2015微商繼續(xù)前行將呈現(xiàn)新趨勢
  
  毫不疑問，憑借互聯(lián)網(wǎng)的微商打破了傳統(tǒng)的營銷模式，新事物總是不太容易被接受，因此挑戰(zhàn)肯定是有的。但在這一年多的時間里，微商也在悄然的改變著，迎合這個時代發(fā)展的趨勢。而2015年，這種趨勢將變得愈加明顯。
  
  1.從孤軍奮戰(zhàn)到團隊
  
  微商都是從個人開始做，逐漸發(fā)展成為團隊的，很多大的微商代理商，隨著發(fā)展從個人到工作室，從工作室到團隊，從團隊到公司化。目前來說，大的微商代理都組建了公司，開始步入到正規(guī)軍的行列。
  
  這是一個非常明顯的趨勢，孤軍奮戰(zhàn)已經(jīng)不再適應(yīng)，如果不能組建自己的團隊，也就很難再獲得大的發(fā)展機會。畢竟，這種趨勢意味著，門檻的不斷提高，以前做一個微商代理，三五萬塊錢就夠了，現(xiàn)在沒有幾十萬是不行的。目前進入微商的幾個大牌，總代基本都是在200萬，省代基本在30-50萬，這樣的門檻一點也不比傳統(tǒng)渠道低。
  
  對于整個微商渠道來說，這是一個好的發(fā)展趨勢，說明微商開始良性發(fā)展了。從個體向公司的轉(zhuǎn)變，不僅僅是身份的轉(zhuǎn)變，則意味著更多的責(zé)任，以及更多的約束了，整個市場將更加規(guī)范。
  
  2.從渠道囤貨到動銷
  
  為什么微商會被認為是”傳銷“？因為貨都囤在渠道中去了，這是一種很危險的信號。正如萬能的大熊所說，一個企業(yè)賣了幾十億的貨，不知道這些貨到底賣哪里了，這本身就是一種危險的信號。當(dāng)渠道的囤貨壓力達到頂值，這條渠道可能一夜之間毀掉。
  
  渠道囤貨的模式在于，可以獲得迅速的發(fā)展，得利益的是品牌方，受傷害的則是渠道，絕非長久之計。這種模式必然會被淘汰，最終還是要以動銷為王。這也是為何很多品牌進入后，會更加重視終端的銷售，因為囤貨是不會長久的。這種趨勢在2015年會愈加明顯，越來越多的品牌已經(jīng)有所意識，渠道囤貨傷害的更是品牌本身。渠道壓貨是飲鴆止渴的方法，可以迅速的獲得成功，也可以迅速的滅亡，短期傷害的是渠道，長期傷害的是品牌。
  
  3.從廣告”忽悠“到體驗
  
  商品的功能有限，卻吹成萬能的，這本身就是違背事實原則。當(dāng)然，這種方式非常管用，非常能夠打動人心，從而也容易促成購買。不得不說，廣告是有用的，但如果沒有產(chǎn)品體驗，也是不能長久的。現(xiàn)在，越來越多的品牌也開始重視體驗，引導(dǎo)微商從廣告忽悠轉(zhuǎn)向用戶體驗，這也是一個很好的發(fā)展趨勢。畢竟，微商的核心是什么？是人，是每一個個體。用體驗培育個體信譽，其實就是積累品牌信譽，最終多方都可以獲得長遠利益。
  
  4.從放任自流到嚴管
  
  最早微商圈出現(xiàn)的產(chǎn)品，大多是”三無產(chǎn)品“，保健品沒有備案，化妝品沒有備案。而在目前的微商品牌中，規(guī)范化的變得越來越多。盡管，現(xiàn)在還有一些品牌違規(guī)，但未來肯定會變得越加規(guī)范，不但微商代理越來越清楚法律法規(guī)，一些消費者也變得更加的理智了，”三無產(chǎn)品“的生存空間將變得越來越小。