金杯印刷：40個環(huán)保項目貫穿印刷生產鏈
2013-08-22 08:48 來源：東莞陽光網 責編：錢瑩
- 摘要：
- 2002年，金杯引進了CIP3印刷制程信息化系統(tǒng)，把與客戶溝通、印前和印刷各不走都以互聯(lián)網連接起來，使印刷服務變成信息管理產業(yè)，使得數字化從生產流程延伸至管理流程。
2002年，金杯引進了CIP3印刷制程信息化系統(tǒng)，把與客戶溝通、印前和印刷各不走都以互聯(lián)網連接起來，使印刷服務變成信息管理產業(yè)，使得數字化從生產流程延伸至管理流程。在一個CIP3工作流程中，與此有關的所有部門的數據僅需輸入一次，每個部門便可以使用這些資料，從而縮短工作周期、減少浪費和提高質量，為客戶提供更完善的服務。
采用這項技術之前，印刷機長要憑借經驗手工放墨，很難達到精確，而且需要較長時間實現(xiàn)墨量穩(wěn)定。而使用CIP3技術之后，印版與墨量數據來源一致，節(jié)省了校機時間，減少印刷的各種損耗，同時還縮短了生產周期、提升了質量控制。
在CIP3生產線上，一本本厚達28mm的《菲律賓鳥類》飛速傳輸。從控制室到生產線，總控電腦發(fā)布的印版信息傳遞到各個環(huán)節(jié)，工人可通過電腦系統(tǒng)看到每一個產品生產的質量和進度等。目前，金杯一個小時可完成7000本左右教材的印刷制作。
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