資料顯示，2012年50家鞋服上市公司，庫(kù)存近570億元，李寧、美特斯邦威等鞋服品牌也都有著庫(kù)存之憂(yōu)，電子商務(wù)評(píng)論人士魯振旺評(píng)論：“國(guó)際服裝庫(kù)存的危機(jī)還沒(méi)有解除，所以賣(mài)庫(kù)存的商機(jī)很大，不是唯品會(huì)一家做得完的。”電商紛紛推出自己的特賣(mài)頻道，或?yàn)楦邘?kù)存尋得突破口，也有利于開(kāi)放平臺(tái)的招商，同時(shí)亦能改善用戶(hù)結(jié)構(gòu)。
　　
　　聲音
　　
　　國(guó)美在線(xiàn)牟貴先：電商迎來(lái)密集“遭遇戰(zhàn)”
　　
　　針對(duì)最近一輪的電商大眾各家明里淡化價(jià)格戰(zhàn)，暗里強(qiáng)化差異化較勁的新?tīng)顩r，國(guó)美在線(xiàn)董事長(zhǎng)牟貴先認(rèn)為：“受去年815、雙11等大大小小的價(jià)格戰(zhàn)影響，今年難以出現(xiàn)多家電商主動(dòng)比價(jià)的局面，不過(guò)由于各大電商已經(jīng)形成自己的促銷(xiāo)格局，主要促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)也幾乎相同，因此，電商行業(yè)將逐步迎來(lái)密集的‘遭遇戰(zhàn)’。”
　　
　　“從當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，無(wú)論是在淡季或是旺季，電商遭遇戰(zhàn)將成為常態(tài)，實(shí)際上這也反映出行業(yè)發(fā)展從以前的草莽紛爭(zhēng)，開(kāi)始進(jìn)入到精細(xì)化營(yíng)運(yùn)的階段。”牟貴先表示，“不管別人打不打，每月18號(hào)國(guó)美在線(xiàn)都將打出‘巔峰時(shí)刻’。”有趣的是，蘇寧易購(gòu)把每月18號(hào)定為“0元購(gòu)”，而京東的店慶也定在“618”店慶，每月的18日似乎都成了各B2C電商打仗的日子。
　　
　　騰訊電商吳宵光：
　　
　　在彎道超越京東
　　
　　在新一輪的電商大戰(zhàn)中，騰訊電商也迎來(lái)了一周歲。騰訊電商CEO吳宵光日前在一封內(nèi)部郵件中表示，電商市場(chǎng)還遠(yuǎn)未飽和，未來(lái)B2C主流化是明顯的趨勢(shì)，借助移動(dòng)化等大趨勢(shì)，騰訊電商有在彎道超越京東的機(jī)遇。
　　
　　根據(jù)騰訊電商旗下易迅網(wǎng)披露的數(shù)據(jù)，今年前4個(gè)月，其總體下單金額接近40億元，訂單量近1200萬(wàn)單，同比增長(zhǎng)接近200%。而艾瑞咨詢(xún)的數(shù)據(jù)也顯示，今年第一季度，由于易迅網(wǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，帶動(dòng)騰訊電商在中國(guó)B2C市場(chǎng)以6.8%的份額僅次于天貓、京東居第三位，市場(chǎng)份額較去年同期提升一倍。1-4月份易迅與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東在3C數(shù)碼、手機(jī)上的距離正在縮小，而在新進(jìn)入的大家電、百貨等品類(lèi)上增速則大幅領(lǐng)先。
　　
　　不過(guò)，吳宵光指出，電商市場(chǎng)未來(lái)廣闊的發(fā)展前景，也造成了市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的格局，“從體量上看，我們跟阿里京東還有不小的差距，作為追趕者，我們要更立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光”。過(guò)去的一年，騰訊電商用“小跑步”的方式不斷試驗(yàn)發(fā)展方向，“在接下來(lái)的1-2年中，我們需要更有耐心更聰明地找到彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)”。而吳宵光所稱(chēng)的“彎道超車(chē)”的機(jī)會(huì)指的就是包括移動(dòng)化趨勢(shì)、背靠騰訊的人力和產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)等機(jī)遇。“我們可以看到，電商市場(chǎng)還遠(yuǎn)未飽和，未來(lái)B2C主流化是明顯的趨勢(shì)，而B(niǎo)2C相對(duì)單邊市場(chǎng)的特性能更好地發(fā)揮騰訊的流量和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，更好地實(shí)現(xiàn)騰訊以用戶(hù)體驗(yàn)為中心的核心理念。”