成本預(yù)算管理對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的要求及成本核算對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的要求

    河南新華印刷集團(tuán)總會(huì)計(jì)師康保國(guó)向與會(huì)聽(tīng)眾介紹了成本預(yù)算對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的要求以及成本核算對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的要求。他從設(shè)備能力、定額工時(shí)、產(chǎn)量計(jì)件、原輔材料等多個(gè)方面加以闡述，分享了如果利用ERP平臺(tái)，并將ERP功能高效發(fā)揮進(jìn)行預(yù)算管理的成功經(jīng)驗(yàn)。

    ERP項(xiàng)目實(shí)施心路歷程與經(jīng)驗(yàn)分享  

    河北聯(lián)合新華于2016年開(kāi)始實(shí)施和應(yīng)用ERP系統(tǒng)，河北第一新華印刷有限責(zé)任公司副總經(jīng)理齊新平從ERP應(yīng)用之前的管理現(xiàn)狀談起，向與會(huì)聽(tīng)眾介紹了ERP選型心得以及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，他說(shuō)：“ERP實(shí)施過(guò)程沒(méi)有走彎路，得益于前期需求的對(duì)接，同時(shí)實(shí)施過(guò)程中則主要關(guān)注流程化，也就是標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)建。”第一階段實(shí)施完畢后，實(shí)現(xiàn)了流程的扁平化、印刷生產(chǎn)的精細(xì)化、成本數(shù)據(jù)化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

    印刷資源庫(kù)與ERP系統(tǒng)的融合

    北京悟略科技有限公司售前顧問(wèn)楊寧介紹了印刷資源庫(kù)與ERP系統(tǒng)的融合。印刷資源庫(kù)起源于人教社電子膠片管理端，目前在河北新華、安徽新華、北京京師、寧夏報(bào)業(yè)等印刷企業(yè)均有成功應(yīng)用。借助資源庫(kù)的實(shí)施，可為企業(yè)建立起一套規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾娮游募�管理制度和操作�?guī)范，避免用錯(cuò)電子文件而出現(xiàn)印刷事故。

    運(yùn)維服務(wù)工作報(bào)告

    北京悟略科技有限公司運(yùn)維服務(wù)響應(yīng)中心楊莉介紹了運(yùn)維服務(wù)工作的主要內(nèi)容及其重要性。運(yùn)維工作和ERP的日常應(yīng)用管理息息相關(guān)，她通過(guò)一個(gè)個(gè)不同的情境介紹了日常的運(yùn)維服務(wù)情況，強(qiáng)調(diào)了運(yùn)維工作的重要性。