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印刷企業(yè)精益管理提高紙張利用率

2013-08-07 15:28 來(lái)源：中國(guó)新聞出版網(wǎng)/報(bào) 責(zé)編：錢(qián)瑩

摘要：: 為提高紙張利用率，讓精益管理意識(shí)落實(shí)在每個(gè)步驟，印刷企業(yè)需要對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使員工明確意識(shí)、提升技能，從而控制廢報(bào)率。另外，不論是印前的生產(chǎn)檢查，還是印中的水墨控制，公司都需要強(qiáng)調(diào)再三，形成規(guī)章制度。

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我們公司有一次就發(fā)生過(guò)這樣的事情，在員工將油墨預(yù)設(shè)好，把印版裝上機(jī)器等待印刷的過(guò)程中，按照互相檢查這一流程，另一位員工將他預(yù)設(shè)過(guò)的版面墨量和水量統(tǒng)一檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)在其中一版墨量中，有一處墨區(qū)的墨量值非常小，根據(jù)版面情況，這一區(qū)域的墨量需求與其他地方大致相同，于是，他把這個(gè)墨區(qū)的數(shù)值調(diào)高。然而，在給墨輥預(yù)上墨時(shí)，員工發(fā)現(xiàn)這一墨釘所在區(qū)域明顯墨量偏少。當(dāng)再次檢查墨釘數(shù)值時(shí)發(fā)現(xiàn)剛才調(diào)整過(guò)的數(shù)值又歸回原位。于是判定是此墨釘出了問(wèn)題，當(dāng)設(shè)備維修人員檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)控制墨釘?shù)男‰姍C(jī)出了故障，更換之后墨釘值恢復(fù)正常，沒(méi)有影響當(dāng)天的生產(chǎn)。

假如不是對(duì)數(shù)據(jù)的認(rèn)真檢查，在機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)之后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而停機(jī)檢修，那么，廢報(bào)增加和對(duì)時(shí)效性的影響將不是一點(diǎn)點(diǎn)。只有多方面的細(xì)節(jié)做好了，才能使成本降低，利潤(rùn)最大，讓企業(yè)游刃有余地應(yīng)對(duì)“微利”。

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