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小C專訪|太原光明圖文朱朝陽(yáng):后圖文時(shí)代光明依舊

2019-09-27 12:16 來(lái)源:cpp114 文/彭皖春 責(zé)編:彭皖春

摘要:
本期專訪,小C邀請(qǐng)到了山西光明圖文系統(tǒng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱光明圖文)董事總經(jīng)理朱朝陽(yáng)先生,一個(gè)精通財(cái)會(huì)管理與連鎖經(jīng)營(yíng)的快印品牌職業(yè)經(jīng)理人,一起來(lái)聊聊光明圖文的前世今生,以及在他執(zhí)掌掌門人期間是如何從4家門店發(fā)展到16家門店、2家駐地服務(wù)、4個(gè)項(xiàng)目服務(wù)的,在此期間又是如何做到“品效合一”的?

  和印大咖行交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

  從上個(gè)世紀(jì)八十年代一直到如今,光明圖文可謂是中國(guó)早期成長(zhǎng)起來(lái)的快印品牌,幾十年的披襟斬棘,收獲了諸多沉甸甸的果實(shí),也見證了整個(gè)中國(guó)文印及數(shù)碼印刷產(chǎn)業(yè)從到有,從鳳毛麟角到遍地開花,從單打獨(dú)斗到抱團(tuán)取暖的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  幾易其角,從經(jīng)銷商到快印連鎖品牌的發(fā)展之路

  對(duì)一個(gè)經(jīng)銷商角色出身的快印店而言,在挑選設(shè)備時(shí)的眼光自然是很挑剔的,當(dāng)很多店主都在探討色彩是否鮮艷時(shí),光明圖文看的則是設(shè)備的穩(wěn)定性;當(dāng)其他人都在跟風(fēng)投資時(shí),光明圖文則在觀察設(shè)備的售后服務(wù)是否完善;當(dāng)大家在關(guān)注設(shè)備是否擁有創(chuàng)新模式時(shí),光明圖文在意的是設(shè)備使用起來(lái)是否便捷……這,也許是光明圖文這么多年能穩(wěn)健發(fā)展的重要因素之一。這份挑剔,并沒有阻止它的發(fā)展,反而起到了助推的作用。

  有了好設(shè)備的保駕護(hù)航,光明圖文這一路走來(lái)斬獲的榮譽(yù)掛滿了墻,在所有榮譽(yù)證書里,朱朝陽(yáng)最看重的是由山西省政府授予的“高新技術(shù)企業(yè)”,這也是整個(gè)山西省是第一家被授予高新技術(shù)企業(yè)的快印企業(yè),它體現(xiàn)的則是光明圖文不斷創(chuàng)新與創(chuàng)造的價(jià)值所在。
  “山西地區(qū)的數(shù)碼快印產(chǎn)業(yè)與沿海相比還是有一定的差距,最大的問(wèn)題仍然是同質(zhì)化,這一點(diǎn)和全國(guó)各地的快印市場(chǎng)很像,我認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)是不可取的,企業(yè)應(yīng)該尋求多元化的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展思路。”朱朝陽(yáng)若有所思道,“譬如光明圖文,我們?cè)缭?009年就與太原市郵政系統(tǒng)開發(fā)了一套類似現(xiàn)在文創(chuàng)的產(chǎn)品平臺(tái),主要做一些線上的定制服務(wù);其次,我們?cè)?011年就開始校企合作,在山西冶金技術(shù)學(xué)院成立了光明圖文班,不僅為公司的快速擴(kuò)張儲(chǔ)備了人才,而且也在產(chǎn)品研發(fā)方面有了更多的項(xiàng)目合作�!�

  對(duì)于創(chuàng)新變革,財(cái)會(huì)出身的朱朝陽(yáng)一向采取謹(jǐn)慎的態(tài)度,不會(huì)因行業(yè)趨勢(shì)變化而盲目轉(zhuǎn)型。隨著門店的不斷增多,光明圖文采用的模式是前店后廠,每個(gè)店都是標(biāo)配的設(shè)備,人員則隨著店面的大小而略有調(diào)整。近幾年,光明圖文采購(gòu)的設(shè)備基本上都是出自于同一個(gè)數(shù)碼品牌——柯尼卡美能達(dá),那么作為C位出道的柯尼卡美能達(dá)究竟有哪些魅力吸引著光明圖文這樣一個(gè)挑剔的快運(yùn)品牌呢?

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