價格戰(zhàn)只是表象

從某種程度上說，供求雙方的博弈并非自由競爭條件下最終市場價格形成的惟一因素，甚至不是主要因素。在價格杠桿的趨高或走低的兩端較力的，不是供求雙方，而是供方中采取不同競爭策略的企業(yè)群體。對印刷這樣一個進入門檻相對較低的產(chǎn)業(yè)來說尤其如此。正是由于擁有不同策略競爭者的存在，才使需求一方在價格斡旋中擁有了更大的彈性空間。

　　具體到印刷行業(yè)而言，近年來出版物印刷工價的持續(xù)走低已成為不爭的事實。在一輪又一輪的降價風潮中，有的企業(yè)不為所動，穩(wěn)步前行；有的企業(yè)卻叫苦不迭，連呼價格戰(zhàn)來了。更有甚者，一小部分企業(yè)聯(lián)合起來以防止惡性競爭為名要求政府或協(xié)會制定行業(yè)統(tǒng)一工價，以應付出版單位的殺價壓力。凡此種種，雖然在一段時間內(nèi)往往會廣受關注，但卻注定與家電行業(yè)的價格聯(lián)盟一樣必將無果而終。自由而充分競爭的市場環(huán)境賦予降價以特殊的魔力，在質(zhì)量、周期、服務水平相差無幾的前提下，恐怕沒有一家出版單位能夠拒絕低價的誘惑。與價格戰(zhàn)的反對者相比，以低價策略切入市場的企業(yè)往往低調(diào)而缺少組織，但他們的存在使任何形式的價格聯(lián)盟都變得不堪一擊。

　　大凡價格戰(zhàn)的反對者普遍以行業(yè)利益的維護者自居，其經(jīng)常引用的一句話是：“不降是等死，降價是找死”。對于某個具體的企業(yè)而言，這話或許有幾分道理，可如果將其推而廣之用于一個產(chǎn)業(yè)，則未免淪為笑談。對于任何一個價格戰(zhàn)的發(fā)起者而言，其目的無非如擴大市場份額、打擊競爭對手，謀求企業(yè)發(fā)展。“賠本賺吆喝”的情況雖然也有，但絕非主流，且多為資本實力雄厚的大型企業(yè)所用。之所以對同樣一個價格會有截然不同的判斷，其實道理并不復雜。按照馬克思主義政治經(jīng)濟學的解釋，這應歸結于企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。當企業(yè)的勞動生產(chǎn)率高于社會平均勞動生產(chǎn)率時，它在價格競爭中就會掌握足夠的主動權；反之，則只能疲于應付。所以當企業(yè)在一輪又一輪的降價風潮中有了“等死”和“找死”的感覺時，它要做的不是詛咒這可惡的價格戰(zhàn)，而應該反思企業(yè)的管理是不是出了什么問題，企業(yè)勞動生產(chǎn)率是不是沒跟上社會平均勞動生產(chǎn)率提高的速度。
（率 石）