yè)未來的藍圖
2013-04-25 09:32 來源:標簽與貼標 責編:王岑
- 摘要:
- 天下所有的生意都會經(jīng)歷相同的生命周期和發(fā)展軌跡,即啟動業(yè)務(wù)、獲得成長、開始盈利、收益擴大后再擴充規(guī)模,變革,最后是退出市場。
【CPP114】訊:天下所有的生意都會經(jīng)歷相同的生命周期和發(fā)展軌跡,即啟動業(yè)務(wù)、獲得成長、開始盈利、收益擴大后再擴充規(guī)模,變革,最后是退出市場。如果企業(yè)家足夠幸運,更確切的說是他具有一定的前瞻眼光,”退出市場”的時間表就真正由他掌握。每個人的一生都會制定無數(shù)的實施計劃來實現(xiàn)個人理想和抱負;而放眼全球各大私營業(yè)主,卻鮮有人會真正靜下心來研究企業(yè)的未來發(fā)展方向,并依此制定出切實可行的計劃。沒有計劃,等于沒有目標,也就等于無序發(fā)展,結(jié)果可想而知。
作為一名企業(yè)并購咨詢師,經(jīng)常會有一些企業(yè)主向我訴苦“他們還不打算考慮出售公司,因為‘還沒有玩夠’”。世上沒有一個現(xiàn)成的官方版戰(zhàn)略規(guī)劃供世人參考,也不會為某些里程碑式的事務(wù)安排好時間表。人們在成功時往往會洋洋自得,享受著簽約新客戶帶來的一時快感,也有很多人所追求的事業(yè)目標也就是如何完成1~2天范圍內(nèi)的工作。然而,在資訊發(fā)達的今天,可以說瞬息萬變、世事無常,客戶的忠誠度猶如“孫悟空的臉”——說變就變。所以我會經(jīng)常接到來自同一個企業(yè)主的電話,要求幫助他們完成出售企業(yè)的心愿,同樣的想法可能在幾年前就探討過,可是時移世易,多數(shù)情況下都為時已晚。
因此,在與客戶和潛在客戶對話時,企業(yè)正式制定的“戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”里的內(nèi)容和主旨會經(jīng)常被引用。企業(yè)的執(zhí)行人員、各部門經(jīng)理,甚至是財務(wù)負責人已經(jīng)意識到積極的、有前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃會將企業(yè)帶向何方,因為它是那么的關(guān)鍵。盡管制定一個可實施的“戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”不難,但更需要有不同的側(cè)重點和一份決心。“戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”不僅僅是企業(yè)內(nèi)部對未來的一個展望,它還需要幫助企業(yè)負責人了解外部環(huán)境,如:哪些因素會影響到消費者采購標簽?終端用戶的需求是什么?競爭對手又采取了哪些新舉措?企業(yè)所具備的哪些實力在市場競爭中是獨一無二的呢?他們是否能轉(zhuǎn)化成商品?通過深入了解近期的企業(yè)并購案例,您將對行業(yè)現(xiàn)狀有一個清晰的認識,這將幫助您制定出明確的企業(yè)發(fā)展計劃,如:市場上是否出現(xiàn)機會了,如果是的話,我是否該出手,何時出手?如何出手?
得益于過去幾年所操作的各類型的并購案,我與標簽加工企業(yè)、包裝印刷商、私募股權(quán)投資人、銀行家、協(xié)會負責人以及相關(guān)人士有了更多的接觸和深入的了解,因此我可以站在一定的制高點上對此進行觀察。作為一個總結(jié),本文將就我經(jīng)常被問到的問題進行仔細梳理,并一一作答。希望它能對您有所啟迪,以幫助您制定屬于自己的發(fā)展戰(zhàn)略。
問題:我們經(jīng)常會聽到社會上對印刷品未來發(fā)展出路的爭執(zhí),那么標簽產(chǎn)品的出路是什么?是看漲還是看跌?
答案:我個人總是認為標簽業(yè)將是世界上最精彩、最具有活力、也是最有必要存在的一個行業(yè)。的確,標簽業(yè)在某些領(lǐng)域的應(yīng)用出現(xiàn)下降趨勢,有部分企業(yè)在艱難度日,又或許早已關(guān)門大吉。
這也許只是特定經(jīng)濟時代的一個縮影,但我相信標簽業(yè)的未來趨勢將逐步走強。從全球范圍來看,標簽的年增長率為4%~6%,然而技術(shù)的創(chuàng)新、應(yīng)用領(lǐng)域的不斷突破將為標簽業(yè)的發(fā)展持續(xù)創(chuàng)造新的增長點。來自薄膜、塑料材料,以及膠水等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,特殊的加工技術(shù)、可持續(xù)發(fā)展的特性都將使得標簽成為一款“獨樹一幟”的產(chǎn)品。
標簽業(yè)是為其他行業(yè)提供服務(wù)的行業(yè),標簽作為一種產(chǎn)品,可直接貼在其他產(chǎn)品或產(chǎn)品的外包裝上,將起到產(chǎn)品識別、信息參考,可視化、產(chǎn)品追蹤、產(chǎn)品防偽、物流支持等多種用途,因此,其他產(chǎn)業(yè)的興衰必然影響到標簽業(yè)的發(fā)展。人們通常對一個產(chǎn)品獲得的第一認識是來自貨架上產(chǎn)品的標簽,經(jīng)驗告訴我們,好的標簽設(shè)計會“刺激”銷售。所以說,標簽的存在價值毋庸置疑,無論是過去、現(xiàn)在,還是將來。
作為一名企業(yè)并購咨詢師,經(jīng)常會有一些企業(yè)主向我訴苦“他們還不打算考慮出售公司,因為‘還沒有玩夠’”。世上沒有一個現(xiàn)成的官方版戰(zhàn)略規(guī)劃供世人參考,也不會為某些里程碑式的事務(wù)安排好時間表。人們在成功時往往會洋洋自得,享受著簽約新客戶帶來的一時快感,也有很多人所追求的事業(yè)目標也就是如何完成1~2天范圍內(nèi)的工作。然而,在資訊發(fā)達的今天,可以說瞬息萬變、世事無常,客戶的忠誠度猶如“孫悟空的臉”——說變就變。所以我會經(jīng)常接到來自同一個企業(yè)主的電話,要求幫助他們完成出售企業(yè)的心愿,同樣的想法可能在幾年前就探討過,可是時移世易,多數(shù)情況下都為時已晚。
因此,在與客戶和潛在客戶對話時,企業(yè)正式制定的“戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”里的內(nèi)容和主旨會經(jīng)常被引用。企業(yè)的執(zhí)行人員、各部門經(jīng)理,甚至是財務(wù)負責人已經(jīng)意識到積極的、有前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃會將企業(yè)帶向何方,因為它是那么的關(guān)鍵。盡管制定一個可實施的“戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”不難,但更需要有不同的側(cè)重點和一份決心。“戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”不僅僅是企業(yè)內(nèi)部對未來的一個展望,它還需要幫助企業(yè)負責人了解外部環(huán)境,如:哪些因素會影響到消費者采購標簽?終端用戶的需求是什么?競爭對手又采取了哪些新舉措?企業(yè)所具備的哪些實力在市場競爭中是獨一無二的呢?他們是否能轉(zhuǎn)化成商品?通過深入了解近期的企業(yè)并購案例,您將對行業(yè)現(xiàn)狀有一個清晰的認識,這將幫助您制定出明確的企業(yè)發(fā)展計劃,如:市場上是否出現(xiàn)機會了,如果是的話,我是否該出手,何時出手?如何出手?
得益于過去幾年所操作的各類型的并購案,我與標簽加工企業(yè)、包裝印刷商、私募股權(quán)投資人、銀行家、協(xié)會負責人以及相關(guān)人士有了更多的接觸和深入的了解,因此我可以站在一定的制高點上對此進行觀察。作為一個總結(jié),本文將就我經(jīng)常被問到的問題進行仔細梳理,并一一作答。希望它能對您有所啟迪,以幫助您制定屬于自己的發(fā)展戰(zhàn)略。
問題:我們經(jīng)常會聽到社會上對印刷品未來發(fā)展出路的爭執(zhí),那么標簽產(chǎn)品的出路是什么?是看漲還是看跌?
答案:我個人總是認為標簽業(yè)將是世界上最精彩、最具有活力、也是最有必要存在的一個行業(yè)。的確,標簽業(yè)在某些領(lǐng)域的應(yīng)用出現(xiàn)下降趨勢,有部分企業(yè)在艱難度日,又或許早已關(guān)門大吉。
這也許只是特定經(jīng)濟時代的一個縮影,但我相信標簽業(yè)的未來趨勢將逐步走強。從全球范圍來看,標簽的年增長率為4%~6%,然而技術(shù)的創(chuàng)新、應(yīng)用領(lǐng)域的不斷突破將為標簽業(yè)的發(fā)展持續(xù)創(chuàng)造新的增長點。來自薄膜、塑料材料,以及膠水等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,特殊的加工技術(shù)、可持續(xù)發(fā)展的特性都將使得標簽成為一款“獨樹一幟”的產(chǎn)品。
標簽業(yè)是為其他行業(yè)提供服務(wù)的行業(yè),標簽作為一種產(chǎn)品,可直接貼在其他產(chǎn)品或產(chǎn)品的外包裝上,將起到產(chǎn)品識別、信息參考,可視化、產(chǎn)品追蹤、產(chǎn)品防偽、物流支持等多種用途,因此,其他產(chǎn)業(yè)的興衰必然影響到標簽業(yè)的發(fā)展。人們通常對一個產(chǎn)品獲得的第一認識是來自貨架上產(chǎn)品的標簽,經(jīng)驗告訴我們,好的標簽設(shè)計會“刺激”銷售。所以說,標簽的存在價值毋庸置疑,無論是過去、現(xiàn)在,還是將來。
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