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員工越來越難管？請看這位龍港老板的對策

2015-03-06 10:33 來源：蒼南印刷包裝協(xié)會責編：周艷平

摘要：: 員工越來越“難管”已經(jīng)成為印刷廠老板倍感頭痛的事情。昨天筆者和龍港某印刷廠老板鄭總聊起這一問題，他談了自己的做法。

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四是宣布去年表現(xiàn)不佳的某機長和二手已經(jīng)被辭退。

最后，他跟員工說，上班不著急，雙向選擇，你先回去考慮一下。

出人意料的是，所有員工都態(tài)度誠懇地表示愿意遵守公司的新政策。

蒼南大部分印刷企業(yè)規(guī)模都比較小，管理不太完善。不完善的地方正是利潤存在的地方。本文案例所展示的，雖然只是印刷廠老板加強管理的一個開端，但是我想，這條路完全可以走得下去。

經(jīng)過將近七八年連續(xù)漲薪，印刷業(yè)的工資水平已經(jīng)處于一個高位。但遺憾的是，這幾年工人的職業(yè)素質(zhì)卻沒有相應的提高。從投入與產(chǎn)出來看，高工資換來的回報率卻并不高。這是當下很多粗放型印刷廠都面臨的一個矛盾。但是，“工人難管”和“工資上漲”不應該成為雙生花。工人工資的增長應該是以技能的提高和熟練程度為前提的，反過來說，工資提高了而技能沒有相應提高，職業(yè)素質(zhì)沒有提升，這種事情肯定不會長久。否則，要么是工人失業(yè)，要么是企業(yè)被淘汰。企業(yè)或者老板，不但要為工人發(fā)工資，也要負責把工人管理好，培養(yǎng)好。

前幾年，某軟包裝廠老板與筆者工作交流，他認為蒼南印刷企業(yè)應該著重加強人員管理，推行員工績效考核，大家共同努力把行業(yè)的人員職業(yè)素質(zhì)提升上去。一直以來，他的廠以管理嚴格著稱，但是員工的流動率并不高。而正是由于有這樣一個紀律嚴明的團隊，這家軟包裝廠得以高速發(fā)展，成為本地的龍頭企業(yè)。

市場競爭歸根到底是人的競爭，把人管好，提高生產(chǎn)效率，也就容易在市場競爭中勝出。