第一篇章：宏觀篇

  攜手尼爾森發(fā)布《2023年包裝飲用水行業(yè)發(fā)展趨勢白皮書》

  站在行業(yè)的宏觀角度上，長沙520大會組委會攜手尼爾森和拿聲(北京)國際文化傳媒有限公司共同發(fā)布了《2023年包裝飲用水行業(yè)發(fā)展趨勢白皮書》和《包裝飲用水市場發(fā)展變化》，來自中國包裝飲用水行業(yè)發(fā)展論壇的理事長劉紹瓊和尼爾森市場調查的趙亭分享了這兩個主題，通過數據變動的呈現，給水企提供詳實有用的參考，讓水企業(yè)明確未來行業(yè)的發(fā)展大方向。

  同時來自陸軍軍醫(yī)大學的教授、博士研究生導師、長期從事飲用水衛(wèi)生與營養(yǎng)學研究的舒為群教授，通過《飲用水、平衡膳食與健康》的課題分享，切實解決了中國水企發(fā)展中的科學高度和規(guī)范標準問題，為水企的長遠發(fā)展注入了科學的力量。

第二篇章：實戰(zhàn)篇

  桶裝水、瓶裝水、定制水的時代如何彎道超車

  5月19日下午，從解決水企實際經營難題角度出發(fā)，先后有7位行業(yè)實戰(zhàn)經營者為大家進行了課題分享。

  來自水潤天下董事長、中食藥促進會飲用水專委會會長陳波以《區(qū)域市場的整合制勝之道》為大家開啟了下午的實戰(zhàn)分享課題；擁有豐富實戰(zhàn)經驗的北京包裝飲用水行業(yè)協(xié)會副秘書長、拿聲國際COO 王錦春分享了《水企品牌營銷水源地突圍在哪里？》；圍繞桶裝水、瓶裝水、定制水、區(qū)域發(fā)展品牌借勢、渠道產品戰(zhàn)略運營，來自蘭州黃河源的董事長于存遠、農工廠集團董事長閆崇義、湖南水茶花的董事長彭作慶、武漢天地礦泉的董事長蔣乙祿、西安好快活總經理王三雄、湖北綠源飲品集團董事長陳云精彩的分享，以其自身企業(yè)的實際案例經驗和前瞻性建議，為在座的水企提出了切實有效的參考方案。

  第三篇章：創(chuàng)新篇

  聚焦新消費、新場景、新渠道、新業(yè)態(tài)12位嘉賓老師帶來分享盛宴

  5月20日上午，吉林省礦泉水資源協(xié)會副秘書長米曉春通過《長白山水資源如何與國內大品牌共生共融推向全國》，指出水源與水企要相互成就；全員共生學院的創(chuàng)始人邵剛揭露了《經濟高增長時代結束后，企業(yè)利潤高增長之道》；河北達輝飲料有限公司運營總監(jiān)宋雅光，則根據自己的實際運營經驗分享了桶裝水線上銷量倍增的25點關鍵認知；上上上智能科技COO楊果分享了《無人售水如何做到從1-N》，呼吁無人售水柜的春天已經到了。

  對于新媒體渠道運營板塊，吉客道軟件運營中心總監(jiān)張聰給大家?guī)�來《包裝飲用水企當前可采用的互聯網策略》分享。而來自支付寶數字生態(tài)－行業(yè)孵化中心負責人古莜的分享，讓我們深度了解了支付寶以私域為主，公域為輔的聯營模式，助力水企在支付寶多頻道拉新，沉淀用戶資產等等多種深度運營方式。

  5月20日下午由天津大力水手總經理馬全林、大連水管家的總經理王善生、廣州市精格凈水設備科技有限公司董事長劉林英、深圳市雙劍破局市場營銷策劃公司董事長沈坤、景田(深圳)食品飲料集團有限公司質量總監(jiān)周愛嬌、魯花集團礦泉水有限公司總經理梁力文、寧波萬泓科技有限公司董事長王梓宇、江蘇沁爾康環(huán)境電器有限公司董事長徐立農，12位嘉賓老師帶來聚焦新消費、新場景、新渠道、新業(yè)態(tài)的創(chuàng)新篇的分享盛宴。

  第四篇章：思維篇

  行業(yè)發(fā)展新思維田維軍老師的“游學會”座無虛席

大數據、互聯網等產業(yè)變革和技術革命在蓬勃興起，陳舊的思維必然會遭淘汰。從未來看現在，5月20日晚上的思維篇，由中國包裝飲用水行業(yè)發(fā)展論壇副理事長田維軍老師重磅開啟，以《520游學會—2023換個活法》遇見未來為主題，600人的會場座無虛席，將本次大會推向了高潮。

  田維軍老師通過現在最前沿的科技預判、與飲用水企產生鏈接、產生服務、產生轉化、讓飲用水企業(yè)有效落地、實現跨量級提升�，F場3個小時，精彩不斷，掌聲不斷，喝彩不斷。