北京卓眾出版有限公司副經(jīng)理劉立衛(wèi)指出，移動互聯(lián)網(wǎng)領域現(xiàn)在處在“發(fā)燒期”，本身沒有依靠客戶端、APP形成相對完整的商業(yè)閉環(huán)，主要依靠外部資本收入 支撐著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展�！鞍l(fā)燒期”如果過長，會燒壞很多的東西，既缺乏融資能力、又缺乏技術開發(fā)能力的新聞出版單位首當其沖。對此，人民郵電出版社音像 電子與網(wǎng)絡出版部主任安達指出：在融合過程中，實際上正是雙方能力和利益的權(quán)衡與博弈。

  尋找交集：傳媒新媒合作共贏

  數(shù)字出版十年來的發(fā)展歷程，就是一個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)不斷融入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，適應數(shù)字化生存的過程，而未來數(shù)字出版還將繼續(xù)利用新技術、新平臺、新渠道、新模式， 進行媒介形態(tài)創(chuàng)新，以更加適合網(wǎng)絡特點的展現(xiàn)形式，提供更加適合消費者需求的產(chǎn)品與服務。在與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合發(fā)展、尋找交集的過程中，傳統(tǒng)出版企業(yè)各有不 同的戰(zhàn)略側(cè)重點。

  中國教育出版?zhèn)髅郊瘓F作為教育出版的領軍企業(yè)，擁有龐大、穩(wěn)定的用戶群體，集團黨組書記、總經(jīng)理李朋義介紹說，該集團將積極探索建立以網(wǎng)絡平臺為核心的商業(yè)模式，致力于從內(nèi)容提供商向教育服務提供商轉(zhuǎn)型，從提供標準化的教材向提供個性化教育服務轉(zhuǎn)型。

  積極向移動互聯(lián)網(wǎng)靠攏，樹立移動互聯(lián)網(wǎng)思維，要求出版人要準確把握移動互聯(lián)網(wǎng)的傳播規(guī)律，以精確、凝練方式重構(gòu)產(chǎn)品和服務。法律出版社作為專業(yè)出版社的 代表，也在積極探索新的產(chǎn)品形態(tài)和服務模式，利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術，為司法部門、為社會大眾量身打造移動互聯(lián)網(wǎng)法律服務平臺。安徽出版集團則在數(shù)字娛樂上找 到了切入點，基于移動互聯(lián)網(wǎng)社交應用的“時光流影”項目，上線以來影響力持續(xù)攀升。

  面對數(shù)字出版潮流的沖擊，新疆經(jīng)濟報產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟部主任 張雷感嘆，“對傳統(tǒng)企業(yè)來說，既然無法選擇我們生存的時代，就只能擁抱我們所面臨的時代”。對于日新月異的互聯(lián)網(wǎng)技術領域所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)出版企 業(yè)要善于利用自己在內(nèi)容方面的優(yōu)勢，積極聯(lián)合、勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)數(shù)字出版的大繁榮與大發(fā)展。同時要打破對“內(nèi)容為王”的迷信，正如龍源網(wǎng)總經(jīng)理湯楊所說：數(shù) 字化閱讀服務，一定是包含內(nèi)容、技術、體驗和運營的綜合服務。

  毋庸諱言，要做大數(shù)字出版這塊蛋糕，擁有內(nèi)容的傳統(tǒng)出版企業(yè)和擁有渠道平臺的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺一不可，但雙方在體制、技術及運營模式上存在巨大差異且缺乏溝通，如何促進雙方的互惠互信、共同發(fā)展，還有很長的一段路要走。