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管理經(jīng)驗(yàn)之談:印前精細(xì)化 大有文章
2015-03-16 09:05 來(lái)源:科印網(wǎng) 責(zé)編:周艷平
- 摘要:
- 談到精細(xì)化生產(chǎn),大家通常會(huì)想到JIT、自動(dòng)化、平準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、5S管理、單件流、后拉生產(chǎn)、目視化管理等,這些都是工具,但是這些工具背后的真正目的,如零庫(kù)存、高FPY、100%全良品、減少顯性隱性浪費(fèi)、全員參與、團(tuán)隊(duì)式持續(xù)改善,才是精細(xì)化生產(chǎn)的精髓,而終極目的是人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)實(shí)力的不斷提升。
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