Q4：您怎么看待數(shù)字印刷的新質(zhì)生產(chǎn)力？

  李剛：這個話題很熱門，但是與我們數(shù)字產(chǎn)業(yè)息息相關�？履峥�美能達的發(fā)展理念和產(chǎn)品策略其實就是為了提升企業(yè)的數(shù)字印刷新質(zhì)生產(chǎn)力。

  從供應商的角度而言，我們可以通過技術的提升和工藝的改進，幫助用戶擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟的增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，打造具有高科技、高效能、高質(zhì)量等特征的新型生產(chǎn)力狀態(tài)。這也是傳統(tǒng)印刷包裝產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級的必然趨勢，本質(zhì)就是為了提升生產(chǎn)力。

  從數(shù)字印刷的角度而言，柯尼卡美能達在創(chuàng)新應用方面是下了很多功夫的。例如從工業(yè)4.0到數(shù)字智能工廠的打造、從品牌商到店面的系統(tǒng)管理，包括我們的AI技術應用、印后整飾的工藝提升、碳中和目標的設定及可持續(xù)發(fā)展理念的執(zhí)行等等，我們都在不斷將創(chuàng)新技術融入到客戶的印刷生產(chǎn)之中。

  此外，我們不僅僅是自我提升，而是與更多合作伙伴一起共享，從而帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的共同進步。以結(jié)構升級和技術改進帶動新質(zhì)生產(chǎn)力的提升，從而幫助我們的客戶重塑數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)的競爭新優(yōu)勢。

  我相信，在工業(yè)5.0的變革中，技術革新才是第一驅(qū)動力。我們每年投入的研發(fā)費用都挺高，我們也在研究和探討不同的課題，例如如何幫助行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，以及怎樣幫助企業(yè)提升生產(chǎn)力和競爭力？

  例如柯尼卡美能達關注AI領域的發(fā)展，就是為了幫助用戶提高盈利能力，同時，讓數(shù)字印刷設備提供商轉(zhuǎn)變?yōu)樨灤┯∷⒘鞒痰恼�合服務商。今后，柯尼卡美能達將持續(xù)通過prokom China（于2019年建立，是柯尼卡美能達專門為中國用戶建立的一個社群，鏈接品牌商、印刷企業(yè)和終端用戶的一座橋梁），在AI設計、使用培訓等方面為用戶持續(xù)提供助力。

  此外，我們也會聯(lián)合優(yōu)質(zhì)的本土廠家，開發(fā)更適合中國用戶的新設備。例如，AccurioLabel 400數(shù)字標簽印刷機，其中卷對卷部分就完全是由中國的一家標簽設備企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)的，但在這個研發(fā)與生產(chǎn)過程中，我們也會從日本派專家前去做一些品控管理，在幫助我們的合作伙伴共同成長的同時，也為行業(yè)帶來更有品質(zhì)和性價比的數(shù)字化設備。

  Q5：柯尼卡美能達在“可持續(xù)發(fā)展”方面又有哪些呈現(xiàn)呢？

  中田裕司：可以說，柯尼卡美能達在“可持續(xù)發(fā)展”的道路上從未止步。歐盟委員會于2021年提出了“工業(yè)5.0”的概念，強調(diào)了以人為本與可持續(xù)工業(yè)的轉(zhuǎn)型愿景。我們的長期經(jīng)營愿景是“Imaging to the People”，與歐盟提出來的轉(zhuǎn)型愿景不謀而合。為了更好地踐行這一目標，柯尼卡美能達將“負碳”目標實現(xiàn)的期限，由原先的2050年提前至2030年。