君和印務(wù)副總經(jīng)理鄭紹林介紹：“隨著君和酒業(yè)的不斷發(fā)展，我們對包裝生產(chǎn)工藝有了更多要求，而很多工藝都是我們之前合作包裝印刷廠無法達(dá)到的，高檔包裝印刷一直是西南地區(qū)需要突破的瓶頸，于是我們就有了自己創(chuàng)建一個包裝印刷廠的想法，針對當(dāng)前云南地區(qū)還無法解決的印刷難題進(jìn)行攻關(guān)，同時將更多印刷訂單留在云南。懷著這個想法，恰逢2010年昆明市政府對包裝印刷城招商引資，我們及時抓住了這個時機(jī)，購地40余畝，2011年開始建廠，2012年落成，同年引進(jìn)各類印刷設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，2013年3月就開始正式運轉(zhuǎn)了。”

    迄今為止，君和印務(wù)共投資約22000萬元，已經(jīng)完成了整個廠區(qū)的搭建、設(shè)備的采購及團(tuán)隊建設(shè)工作。寬敞明亮的辦公樓、膠印輪轉(zhuǎn)車間、煙標(biāo)彩印車間、產(chǎn)品倉庫、倒班宿舍及食堂等，無不體現(xiàn)出它十足的現(xiàn)代化氣息。


    把產(chǎn)品、市場及用戶連接成一個完整的整體，并致力于為不同的企業(yè)提供一體化的印刷包裝服務(wù)方案。這就是云南君和印務(wù)包裝有限公司今年投產(chǎn)后的目標(biāo)。

    “云南印刷包裝行業(yè)還處于初級階段，企業(yè)年產(chǎn)值在5000-10000萬元的大約20余家，能形成規(guī)模效應(yīng)的企業(yè)也并不多，一些高端產(chǎn)品也都是來自沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。”云南君和印務(wù)包裝有限公司總經(jīng)理李徽稱，根據(jù)公司前期的市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，云南本地食品、藥品、商標(biāo)的年產(chǎn)值在20億元左右，但有50%的上述包裝產(chǎn)品都外流到浙江、上海及深圳等地，針對本地印刷包裝的利潤空間比較大。

    品質(zhì)就是競爭力。“目前云南大多數(shù)印刷包裝企業(yè)只能專注于一個方面，比如煙標(biāo)、比如教材等，但公司囊括了印刷包裝的整體服務(wù)。”據(jù)李徽介紹，云南君和印務(wù)包裝有限公司的優(yōu)勢就在于結(jié)合自身優(yōu)勢，投產(chǎn)后將為客戶提供從方案設(shè)計、印刷、加工、包裝等一系列的配套服務(wù)，可滿足不同企業(yè)的一體化服務(wù)需求，特別是在印刷質(zhì)量力求達(dá)到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。

    而官渡工業(yè)園昆明國際印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地目前已經(jīng)集聚了全省的包裝行業(yè)，上下游的產(chǎn)業(yè)鏈也相對完善，從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看行業(yè)發(fā)展?jié)摿�巨大。李徽也表示，云南君和印�?wù)包裝有限公司還看中園區(qū)周邊良好的區(qū)位、交通、物流、配套等優(yōu)勢，對這個地區(qū)未來的發(fā)展空間很看好。

    如何使自己的企業(yè)能夠在同業(yè)競爭中始終站在有利的位置，并能夠不斷吸引客戶的目光，云南地區(qū)很多企業(yè)都陷入了“同質(zhì)化”競爭的困境，是因為他們?nèi)狈?ldquo;差異化”目光，而李徽恰恰早早地看到了差異化市場的重要性。他明白，只有保證君和印務(wù)在產(chǎn)品方面的特色、差異，才能使企業(yè)擁有差異化的競爭優(yōu)勢，即他所倡導(dǎo)的“和而不同”。

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