小編認(rèn)為，玖龍幾次堿話(huà)漲紙價(jià)均落空的原因其實(shí)挺簡(jiǎn)單，在于中國(guó)紙包裝業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)。在買(mǎi)方市場(chǎng)，原紙供給過(guò)剩，賣(mài)方之間競(jìng)相拋售，價(jià)格只會(huì)呈下降趨勢(shì)。

  應(yīng)該說(shuō)2010年是中國(guó)紙包裝業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一年中國(guó)的造紙業(yè)首次出現(xiàn)了供過(guò)于求的局面。而到2013年中國(guó)造紙工業(yè)產(chǎn)量錄得——1.37%的增長(zhǎng)，消費(fèi)量更是——2.65%。進(jìn)入2014年，出口內(nèi)需持續(xù)低靡，制造業(yè)萎縮呈現(xiàn)擴(kuò)大化趨勢(shì)，從1——8月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，今年的數(shù)據(jù)比去年還難看�，F(xiàn)在已進(jìn)入傳統(tǒng)淡季，紙業(yè)市場(chǎng)進(jìn)一步萎縮已經(jīng)坐實(shí)。

  漲價(jià)不可能，制造恐慌情緒去庫(kù)存或許能湊效！

  2010年以來(lái)，整個(gè)造紙行業(yè)對(duì)前景過(guò)于樂(lè)觀，玖龍理文等造紙企業(yè)多采取激進(jìn)的擴(kuò)張策略。過(guò)去四月，兩大造紙巨頭的產(chǎn)能擴(kuò)張了600萬(wàn)噸之多，產(chǎn)能過(guò)剩遠(yuǎn)超2010年。同一時(shí)期，國(guó)內(nèi)其它造紙廠(chǎng)也增加了很多產(chǎn)能，下游廠(chǎng)家在購(gòu)進(jìn)原紙方面面臨更多選擇或更優(yōu)惠的價(jià)格，因此，漲價(jià)不大可能。

  2013年底開(kāi)始的包裝企業(yè)老板跑路潮，迫使造紙企業(yè)加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)眾多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大的客戶(hù)采取現(xiàn)金交易的方式，更進(jìn)一步抑制了原紙的銷(xiāo)售，也放大了原紙的庫(kù)存量。

  年初的美好期待化作了泡影，各大造紙企業(yè)都面臨產(chǎn)能過(guò)剩，庫(kù)存大增的局面。因此，對(duì)造紙業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)加價(jià)提升利潤(rùn)空間并不是很緊迫，制造一種恐慌情緒，刺激下游廠(chǎng)家大批量購(gòu)進(jìn)原紙以消除積壓的庫(kù)存才是真正的意圖。

  激進(jìn)擴(kuò)張帶來(lái)巨大壓力，玖龍漲價(jià)實(shí)屬迫不得已

  玖龍紙業(yè)貴為中國(guó)紙包裝業(yè)的龍頭老大，對(duì)國(guó)內(nèi)包裝行業(yè)的形勢(shì)肯定是了如指掌。但張茵還是多次放言漲價(jià)，看來(lái)實(shí)屬萬(wàn)般無(wú)賴(lài)。

  玖龍紙業(yè)似乎沒(méi)未吸取2008年瀕臨倒閉的教訓(xùn)，在4萬(wàn)億刺激下絕處逢生后繼續(xù)沿過(guò)過(guò)去激進(jìn)的擴(kuò)張政策，結(jié)果導(dǎo)致負(fù)債率逾110%。由于市場(chǎng)萎頓，新增的數(shù)百萬(wàn)產(chǎn)能得不到充分利用，所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大增加。因此，玖龍急需提價(jià)來(lái)維持高負(fù)債所帶來(lái)的高運(yùn)營(yíng)成本。

  惟一的好消息是進(jìn)口美廢歐廢一路走低，國(guó)內(nèi)廢紙更是跌去一半，原材料的走低一定程度上保證了造紙業(yè)的利潤(rùn)空間。

  在小編看來(lái)，造紙業(yè)的游戲規(guī)則早已發(fā)生了根本變化，作為上游企業(yè)的造紙廠(chǎng)若依然固守原來(lái)的那一套營(yíng)銷(xiāo)理念，勢(shì)必會(huì)造成全局性的被動(dòng)局面。