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中國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型 原有模式有待破而后立

2014-10-28 15:50 來(lái)源: 中國(guó)新聞出版報(bào) 責(zé)編:周艷平

摘要:
隨著新媒體、新技術(shù)的高歌猛進(jìn),傳統(tǒng)報(bào)業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn),“拐點(diǎn)論”“衰亡論”等說(shuō)法不斷襲來(lái)。然而,在前不久舉行的全國(guó)報(bào)協(xié)秘書長(zhǎng)工作會(huì)議上,中國(guó)報(bào)協(xié)和各地報(bào)協(xié)秘書長(zhǎng)在交流時(shí)普遍認(rèn)為,用“喜憂參半”來(lái)形容當(dāng)前報(bào)業(yè)的發(fā)展情況或許更符合實(shí)際。

    【CPP114】訊:隨著新媒體、新技術(shù)的高歌猛進(jìn),傳統(tǒng)報(bào)業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn),“拐點(diǎn)論”“衰亡論”等說(shuō)法不斷襲來(lái)。然而,在前不久舉行的全國(guó)報(bào)協(xié)秘書長(zhǎng)工作會(huì)議上,中國(guó)報(bào)協(xié)和各地報(bào)協(xié)秘書長(zhǎng)在交流時(shí)普遍認(rèn)為,用“喜憂參半”來(lái)形容當(dāng)前報(bào)業(yè)的發(fā)展情況或許更符合實(shí)際。用浙江省報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)曲寶庫(kù)的話來(lái)說(shuō),當(dāng)前報(bào)業(yè)的發(fā)展不是“傳統(tǒng)媒體將死”的絕對(duì)悲觀,也非“井底觀天”的麻木樂觀,報(bào)業(yè)處在巨大的變革之中,急需轉(zhuǎn)型升級(jí)。


  當(dāng)下的報(bào)業(yè)改革發(fā)展有哪些值得借鑒的做法,又有哪些亟待破解的難題?本版結(jié)合全國(guó)報(bào)協(xié)秘書長(zhǎng)工作會(huì)議對(duì)各地在融合發(fā)展上進(jìn)行的探索及案例進(jìn)行了梳理,以期為報(bào)業(yè)下一步的轉(zhuǎn)型升級(jí)厘清發(fā)展思路。


  在新媒體的浪潮中,很多報(bào)紙都進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并努力與新媒體融合。《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》出臺(tái)后,為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)打了一針強(qiáng)心劑。但不得不清醒地認(rèn)識(shí)到,我們離真正意義上的深度融合還有很長(zhǎng)的路。


  喜:融合發(fā)展成轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)力


  “通過(guò)一些報(bào)社的實(shí)踐,我們看到融合發(fā)展給轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了可能,為報(bào)業(yè)建設(shè)形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有強(qiáng)大傳播力和競(jìng)爭(zhēng)力的新興媒體提供了希望!敝袊(guó)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)駐會(huì)副會(huì)長(zhǎng)石國(guó)雄的這番話,點(diǎn)出了報(bào)業(yè)未來(lái)發(fā)展的“喜”。


  很多報(bào)社不僅有自己的新聞網(wǎng)站,還借力新媒體公司的商業(yè)化運(yùn)作,取得了不錯(cuò)的轉(zhuǎn)型效果。各報(bào)社依托新浪、騰訊等商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開通了各自的微博、微信,加強(qiáng)與網(wǎng)民的互動(dòng),并在增強(qiáng)新聞傳播效果、活動(dòng)組織等方面起到了積極的作用;不少報(bào)紙還開始了手機(jī)客戶端的建設(shè),有了自己的“掌上”產(chǎn)品。部分媒體還成立了專門的新媒體中心,將報(bào)紙與網(wǎng)站、微博、手機(jī)客戶端等形成一個(gè)無(wú)縫對(duì)接的分享交流平臺(tái),第一時(shí)間將各類新聞資訊通過(guò)圖文、視頻等多種形式發(fā)送出去,進(jìn)一步擴(kuò)大了報(bào)紙的影響力,反過(guò)來(lái)也促進(jìn)了新媒體的發(fā)展,擴(kuò)大了主流媒體在互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)設(shè)備中的占有率。


 思路1:守好攤子,做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)


  越來(lái)越多的報(bào)社已經(jīng)意識(shí)到,要掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)首先是集中精力做好報(bào)紙內(nèi)容,提升報(bào)紙影響力,并借助影響力獲取優(yōu)勢(shì)資源,從而把資源資本化。比如《光明日?qǐng)?bào)》通過(guò)策劃推出“尋找最美鄉(xiāng)村教師”“尋找最美郵遞員”等最美系列評(píng)選活動(dòng),不僅為報(bào)社帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,而且對(duì)黨報(bào)本身品牌的價(jià)值提升、影響力擴(kuò)大都起到了積極的推動(dòng)作用,為全國(guó)黨報(bào)作出了表率。


  “守好攤子”雖說(shuō)是做好主業(yè)做好內(nèi)容,但是面對(duì)同一新聞素材,很多報(bào)社也會(huì)根據(jù)其不同定位來(lái)加工生產(chǎn)出與各平臺(tái)特色相匹配的新聞產(chǎn)品。2014年“上海女游客在馬來(lái)西亞沙巴被劫持”事件的報(bào)道中,由華西傳媒集群動(dòng)態(tài)直播的新聞報(bào)道便是紙媒嘗試媒體融合報(bào)道的一個(gè)很好的范例。除了有前方記者在現(xiàn)場(chǎng)冒著危險(xiǎn)傳回的消息外,《華西都市報(bào)》還抽調(diào)專人負(fù)責(zé)記錄、整理和核實(shí)消息,同時(shí)由圖片編輯制作事發(fā)地理位置圖,報(bào)紙官方微博持續(xù)滾動(dòng)播報(bào),報(bào)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)引發(fā)了廣泛的關(guān)注。


 思路2:踏準(zhǔn)拍子,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型


  報(bào)業(yè)既要“守好攤子”、做好主業(yè),更要“踏準(zhǔn)拍子”,把握好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,通過(guò)新媒體拓展服務(wù)和營(yíng)收,在新領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展。


  人民日?qǐng)?bào)社大力發(fā)展新興媒體,成效顯著。人民網(wǎng)經(jīng)過(guò)10多年發(fā)展,目前日均訪問量在全球網(wǎng)站中的排名穩(wěn)定在前60名左右,在全世界報(bào)紙所辦網(wǎng)站中的排名穩(wěn)居第一!度嗣袢?qǐng)?bào)》法人微博創(chuàng)辦兩年,在人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)三大平臺(tái)上的粉絲總量達(dá)到4600萬(wàn),發(fā)揮了重要的輿論引導(dǎo)作用。今年6月12日,經(jīng)過(guò)整合后的《人民日?qǐng)?bào)》客戶端正式上線,一個(gè)月時(shí)間里用戶自主下載量超過(guò)410萬(wàn),活躍用戶超過(guò)40萬(wàn),F(xiàn)在的《人民日?qǐng)?bào)》已經(jīng)由過(guò)去的一張報(bào)紙發(fā)展到報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站、微博、微信、客戶端、手機(jī)報(bào)、手機(jī)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)電視、電子閱報(bào)欄10種載體,基本覆蓋了現(xiàn)有各類傳播形態(tài)。


  去年10月28日,上海報(bào)業(yè)集團(tuán)由原文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)和原解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)組建成立。彼時(shí),上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展方向被概括為“三新一高”——新技術(shù)的運(yùn)用、新媒體的發(fā)展、新領(lǐng)域的拓展及高水平服務(wù)保障。其中,“新媒體”3個(gè)字最搶眼,目前上海報(bào)業(yè)集團(tuán)三大新媒體項(xiàng)目——新聞應(yīng)用“上海觀察”、互聯(lián)網(wǎng)新聞產(chǎn)品“澎湃”以及互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)平臺(tái)“界面”均已上線運(yùn)營(yíng),且發(fā)展勢(shì)頭很猛。


  還有不少報(bào)業(yè)集團(tuán)不斷涉足數(shù)字出版等領(lǐng)域,并取得明顯效果:新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)在南京青奧會(huì)期間組織的“七大媒體聯(lián)盟看青奧”,使報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信群和移動(dòng)客戶端的全媒體融合突破時(shí)空限制,實(shí)現(xiàn)傳播效應(yīng)最優(yōu)化;杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的社區(qū)網(wǎng)站19樓、快房網(wǎng)及電臺(tái)、藝術(shù)品等板塊實(shí)現(xiàn)了億級(jí)的創(chuàng)收;《燕趙都市報(bào)》搭建了以網(wǎng)站為核心,手機(jī)移動(dòng)媒體和報(bào)紙相互協(xié)調(diào)發(fā)展的立體工作平臺(tái),并啟動(dòng)電商模式,開創(chuàng)了賣房網(wǎng),目前正在搭建電子商務(wù)平臺(tái)。


  思路3:打開路子,拓展贏利渠道


  搞策劃、做活動(dòng),打開路子拓展贏利渠道,成了一些報(bào)社廣告經(jīng)營(yíng)的主要抓手。南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)以289南方藝術(shù)園區(qū)為龍頭的文化地產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),該園區(qū)依托原印刷廠2.3萬(wàn)平方米舊廠房,打造集藝術(shù)評(píng)鑒、展示、傳播、交易、教育、社交于一體的高端文化園區(qū);集團(tuán)還通過(guò)進(jìn)軍影視產(chǎn)業(yè),豐富傳播平臺(tái)。其中,《南方周末》聯(lián)合四川衛(wèi)視打造的益智文化節(jié)目《我知道》今年8月底在四川衛(wèi)視播出后,收視率在每周六黃金時(shí)段全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視節(jié)目中排名第六。


  由《寧夏日?qǐng)?bào)》操辦的大型車展已經(jīng)連續(xù)舉辦6年,每年都能吸引大約20萬(wàn)人次的客流,并為報(bào)社帶來(lái)了1200萬(wàn)元以上的穩(wěn)定收益。針對(duì)醫(yī)療廣告下滑的情況,《河南日?qǐng)?bào)》策劃并舉辦醫(yī)改論壇等活動(dòng),僅此就實(shí)現(xiàn)收益幾百萬(wàn)元。《都市快報(bào)》在藝術(shù)品市場(chǎng)方面的收入和《齊魯晚報(bào)》的會(huì)展收入也都十分可觀。《河北農(nóng)民報(bào)》依托遍布全省100多個(gè)縣市的報(bào)友俱樂部,向農(nóng)資銷售領(lǐng)域進(jìn)軍,成立河北報(bào)農(nóng)生物科技有限公司,其“報(bào)農(nóng)”生物肥銷售收入達(dá)到主業(yè)營(yíng)收的3倍多。


 思路4:邁好步子,精心整合資源


  很多報(bào)社以資源為基礎(chǔ)縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈,以品牌為基礎(chǔ)橫向拓展多元經(jīng)營(yíng),以平臺(tái)為基礎(chǔ)整體推進(jìn)資源經(jīng)營(yíng)。


  近幾年來(lái),傳媒集團(tuán)紛紛實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略,其中,文化地產(chǎn)無(wú)疑是最熱的產(chǎn)業(yè)。比如湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的楚天地產(chǎn)2012年和2013年的凈利潤(rùn)雙雙破億元。


  浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)3年前上市,去年出資收購(gòu)邊鋒浩方游戲平臺(tái),新媒體布局動(dòng)作頻頻,先后推出了購(gòu)房寶、悠游浙江、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院三大創(chuàng)新產(chǎn)品。除了浙報(bào)集團(tuán),浙江的杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)“每日送”加速物流業(yè)務(wù)的發(fā)展,金華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)介入演藝市場(chǎng)……浙江省報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)曲寶庫(kù)認(rèn)為,每個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)都在使出渾身解數(shù),在所謂的“紙媒的冬天”里,打出“融合創(chuàng)新發(fā)展”的組合拳,給這個(gè)“冬天”帶來(lái)絲絲暖意。


  面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大勢(shì),報(bào)業(yè)印廠也感受到前所未有的壓力,不少已經(jīng)在向商務(wù)印刷、數(shù)字印刷轉(zhuǎn)型。多家報(bào)社引進(jìn)了半商業(yè)輪轉(zhuǎn)設(shè)備,不僅提升了報(bào)紙印刷質(zhì)量,也為報(bào)社印廠轉(zhuǎn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了硬件條件。同時(shí),受印刷市場(chǎng)大環(huán)境的影響,報(bào)社印廠開始考慮多元化經(jīng)營(yíng)。如連云港日?qǐng)?bào)印務(wù)公司經(jīng)營(yíng)的汽車4S店,揚(yáng)州日?qǐng)?bào)印務(wù)公司籌備開辦駕校等,為報(bào)業(yè)印廠多元化經(jīng)營(yíng)提供了樣板。


  憂:原有模式有待破而后立


  雖然業(yè)界一直在堅(jiān)持探索轉(zhuǎn)型之路,但是大家也都充分意識(shí)到,報(bào)業(yè)面臨著很大的挑戰(zhàn),還有不少難題待解。


 讀者數(shù)量減少


  今年以來(lái),《新聞晚報(bào)》《競(jìng)報(bào)》《天天新報(bào)》相繼休刊再將紙媒生存的話題推至輿論的風(fēng)口浪尖,在業(yè)界看來(lái),報(bào)紙?摹皦南ⅰ边將不斷傳來(lái)。網(wǎng)絡(luò)的便捷,讓不少記者點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo),線上扒一扒、線下拼一拼,署上“本報(bào)記者”,一篇稿子就出來(lái)了。與此同時(shí),越來(lái)越多的青少年從網(wǎng)絡(luò)等新興媒體中獲取資訊,導(dǎo)致讀報(bào)受眾群體大幅度減少。


  缺乏成熟贏利模式


  雖然很多報(bào)社都在積極布局和發(fā)展新媒體,但是目前來(lái)看,報(bào)社的新媒體建設(shè)尚無(wú)成熟的贏利模式,主要考慮在網(wǎng)友和手機(jī)用戶中占領(lǐng)輿論陣地,擴(kuò)大媒體影響力,真正賺錢的不多。雖然每家報(bào)社或多或少都在探索數(shù)字化生存,但湖北省報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊步國(guó)認(rèn)為,轉(zhuǎn)型過(guò)程中光數(shù)字化生存還不行,最后還要移動(dòng)化生存!叭绻凑找苿(dòng)化生存的路子走下去,報(bào)社的形態(tài)將來(lái)會(huì)是怎么樣?”


 黨報(bào)形勢(shì)被錯(cuò)估


  楊步國(guó)表示,人們有時(shí)會(huì)覺得,最近幾年市場(chǎng)類報(bào)紙下滑嚴(yán)重,但黨報(bào)的形勢(shì)越來(lái)越好,這是錯(cuò)誤估計(jì)了形勢(shì)!靶旅襟w對(duì)黨報(bào)的沖擊不如市場(chǎng)類報(bào)紙那么大是因?yàn)辄h報(bào)并沒有完全進(jìn)入市場(chǎng),這既是黨報(bào)的優(yōu)勢(shì),也是黨報(bào)的隱患。現(xiàn)在已經(jīng)不是惡性競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,應(yīng)該是抱團(tuán)取暖的時(shí)候!睏畈絿(guó)說(shuō)。


  同質(zhì)化依然嚴(yán)重


  “在媒體競(jìng)爭(zhēng)中,壓力最大的是這些黨報(bào)的子報(bào),以及一些都市報(bào)、晚報(bào)、經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙。這些報(bào)紙的下滑,即使沒有新媒體的擠壓,也是必然的!笔瘒(guó)雄進(jìn)一步分析道,這些報(bào)紙的同質(zhì)化嚴(yán)重,市場(chǎng)過(guò)分擁擠,分割太激烈。原來(lái)吸引讀者的內(nèi)容被經(jīng)過(guò)改革得到創(chuàng)新后的黨報(bào)擠壓,而另一部分內(nèi)容則被新媒體搶占。


 理念和體制牽絆


  曲寶庫(kù)認(rèn)為,報(bào)業(yè)更大的“憂”在于理念和體制機(jī)制!昂芏鄨(bào)業(yè)從業(yè)者雖然都在努力地推進(jìn)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,但更多還是體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)層面,能從報(bào)業(yè)集團(tuán)層面、從報(bào)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度去思考,真正推動(dòng)實(shí)施媒體融合戰(zhàn)略的還比較少!鼻鷮殠(kù)進(jìn)一步指出,目前報(bào)業(yè)還面臨市場(chǎng)化程度嚴(yán)重不足的問題,“有些報(bào)紙甚至連印刷紙張費(fèi)都不能及時(shí)支付了,但還在繼續(xù)艱難維持,市場(chǎng)的資源配置功能在報(bào)業(yè)起不了作用,良莠不齊地―起‘混著’,對(duì)中國(guó)報(bào)業(yè)而言無(wú)疑是雪上加霜”。

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