五、產(chǎn)業(yè)聚合的集成創(chuàng)新
　　
　　鳳凰印刷的集成創(chuàng)新主要有以下幾個方面：
　　
　　1.建立印前數(shù)字中心和鳳凰云計算中心，給予按需印刷不歇源泉
　　
　　沒有印前媒體準備的支持，沒有數(shù)據(jù)庫的支持，按需印刷就成為無源之水。每次所謂印刷技術革命，大多表現(xiàn)在印前系統(tǒng)。因此，按需印刷的重點也應放在印前，通過印前準備，形成核心、緊密、影響三級層面的技術合作、技術協(xié)調(diào)、技術管控。當前，鳳凰集團旗下的新華印務公司通過與德國、芬蘭、中國香港等公司合資成立“數(shù)字資產(chǎn)管理中心”，引進前沿印刷數(shù)字技術。在對傳統(tǒng)印刷業(yè)的數(shù)字化升級的同時，以積聚印前數(shù)字資源。通過對印前多個程序，建立數(shù)字資產(chǎn)管理控制系統(tǒng)，以實現(xiàn)全媒體生產(chǎn)平臺為目標。
　　
　　2012年4月10日，由中國電信江蘇公司與江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F共同打造的中國電信江蘇鳳凰云計算中心項目建設正式啟動。鳳凰云計算中心建筑面積2.5萬平方米，全面建成后可容納4000個機架，具備近10萬臺服務器的托管能力，將成為華東地區(qū)最大的云計算中心。江蘇鳳凰云計算中心，將由中國電信提供一流的專業(yè)管理，以大容量的帶寬直連國家骨干傳輸網(wǎng)絡，裝備一流的機房動力和環(huán)境控制設施，采用“精確控溫”等多項取得國家專利的節(jié)能減排技術。
　　
　　2.創(chuàng)建數(shù)碼印刷品牌一一"鳳凰印"，給予按需印刷強勁推力
　　
　　當前，鳳凰數(shù)碼印務正以連續(xù)噴墨數(shù)字印刷機為起點實現(xiàn)連線生產(chǎn)，這個連線的概念有二：一為小連線，也就是目前正在運營的單一生產(chǎn)連線。先黑白，后彩色；先優(yōu)化流暢，再數(shù)據(jù)可變；先引進集成創(chuàng)新，再日益提升產(chǎn)能。二為大連線，幾年內(nèi)，在北京、上海、廣州、南京等多個城市，以及在英國、智利等多個國家，逐步建立以鳳凰文化創(chuàng)意園內(nèi)數(shù)字印刷旗艦店為骨干的模板直營平臺，真正實現(xiàn)“數(shù)據(jù)互換共享，異地數(shù)字印刷”。同時，發(fā)展幾十家一、二級數(shù)碼印刷加盟商，編織數(shù)碼印刷連鎖網(wǎng)絡。由此，規(guī)劃精確的數(shù)字化管理流程，設計完善的電子商務和實體連鎖兩個平臺，踐行出版業(yè)的按需印刷，助推鳳凰全業(yè)態(tài)數(shù)字化。
　　
　　3.組建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，給予按需印刷優(yōu)質(zhì)平臺
　　
　　充分運用印前數(shù)字技術，前移進入設計創(chuàng)意和文化創(chuàng)新領域，推動印企由"重資產(chǎn)"向"輕資產(chǎn)"轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)加工業(yè)態(tài)向創(chuàng)意經(jīng)營業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型跨越。2011年11月28日，江蘇鳳凰新華創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園股份有限公司正式成立，江蘇數(shù)字職業(yè)教育中心、江蘇綠色研發(fā)中心等企業(yè)進駐鳳凰創(chuàng)意園區(qū)。鳳凰新華創(chuàng)意園，是文化產(chǎn)品資源集聚的平臺、國家數(shù)字版權(DCI)的生產(chǎn)基地，同時，也是鳳凰創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的萌芽模本和鳳凰出版?zhèn)鹘y(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級的前行路標。
　　
　　六、產(chǎn)學研的集成創(chuàng)新
　　
　　按需印刷是一項系統(tǒng)工程，其以企業(yè)主體，協(xié)同高校和研究所，架構產(chǎn)學研模式，才可真正給予按需印刷集成創(chuàng)新。在這種產(chǎn)學研模式中，最為重要的是下列幾方面：
　　
　�、贁�(shù)字印刷流程系統(tǒng)和新型云計算服務平臺研究與開發(fā)；
　　
　�、跀�(shù)字印刷裝備研究與開發(fā)；
　　
　�、蹟�(shù)字印刷材料研究與開發(fā)和數(shù)字印刷工藝試驗；
　　
　�、軘�(shù)字印刷管控連鎖測試及應用開發(fā)；
　　
　�、輦鹘y(tǒng)出版印刷企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎工程設計；
　　
　�、迶�(shù)字印刷相關標準編制和公共技術服務平臺建設；
　　
　�、邍�家級應用示范工程建設。
　　
　　鳳凰印POD項目通過以上多個方面的集成創(chuàng)新，滿足了不同出版單位的個性化需求定制增值服務，擴大了POD的市場參與面。并通過擴大系統(tǒng)產(chǎn)能，降低使用成本，將圖書出版的盈虧平衡點降至最低，提升了傳統(tǒng)出版業(yè)在數(shù)字化時代生存與發(fā)展的能力。其規(guī)范、精確的數(shù)字化管理流程，完善的電子商務和實體連鎖平臺，助推了出版全業(yè)態(tài)的數(shù)字化進行。