
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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如何挽回流失客戶?浙江四方包裝彩印經(jīng)驗(yàn)分享
2014-05-28 15:55 來(lái)源:《印刷工業(yè)》雜志 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 洽談新業(yè)務(wù)不容易,維護(hù)客戶關(guān)系,保住既有業(yè)務(wù)更不容易。對(duì)浙江四方包裝彩印有限公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理于愛(ài)軍來(lái)講,用一句“創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難”來(lái)描述其營(yíng)銷(xiāo)感慨更為貼切。
包裝車(chē)間原來(lái)碼放整齊的產(chǎn)品,現(xiàn)在變得歪歪斜斜,紙箱不是塌角就是凸肚,不堪入目。采購(gòu)經(jīng)理目睹這一切,臉色說(shuō)不清青紅皂白,恰在此時(shí),一個(gè)發(fā)運(yùn)貨物的司機(jī)闖進(jìn)來(lái)喊叫“裝到車(chē)?yán)锏漠a(chǎn)品都散包了,怎么運(yùn)輸?”并隨手將一本產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)丟到地上,“領(lǐng)導(dǎo)看看,這樣的說(shuō)明書(shū)相比以前差遠(yuǎn)了,發(fā)到市場(chǎng)上,真貨也變成假貨!”
“省錢(qián)是好事,但因?yàn)槭″X(qián),丟了客戶和市場(chǎng)得不償失!”包裝車(chē)間主管提醒采購(gòu)經(jīng)理。工友們眾口一詞:“還是四方包裝東西好,從未出過(guò)這樣的事。老板親自挑選的供應(yīng)商沒(méi)錯(cuò)!”
采購(gòu)經(jīng)理一句話也沒(méi)講就離開(kāi)了包裝車(chē)間。他斟酌再三,拿起電話撥通了于愛(ài)軍的號(hào)碼。
于愛(ài)軍長(zhǎng)長(zhǎng)噓了一口氣,嘴角露出勝利的笑容。他驅(qū)車(chē)趕到這家公司,采購(gòu)經(jīng)理與以前簡(jiǎn)直判若兩人,說(shuō)話不但謙虛,而且還誠(chéng)懇。于愛(ài)軍毫不掩飾企業(yè)賺錢(qián)的利潤(rùn)空間,從印刷包裝物選材,到工藝流程都一一向采購(gòu)經(jīng)理坦言,最后他強(qiáng)調(diào)要與供方互利的關(guān)系,企業(yè)不可能不賺錢(qián),如果需方非要在價(jià)格上打壓,供方就必然會(huì)在偷工減料上動(dòng)腦筋,不賺錢(qián)的生意做不長(zhǎng)久,也做不好。只有雙贏才能合作得更好。
某兒童用品制造公司采購(gòu)經(jīng)理鄭重地與于愛(ài)軍簽訂了印刷包裝物生產(chǎn)合同,于愛(ài)軍與采購(gòu)經(jīng)理的兩雙大手僅僅握在了一起。
小結(jié)
被客戶拋棄在當(dāng)今印刷包裝行業(yè)似已司空見(jiàn)慣,每一個(gè)印刷包裝企業(yè)都遇到過(guò)(有些甚至不在少數(shù)),在不斷丟掉老客戶,尋找新客戶的困惑與無(wú)奈中度過(guò)一年又一年。被客戶拋棄的原因在哪里?有的企業(yè)從不去分析研究原因,丟了就丟了,也有的嗟嘆:何嘗不想留住老客戶,可市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,鹿死誰(shuí)手不是由自己決定的!此言乍一聽(tīng)似乎有道理,仔細(xì)斟酌卻有很大的問(wèn)題,我們通常為留住客戶煞費(fèi)苦心,可是很少在用什么優(yōu)勢(shì)去吸引客戶上下功夫。如果能像于愛(ài)軍那樣深入了解客戶,就可以找到相應(yīng)的對(duì)策。
當(dāng)于愛(ài)軍被要求中斷業(yè)務(wù)關(guān)系的時(shí)候,沒(méi)有驚訝也沒(méi)有緊張,而是冷靜地分析自身不足,在改變不了客戶的情況下,勇于改變自身,親赴客戶包裝車(chē)間實(shí)地了解詳情,取得車(chē)間工人信任后獲得了一手“情報(bào)”,并從生產(chǎn)效率、產(chǎn)品市場(chǎng)影響等方面分析負(fù)面效應(yīng),喚醒了包裝工的責(zé)任感,從而由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng);策略性地引導(dǎo)包裝工如實(shí)反映問(wèn)題,促使采購(gòu)經(jīng)理在公司利益與個(gè)人信譽(yù)面前改變決定。
也許有人會(huì)說(shuō)于愛(ài)軍的成功是偶然的,假如沒(méi)有質(zhì)量低劣的印刷包裝物做比較,改變采購(gòu)經(jīng)理的想法談何容易?實(shí)則不然。即便沒(méi)有這樣的對(duì)比,我們依然堅(jiān)信,于愛(ài)軍的職業(yè)精神必定會(huì)幫助他尋找到新的解決方法。
(作者單位為單曉敬企劃工作室)
“省錢(qián)是好事,但因?yàn)槭″X(qián),丟了客戶和市場(chǎng)得不償失!”包裝車(chē)間主管提醒采購(gòu)經(jīng)理。工友們眾口一詞:“還是四方包裝東西好,從未出過(guò)這樣的事。老板親自挑選的供應(yīng)商沒(méi)錯(cuò)!”
采購(gòu)經(jīng)理一句話也沒(méi)講就離開(kāi)了包裝車(chē)間。他斟酌再三,拿起電話撥通了于愛(ài)軍的號(hào)碼。
于愛(ài)軍長(zhǎng)長(zhǎng)噓了一口氣,嘴角露出勝利的笑容。他驅(qū)車(chē)趕到這家公司,采購(gòu)經(jīng)理與以前簡(jiǎn)直判若兩人,說(shuō)話不但謙虛,而且還誠(chéng)懇。于愛(ài)軍毫不掩飾企業(yè)賺錢(qián)的利潤(rùn)空間,從印刷包裝物選材,到工藝流程都一一向采購(gòu)經(jīng)理坦言,最后他強(qiáng)調(diào)要與供方互利的關(guān)系,企業(yè)不可能不賺錢(qián),如果需方非要在價(jià)格上打壓,供方就必然會(huì)在偷工減料上動(dòng)腦筋,不賺錢(qián)的生意做不長(zhǎng)久,也做不好。只有雙贏才能合作得更好。
某兒童用品制造公司采購(gòu)經(jīng)理鄭重地與于愛(ài)軍簽訂了印刷包裝物生產(chǎn)合同,于愛(ài)軍與采購(gòu)經(jīng)理的兩雙大手僅僅握在了一起。
小結(jié)
被客戶拋棄在當(dāng)今印刷包裝行業(yè)似已司空見(jiàn)慣,每一個(gè)印刷包裝企業(yè)都遇到過(guò)(有些甚至不在少數(shù)),在不斷丟掉老客戶,尋找新客戶的困惑與無(wú)奈中度過(guò)一年又一年。被客戶拋棄的原因在哪里?有的企業(yè)從不去分析研究原因,丟了就丟了,也有的嗟嘆:何嘗不想留住老客戶,可市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,鹿死誰(shuí)手不是由自己決定的!此言乍一聽(tīng)似乎有道理,仔細(xì)斟酌卻有很大的問(wèn)題,我們通常為留住客戶煞費(fèi)苦心,可是很少在用什么優(yōu)勢(shì)去吸引客戶上下功夫。如果能像于愛(ài)軍那樣深入了解客戶,就可以找到相應(yīng)的對(duì)策。
當(dāng)于愛(ài)軍被要求中斷業(yè)務(wù)關(guān)系的時(shí)候,沒(méi)有驚訝也沒(méi)有緊張,而是冷靜地分析自身不足,在改變不了客戶的情況下,勇于改變自身,親赴客戶包裝車(chē)間實(shí)地了解詳情,取得車(chē)間工人信任后獲得了一手“情報(bào)”,并從生產(chǎn)效率、產(chǎn)品市場(chǎng)影響等方面分析負(fù)面效應(yīng),喚醒了包裝工的責(zé)任感,從而由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng);策略性地引導(dǎo)包裝工如實(shí)反映問(wèn)題,促使采購(gòu)經(jīng)理在公司利益與個(gè)人信譽(yù)面前改變決定。
也許有人會(huì)說(shuō)于愛(ài)軍的成功是偶然的,假如沒(méi)有質(zhì)量低劣的印刷包裝物做比較,改變采購(gòu)經(jīng)理的想法談何容易?實(shí)則不然。即便沒(méi)有這樣的對(duì)比,我們依然堅(jiān)信,于愛(ài)軍的職業(yè)精神必定會(huì)幫助他尋找到新的解決方法。
(作者單位為單曉敬企劃工作室)
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