向海外進(jìn)軍：打造產(chǎn)品核心競爭力
　　
　　模式特點：中國制造正在世界印刷舞臺上逐漸占有一席之地，走出去是一種狀態(tài)，過程卻可以多種多樣�？v觀國內(nèi)器材制造商走出去的方式，有借助資本整合布局海外者，有通過產(chǎn)品創(chuàng)新布局海外者，有引進(jìn)人才布局海外者借助形式多樣的突圍手段，中國制造正在國際印刷舞臺上崛起，正能量正匯聚成勢。
　　
　　近年，進(jìn)行海外拓展對于國內(nèi)印刷機械制造企業(yè)來說并不是稀奇事，其中兩大案例被人們津津樂道，一是上海電氣印刷包裝機械集團(tuán)收購輪轉(zhuǎn)機制造國際知名企業(yè)美國高斯，二是遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司收購膠印機百年老號制造企業(yè)日本筱原。走出去并成為世界知名企業(yè)的買家，其中不僅包含著國內(nèi)制造企業(yè)壯大的寓意，還蘊藏著同行業(yè)內(nèi)部、不同國家的企業(yè)之間文化互相滲透的必然趨勢。
　　
　　借助國外知名企業(yè)已有技術(shù)和所在國家的市場基礎(chǔ)，這種走出國門的方式需要資本上的大手筆投入，很多企業(yè)是有心無力。引進(jìn)有著海外市場人脈的海龜人才也是企業(yè)正在選擇的一種方式。近年正在迅速崛起的印后設(shè)備供應(yīng)企業(yè)深圳精密達(dá)機械有限公司就是該類代表企業(yè)，去年11月深圳精密達(dá)引入了有著德國印后制造企業(yè)多年管理經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)知名經(jīng)理人何勇，這正是其走出國門、布局世界的重要一步。
　　
　　不光是印刷機械，國內(nèi)耗材供應(yīng)商們也不甘示弱。上海新星印刷器材有限公司董事長徐毛清在接受記者采訪時介紹，2013年上海新星在國內(nèi)橡皮布市場中所占份額已經(jīng)超過了日本一家知名企業(yè)。據(jù)徐毛清介紹，上海新星也經(jīng)歷過一段坎坷的走出去之路——有過已經(jīng)談好但對方違約的經(jīng)歷，有過最初對涉外相關(guān)法律知識不熟悉導(dǎo)致收購流產(chǎn)的遺憾經(jīng)歷，有過開始時盲目自信想自力更生結(jié)果發(fā)現(xiàn)時機并不成熟的經(jīng)歷。這些經(jīng)歷激發(fā)了我們的斗志，我們不信就得依賴外國企業(yè)才能制造出好的橡皮布！但是這些經(jīng)歷也令徐毛清有了清醒的認(rèn)識：客觀事實是，光有激情是不行的，有過硬的產(chǎn)品才是王道。