中國(guó)紙網(wǎng)記者：在造紙業(yè)過冬環(huán)境下，斯道拉恩這類國(guó)際知名企業(yè)，在戰(zhàn)略和管理上是否會(huì)進(jìn)行調(diào)整?如何修煉企業(yè)“內(nèi)功”?
　　
　　宋望球：斯道拉恩索一直在戰(zhàn)略和管理上開展持續(xù)的創(chuàng)新。一個(gè)是在產(chǎn)品和服務(wù)上的修煉內(nèi)功。例如我們面向包裝領(lǐng)域客戶開展的“客戶承諾”項(xiàng)目,創(chuàng)建起市場(chǎng)營(yíng)銷和溝通渠道和營(yíng)銷工具庫(kù)，旨在斯道拉恩索可再生包裝領(lǐng)域創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。希望通過溝通和行動(dòng)來提供獨(dú)特的客戶體驗(yàn)，增強(qiáng)客戶對(duì)我們?cè)诶硇院透行陨系恼扯�，用清晰的市�?chǎng)定位來提高客戶的偏好和忠誠(chéng)度，為他們帶來價(jià)值，達(dá)到差異化競(jìng)爭(zhēng)的目的。
　　
　　另外，強(qiáng)化公司內(nèi)部的人才培養(yǎng)。我們也從組織架構(gòu)、人員的數(shù)字、職位設(shè)計(jì)、員工培養(yǎng)等方面，進(jìn)行局部的重新調(diào)整，以適應(yīng)現(xiàn)在和未來的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化。
　　
　　中國(guó)紙網(wǎng)記者：您認(rèn)為國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)的差距在哪里?如何拉近與國(guó)際一流企業(yè)的差距
　　
　　宋望球：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)造紙產(chǎn)能在2008年就已經(jīng)成為世界第一了。排名前10的造紙企業(yè)的產(chǎn)能占總產(chǎn)能的30%左右，誕生了像山東晨鳴、玖龍紙業(yè)、華泰紙業(yè)、太陽紙業(yè)一類的國(guó)內(nèi)一流企業(yè)。國(guó)內(nèi)企業(yè)從技術(shù)到管理，與世界一流的企業(yè)之間的差距也越來越小，追趕速度很快。而且在環(huán)保技術(shù)，資源的可持續(xù)發(fā)展方面也投入了不少的人力物力。
　　
　　但是我們看到國(guó)內(nèi)還有大量的小規(guī)模造紙企業(yè)，他們需要更好的技術(shù)和理念來在應(yīng)對(duì)環(huán)保方面所面臨的挑戰(zhàn)。
　　
　　中國(guó)紙網(wǎng)記者：作為一個(gè)擁有700多年歷史的長(zhǎng)壽企業(yè)，斯道拉恩所經(jīng)歷的“寒冬”比別的企業(yè)更多。有什么過冬的經(jīng)驗(yàn)和秘訣，可以和我們分享的嗎?
　　
　　宋望球：持續(xù)的環(huán)境審視一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要功課。700多年前，斯道拉公司依靠經(jīng)營(yíng)銅礦資源起家。隨著時(shí)間的推移，企業(yè)不斷地調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，如今我們將自己的業(yè)務(wù)定位為“可再生原材料的創(chuàng)想者”，來應(yīng)對(duì)如今人類和地球所面臨的氣候變化這一全球性挑戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)時(shí)刻用戰(zhàn)略的眼光和思維對(duì)環(huán)境進(jìn)行洞察和辨析，趨利避害，順勢(shì)而為，在危機(jī)中尋找發(fā)展和突破的機(jī)遇。
　　
　　我們看到，可再生包裝市場(chǎng)的增長(zhǎng)將是很吸引人的。在未來的十年內(nèi)，預(yù)計(jì)中國(guó)市場(chǎng)中對(duì)此類產(chǎn)品的需求將以每年10%的速度遞增。斯道拉恩索的策略是在中國(guó)投資設(shè)廠，以液態(tài)食品包裝、消費(fèi)電子包裝等重點(diǎn)行業(yè)為突破口，通過延伸可再生包裝上下游的產(chǎn)業(yè)鏈條來提供產(chǎn)品和服務(wù)。廣西項(xiàng)目計(jì)劃在中國(guó)投資建立一個(gè)民用紙板廠正是支持了我們轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
　　
　　另外，我們一直堅(jiān)信自己在做“造福人類，善待地球”的事。我們不僅追求商業(yè)上的成功，還希望通過我們的產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)和服務(wù)，創(chuàng)造出新的社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，并通過共享所創(chuàng)造出的新價(jià)值來改善我們周圍社區(qū)和大眾的生存狀況，提升生存能力。
　　
　　人物簡(jiǎn)介：宋望球先生，芬蘭籍，現(xiàn)任斯道拉恩索公司中國(guó)區(qū)總裁。自1994年進(jìn)入斯道拉恩索集團(tuán)至今已有19年，期間曾先后從事市場(chǎng)分析、銷售經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理等職位，對(duì)公司產(chǎn)品、項(xiàng)目運(yùn)作和企業(yè)管理?yè)碛胸S富的經(jīng)驗(yàn)。宋望球先生于2000年由芬蘭總公司委派前來開拓中國(guó)市場(chǎng)，先后擔(dān)任斯道拉恩索公司蘇州紫興紙業(yè)市場(chǎng)銷售總監(jiān)、斯道拉恩索亞太區(qū)市場(chǎng)與業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁、大中華區(qū)銷售公司總經(jīng)理等職。2006年至今，宋望球先生任斯道拉恩索公司中國(guó)區(qū)總裁。