俗話說：“有文憑不一定有水平，有智商不一定有智慧，有見解不一定有見識。”優(yōu)秀的企業(yè)管理者都是從基層干起，在實(shí)踐中磨煉成長的�！�80后”應(yīng)該主動(dòng)到企業(yè)各個(gè)不同崗位實(shí)戰(zhàn)磨煉，從企業(yè)生產(chǎn)抓起，從市場營銷做起，全面了解企業(yè)一線的實(shí)際運(yùn)作情況，在實(shí)踐中不斷積累自身的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高觀察和分析的能力，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，帶領(lǐng)企業(yè)在技術(shù)上創(chuàng)新，在產(chǎn)品上創(chuàng)新，在營銷上創(chuàng)新，在管理上創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。這樣才能避免好高騖遠(yuǎn)、空洞說教和“瞎指揮”的現(xiàn)象發(fā)生。

  三要重視責(zé)任意識的培育。蒼南一千多家印刷企業(yè)全部是民營企業(yè)，年產(chǎn)值100多億元，相關(guān)的從業(yè)人員有8萬多人。印刷業(yè)已是蒼南經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展好壞直接關(guān)系到蒼南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。因此，“80后”從父輩手中接管企業(yè)，應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任要比第一代印刷人要重得多。他們面臨著如何履行家族、企業(yè)和社會(huì)三大責(zé)任的問題。從家族來講，繼承家業(yè)，經(jīng)營好家業(yè)是“80后”新生代企業(yè)家必須承擔(dān)的責(zé)任。特別是那些兄弟姐妹較多的“80后”，父輩把企業(yè)的擔(dān)子交給你，如何辦好企業(yè)，增長財(cái)富；正確地安排和管理好家族資產(chǎn)，不要愧對兄弟姐妹，不要發(fā)生兄弟姐妹鬧分裂，搶資產(chǎn)，這是首先要做好的。從企業(yè)責(zé)任來說，不斷拓展市場，健康發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，把企業(yè)辦好辦久，辦強(qiáng)辦大，這應(yīng)該是“80后”企業(yè)家的追求目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任。他們不僅要從父輩手中繼承有形的企業(yè)，更重要的是從父輩身上傳承那種拼搏的創(chuàng)業(yè)精神，傳承社會(huì)的責(zé)任感和推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的使命感，在堅(jiān)守中創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富。“80后”務(wù)必要增強(qiáng)責(zé)任意識，把承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任放在重要的位置上，感恩社會(huì)，感恩黨和國家；切實(shí)善待員工，辦好企業(yè)，為國家分擔(dān)責(zé)任。這是歷史賦予蒼南“80后”印刷人的使命，也是他們對自身應(yīng)有的要求。