內(nèi)需、引擎驅(qū)動(dòng)發(fā)展。新興發(fā)展國(guó)家印刷工業(yè)快速發(fā)展首先得益于旺盛的內(nèi)需、后發(fā)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)人口13.4億，印度12.1億，龐大人口基數(shù)帶來(lái)龐大內(nèi)需。人口紅利帶來(lái)外向型貿(mào)易優(yōu)勢(shì)。第三，后發(fā)優(yōu)勢(shì)降低行業(yè)準(zhǔn)入門檻。這些因素就是促成了新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家快速發(fā)展。新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體國(guó)家差距表現(xiàn)在規(guī)模質(zhì)量差距明顯。與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相比，雖然新興市場(chǎng)國(guó)家印刷工業(yè)體現(xiàn)了更高活力和增長(zhǎng)速度，但是整體看，與發(fā)達(dá)體仍存在差距。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模。西歐和北美分別以34.4%、31%份額位居前兩位，占世界人口54%亞太地區(qū)在印刷市場(chǎng)總量中比例僅為26.7%。二是發(fā)展質(zhì)量。從整體看，新興市場(chǎng)國(guó)家印刷工業(yè)仍以傳統(tǒng)業(yè)態(tài)為主，技術(shù)水平相對(duì)落后。印刷企業(yè)對(duì)數(shù)字印刷、網(wǎng)絡(luò)印刷、功能材料印刷、印刷電子等、新興技術(shù)和商業(yè)模式探索、實(shí)踐明顯落后發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體同行，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平也有較大差距。
　　
　　新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家的前景。1、產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)在必行。由于印刷工業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩明顯，人工成本快速上升，企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力增大，將從主要追求速度和規(guī)模的粗放增長(zhǎng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楦�加注重質(zhì)量和內(nèi)涵的集約型發(fā)展模式。2、數(shù)字印刷發(fā)展得到更大重視。3、印刷環(huán)保問(wèn)題提上日程。4、新興業(yè)態(tài)廣受關(guān)注。
　　
　　這是第一個(gè)分析，兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體的夢(mèng)是不一樣的。
　　
　　第二個(gè)問(wèn)題，未來(lái)印刷技術(shù)發(fā)展九大趨勢(shì)編織了我們的印刷夢(mèng)。我們今后印刷技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)有九個(gè)方面。
　　
　　1、膠印將繼續(xù)擔(dān)當(dāng)印刷技術(shù)的主力軍。世界印刷生產(chǎn)總量是穩(wěn)定的。2000-2011年全球印刷業(yè)生產(chǎn)總量達(dá)到4100億歐元左右，到2015年發(fā)達(dá)國(guó)家印刷整體市場(chǎng)膠印所占比重較2010年有所下降，由66%降到61%，新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家由71%降到66%，但是膠印仍是絕對(duì)主力。亞太地區(qū)已經(jīng)成為世界最大的印刷市場(chǎng)，就中國(guó)印刷市場(chǎng)而言，中國(guó)印刷生產(chǎn)總量特別是包裝印刷將增長(zhǎng)迅速，但中國(guó)印刷業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境在發(fā)生變化，成本上升，使得企業(yè)更加關(guān)注如何提高生產(chǎn)效率，而未來(lái)膠印機(jī)發(fā)展方向，設(shè)備個(gè)體方面標(biāo)準(zhǔn)化操作和多樣化配置滿足市場(chǎng)個(gè)性化需求、設(shè)備群體方面利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將業(yè)務(wù)管理和生產(chǎn)整合在一個(gè)工作流程中。在很多場(chǎng)合大家對(duì)膠印是不是以后發(fā)展方向、數(shù)碼到底能不能取代膠印，在前一階段一直是一個(gè)熱點(diǎn)議論的問(wèn)題。我們通過(guò)大量的行業(yè)調(diào)研，膠印仍將擔(dān)當(dāng)印刷的主力軍。
　　
　　2、按需印刷是未來(lái)必然趨勢(shì)之一。有幾個(gè)方面，5月份展會(huì)上，數(shù)碼館爆滿，其中有很多企業(yè)在考慮轉(zhuǎn)型，我轉(zhuǎn)型我也去看看數(shù)碼，開始往數(shù)碼方面考慮。政府機(jī)關(guān)圍印刷廠全部采用數(shù)碼印刷機(jī)，把傳統(tǒng)印刷機(jī)幾乎都淘汰了。從數(shù)碼設(shè)備廣受關(guān)注。已經(jīng)有成功案例，江蘇鳳凰集團(tuán)通過(guò)購(gòu)買和使用按需印刷數(shù)字生產(chǎn)線POD進(jìn)行按需出版印刷的實(shí)踐，我去考察過(guò)，每分鐘開120米，是連線的，機(jī)器是柯達(dá)的，李總給我講他是24小時(shí)開，兩班，一個(gè)禮拜開七天。在2000印張下，A4紙達(dá)到2分錢成本。他說(shuō)和膠印差不多了，爭(zhēng)取3000印張可以一拼。通過(guò)POD他實(shí)現(xiàn)了四個(gè)零，一本書起印，達(dá)到零庫(kù)存。網(wǎng)絡(luò)接單實(shí)現(xiàn)出版零距離，與80多家出版社簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，版權(quán)零擔(dān)憂。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)色彩管理標(biāo)準(zhǔn)制定，做到零差異。他在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)，四庫(kù)的管理標(biāo)準(zhǔn)，各種管理標(biāo)準(zhǔn)，他現(xiàn)在都在制定過(guò)程中。他真正實(shí)現(xiàn)在線編輯生產(chǎn)，異地同步印刷，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量統(tǒng)一的新型數(shù)字網(wǎng)絡(luò)印刷模式，打造智慧數(shù)碼印刷車間。他和新聞出版總署合作，投資5個(gè)億，打造數(shù)據(jù)資產(chǎn)，整合數(shù)字領(lǐng)先技術(shù)，創(chuàng)建全球服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)器要發(fā)展到10萬(wàn)個(gè)，前期光人員培訓(xùn)投資100多萬(wàn)，把人員送到美國(guó)的亞馬遜去培訓(xùn)。我覺(jué)得他這個(gè)案例應(yīng)該算是成功的。他堅(jiān)定地說(shuō)一定要搞在線，不能搞離線，還要在全國(guó)打造幾十個(gè)連鎖店。這個(gè)數(shù)字印刷現(xiàn)在發(fā)展的是比較好的。
　　
　　像有些數(shù)字噴墨式的，柯達(dá)公司，柯達(dá)速度已經(jīng)達(dá)到每分鐘900米，德國(guó)有的報(bào)紙他是不賣的，贈(zèng)閱的，他在報(bào)紙上打兌獎(jiǎng)彩票，通過(guò)這個(gè)吸引讀者，增加廣告收入。國(guó)內(nèi)你像深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)特區(qū)報(bào)這方面做的也是比較成功的，上次他開了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我看去了很多報(bào)社集團(tuán)的負(fù)責(zé)人，所以大家也在探討膠印上融入可變印刷。還有一個(gè)膠印技術(shù)，納米數(shù)碼印刷機(jī)，它的技術(shù)特征，以色列這家公司大家都熟悉，他的特征就是納米級(jí)的油墨，把數(shù)碼噴墨不直接噴在紙上，噴在轉(zhuǎn)印帶上，再噴到紙上。他說(shuō)18個(gè)月后要提供取代膠印機(jī)的機(jī)器。當(dāng)時(shí)就有400家訂了他的機(jī)器。展會(huì)期間，在北京他提出要想取代膠印機(jī)，膠印機(jī)有五個(gè)門檻必須邁過(guò)：速度、質(zhì)量、幅面、成本、承業(yè)務(wù)的范圍，這也是數(shù)碼印刷進(jìn)入工業(yè)化印刷的標(biāo)準(zhǔn)。他說(shuō)我的機(jī)器2014年就可以接近和達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，2016年正式變成商品。2012年他沒(méi)有實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)，但是在這次展會(huì)期間他做的這個(gè)表態(tài)。數(shù)碼印刷技術(shù)是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，他能夠發(fā)展到什么程度呢，這個(gè)值得大家高度關(guān)注。