
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


- 今日排行
- 本周排行
- 本月排行


- 膠印油墨

- 膠印材料
- 絲印材料
中煤印務(wù)ERP項(xiàng)目成果展示交流會(huì)成功舉行
2015-05-13 11:00 來(lái)源:中國(guó)印刷行業(yè)網(wǎng) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 2015年4月24日,中煤印務(wù)ERP項(xiàng)目成果展示交流會(huì)在中煤北京印務(wù)有限公司成功召開(kāi)。
此外,北京方正印捷數(shù)碼技術(shù)有限公司副總經(jīng)理宗義剛詳細(xì)介紹了悟略科技與方正電子的淵源,也簡(jiǎn)要介紹了方正印捷的發(fā)展方向。
會(huì)上,中煤印務(wù)ERP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人胡勝男分享了中煤印務(wù)一期ERP項(xiàng)目實(shí)施成果及二期項(xiàng)目目標(biāo)。她在演講中提到,ERP貫穿企業(yè)生產(chǎn)管理整體流程,幾乎涵蓋了管理過(guò)程中的方方面面,中煤印務(wù)從自身的生產(chǎn)管理實(shí)際出發(fā),也結(jié)合了悟略科技的建議,最終選擇了訂單業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、紙張、輔料及財(cái)務(wù)管理等7個(gè)主要管理模塊。2014年的1月項(xiàng)目實(shí)施正式啟動(dòng),2月初上線,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的運(yùn)行,于4月份整體驗(yàn)收,整個(gè)實(shí)施過(guò)程“短平快”。
ERP系統(tǒng)上線后,中煤印務(wù)在管理方面取得了諸多成效。從整體來(lái)看,ERP項(xiàng)目的實(shí)施主要有四個(gè)方面成效。一是流程規(guī)范,系統(tǒng)上線后,中煤印務(wù)重新梳理了訂單生產(chǎn)、物料采購(gòu)流程,明確了各部門(mén)的工作內(nèi)容和職責(zé)規(guī)范,使生產(chǎn)和管理流程更加順暢合理;二是減員增效,ERP系統(tǒng)自開(kāi)始實(shí)施到驗(yàn)收的幾個(gè)月時(shí)間內(nèi),中煤印務(wù)直接優(yōu)化精簡(jiǎn)了5個(gè)人,涉及生產(chǎn)部、物資部、財(cái)務(wù)部及業(yè)務(wù)客服部,減員增效成效明顯。三是實(shí)現(xiàn)信息流的強(qiáng)化,訂單結(jié)算、生產(chǎn)進(jìn)度及材料庫(kù)存、款項(xiàng)收支信息隨時(shí)可查可控;四是管理的提升,ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)的管理提升搭建了很好的平臺(tái)。
在一期項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,中煤印務(wù)二期項(xiàng)目將著手與ISO體系和綠印系統(tǒng)的整合、數(shù)據(jù)加工和比對(duì)、客戶的增值服務(wù)等方面。
之后,北京悟略科技有限公司售前顧問(wèn)楊寧進(jìn)行了《以目標(biāo)為導(dǎo)向的ERP實(shí)施策略》的演講。楊寧表示,ERP是一種管理手段、管理工具。它能夠加快對(duì)信息的響應(yīng)、處理的速度,實(shí)現(xiàn)信息共享,提高效率。很多ERP項(xiàng)目之所以不成功,就是因?yàn)樵陧?xiàng)目初期沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)。目標(biāo)越具體,越明確,ERP成功的可能性越大。楊寧表示,ERP項(xiàng)目的主體是企業(yè),中煤印務(wù)ERP項(xiàng)目的成功,是中煤印務(wù)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變方式,向內(nèi)部要效益的管理思想的體現(xiàn),是以目標(biāo)為導(dǎo)向的ERP實(shí)施策略的成功。作為ERP供應(yīng)商,楊寧也希望能夠幫助更多有志于改造傳統(tǒng)管理的印刷企業(yè)邁向成功。
北京悟略科技有限公司總經(jīng)理陳俊江最后和大家分享了《工業(yè)4.0與傳統(tǒng)印企轉(zhuǎn)型的具體實(shí)施》,他補(bǔ)充道,ERP最大的優(yōu)勢(shì)就是把管理數(shù)據(jù)、管理流程體現(xiàn)在軟件上,就是所謂的模塊的高度集成。ERP本身就是要改變企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,要讓ERP作為企業(yè)的有機(jī)部分,深入地融入企業(yè)中。對(duì)于工業(yè)4.0與傳統(tǒng)印企的關(guān)系,陳總也提出了自己的思考。
會(huì)后,參會(huì)嘉賓到中煤印務(wù)生產(chǎn)車間進(jìn)行了實(shí)地參觀,親身體驗(yàn)了ERP項(xiàng)目給中煤印務(wù)帶來(lái)的各種變化。
此次交流會(huì)的召開(kāi),讓企業(yè)能夠更深入的了解ERP,通過(guò)ERP使企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到更快的提高。
會(huì)上,中煤印務(wù)ERP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人胡勝男分享了中煤印務(wù)一期ERP項(xiàng)目實(shí)施成果及二期項(xiàng)目目標(biāo)。她在演講中提到,ERP貫穿企業(yè)生產(chǎn)管理整體流程,幾乎涵蓋了管理過(guò)程中的方方面面,中煤印務(wù)從自身的生產(chǎn)管理實(shí)際出發(fā),也結(jié)合了悟略科技的建議,最終選擇了訂單業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、紙張、輔料及財(cái)務(wù)管理等7個(gè)主要管理模塊。2014年的1月項(xiàng)目實(shí)施正式啟動(dòng),2月初上線,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的運(yùn)行,于4月份整體驗(yàn)收,整個(gè)實(shí)施過(guò)程“短平快”。
ERP系統(tǒng)上線后,中煤印務(wù)在管理方面取得了諸多成效。從整體來(lái)看,ERP項(xiàng)目的實(shí)施主要有四個(gè)方面成效。一是流程規(guī)范,系統(tǒng)上線后,中煤印務(wù)重新梳理了訂單生產(chǎn)、物料采購(gòu)流程,明確了各部門(mén)的工作內(nèi)容和職責(zé)規(guī)范,使生產(chǎn)和管理流程更加順暢合理;二是減員增效,ERP系統(tǒng)自開(kāi)始實(shí)施到驗(yàn)收的幾個(gè)月時(shí)間內(nèi),中煤印務(wù)直接優(yōu)化精簡(jiǎn)了5個(gè)人,涉及生產(chǎn)部、物資部、財(cái)務(wù)部及業(yè)務(wù)客服部,減員增效成效明顯。三是實(shí)現(xiàn)信息流的強(qiáng)化,訂單結(jié)算、生產(chǎn)進(jìn)度及材料庫(kù)存、款項(xiàng)收支信息隨時(shí)可查可控;四是管理的提升,ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)的管理提升搭建了很好的平臺(tái)。
在一期項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,中煤印務(wù)二期項(xiàng)目將著手與ISO體系和綠印系統(tǒng)的整合、數(shù)據(jù)加工和比對(duì)、客戶的增值服務(wù)等方面。
之后,北京悟略科技有限公司售前顧問(wèn)楊寧進(jìn)行了《以目標(biāo)為導(dǎo)向的ERP實(shí)施策略》的演講。楊寧表示,ERP是一種管理手段、管理工具。它能夠加快對(duì)信息的響應(yīng)、處理的速度,實(shí)現(xiàn)信息共享,提高效率。很多ERP項(xiàng)目之所以不成功,就是因?yàn)樵陧?xiàng)目初期沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)。目標(biāo)越具體,越明確,ERP成功的可能性越大。楊寧表示,ERP項(xiàng)目的主體是企業(yè),中煤印務(wù)ERP項(xiàng)目的成功,是中煤印務(wù)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變方式,向內(nèi)部要效益的管理思想的體現(xiàn),是以目標(biāo)為導(dǎo)向的ERP實(shí)施策略的成功。作為ERP供應(yīng)商,楊寧也希望能夠幫助更多有志于改造傳統(tǒng)管理的印刷企業(yè)邁向成功。
北京悟略科技有限公司總經(jīng)理陳俊江最后和大家分享了《工業(yè)4.0與傳統(tǒng)印企轉(zhuǎn)型的具體實(shí)施》,他補(bǔ)充道,ERP最大的優(yōu)勢(shì)就是把管理數(shù)據(jù)、管理流程體現(xiàn)在軟件上,就是所謂的模塊的高度集成。ERP本身就是要改變企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,要讓ERP作為企業(yè)的有機(jī)部分,深入地融入企業(yè)中。對(duì)于工業(yè)4.0與傳統(tǒng)印企的關(guān)系,陳總也提出了自己的思考。
會(huì)后,參會(huì)嘉賓到中煤印務(wù)生產(chǎn)車間進(jìn)行了實(shí)地參觀,親身體驗(yàn)了ERP項(xiàng)目給中煤印務(wù)帶來(lái)的各種變化。
此次交流會(huì)的召開(kāi),讓企業(yè)能夠更深入的了解ERP,通過(guò)ERP使企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到更快的提高。
-
相關(guān)新聞:
- ·中煤印務(wù)ERP項(xiàng)目成果展示交流會(huì)將于近日舉行 2015.04.16
- ·建立長(zhǎng)效機(jī)制化解產(chǎn)能過(guò)剩 2014.12.18
- ·中煤裝備 奧瑞金包裝兩公司3月28日首發(fā)獲通過(guò) 2012.03.29
- ·印刷業(yè)變更募投項(xiàng)目 中煤還要建三年 2011.09.13
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠(chéng)聘英才|幫助中心|意見(jiàn)反饋|版權(quán)聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號(hào)-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098