由于籌備時(shí)遇上不少欺騙，令造紙廠的籌備時(shí)間由3年延長至4年，在這段日子，李文俊每天都有度日如年的感覺，因?yàn)椴粩嗷ㄥX買設(shè)備和各項(xiàng)建設(shè)，但卻遲遲未能投產(chǎn)，令他的壓力與日俱增。他坦言，這段日子很難捱，但從沒想過放棄，只希望工廠早日投產(chǎn)。事實(shí)上，完成首期投資后，李文俊對行業(yè)了解已大增，更笑言以往做過「傻仔」，日后不會(huì)再被騙。
　　
　　搏命四年終修成正果
　　
　　在經(jīng)過辛苦下，造紙廠最終在1998年投產(chǎn)，當(dāng)以為大功告成之際，卻天意弄人，開業(yè)當(dāng)年遇上亞洲金融風(fēng)暴，紙價(jià)曾一度大跌一半，令理文一開業(yè)即跌入低潮，幸而當(dāng)年年底市況開始好轉(zhuǎn)，令理文每噸紙能賺到500至600元，這才讓李文俊真正松一口氣，亦證明四年的堅(jiān)持是一個(gè)正確的決定�！高@四年間天天搏命地做，不知何時(shí)有結(jié)果，真是百般滋味在心中�！�
　　
　　談到理文的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，原來與一次遇然出訪日本有關(guān)。在1998年底，有一位好朋友邀請李文俊到日本旅游，當(dāng)時(shí)眼見業(yè)務(wù)漸穩(wěn)定，辛勞多年的李文俊亦想藉此機(jī)會(huì)觀賞富士山的風(fēng)景，便一口答應(yīng)并順道參觀當(dāng)?shù)氐脑旒垯C(jī)廠，更意外地以六折價(jià)錢購入一臺產(chǎn)能20萬噸的造紙機(jī)�！咐砦氖灼诋a(chǎn)能才8萬噸，原本不打算購入這臺機(jī)，便隨意說若半價(jià)才肯買入，經(jīng)過討價(jià)還價(jià)，對方答允六折出售，原來是先前的買家因財(cái)困撻訂，而當(dāng)時(shí)理文的對手已買了新機(jī)，于是決定買下這臺新機(jī)�！挂�?yàn)槔砦馁徣脒@臺新式造紙機(jī)，令生產(chǎn)速度及質(zhì)量大為改進(jìn)，使理文成為業(yè)內(nèi)大戶。經(jīng)過多年快速發(fā)展，理文已成為全國第二大造紙商，李文俊更贏得「造紙大王」的美譽(yù)。
　　
　　從「印紙如印錢」到量力而為
　　
　　李文俊在商界縱橫多年，從籌備理文造紙至開業(yè)初的四年里，他坦言日子非常難捱，不過最令他難忘的，卻是2006年至2008年期間，因擴(kuò)張過急，以及突然而來的金融海嘯，令一向順風(fēng)順?biāo)�的事業(yè)，驟然陷入前所未見的困境。
　　
　　「2000年市況大好，有人甚至形容印紙像印錢一樣，當(dāng)時(shí)理文每噸紙賺逾千元，那段日子銀行天天來電，央求理文貸款。當(dāng)時(shí)理文的產(chǎn)能每兩年翻一番，公司上下完全沒有危機(jī)感可言�！挂粓鼋鹑诤�嘯，令李文俊上了寶貴一課，從此做生意審慎而行。當(dāng)年，金融海嘯突然而至，不但令紙價(jià)下滑，亦令一向笑臉迎人的銀行家「變臉」，幸好政府及時(shí)出手救市，才讓理文化險(xiǎn)為夷。
　　
　　提到理文過去曾快速擴(kuò)充，李文俊承認(rèn)，當(dāng)時(shí)事業(yè)做得太成功，令他目空一切。他說，當(dāng)年市況大好，幾乎做什么生意都賺大錢，當(dāng)時(shí)市場所有消息都是好消息，令人感到賺錢是一件很容易的事，因此他想到不少「發(fā)達(dá)」大計(jì)，例如生產(chǎn)文化用紙，甚至去廣西買個(gè)樹林�；叵胪�事，他現(xiàn)在明白到，做生意不能開拓太多范疇，而是做得「�！�，同時(shí)也讓他做生意更加審慎，努力將存貨及負(fù)債降低，即使擴(kuò)充亦會(huì)量力而為，不會(huì)盲目追求增加產(chǎn)能。