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誰需要樂凱?

2007-12-26 00:00 來源:《環(huán)球企業(yè)家》 責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)

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在即將度過50周年紀(jì)念日的樂凱空曠的工廠內(nèi),少有惹人注目的新建筑。一間由巨大的鋁扣板搭建而成的巨型廠房則見證了這場(chǎng)歷時(shí)四年的合資演變,它如今仿佛是被人隨意拋棄的遺腹子一樣孤獨(dú)地矗立著。作為整個(gè)柯達(dá)與樂凱合資合作項(xiàng)目中投資最大、工期最長的工程,這條內(nèi)置新型乳劑生產(chǎn)線(AEC生產(chǎn)線)整整建設(shè)了四年。其生產(chǎn)線規(guī)模堪稱龐大——制造膠卷所需要的各種工序一應(yīng)俱全,其產(chǎn)品既供應(yīng)改造后的樂凱涂布生產(chǎn)線,也供應(yīng)樂凱汕頭工廠生產(chǎn)線。由柯達(dá)負(fù)責(zé)工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)、采購、安裝和調(diào)試,樂凱負(fù)責(zé)大樓及公用工程。

但雙方在調(diào)試安裝設(shè)備過程中就漸漸感到了不快。這條生產(chǎn)線僅在今年二月份才完成了合同雙方約定的產(chǎn)品工藝認(rèn)證,雖然柯達(dá)已經(jīng)承諾要幫助樂凱在保定和汕頭各建一條乳劑生產(chǎn)線,但樂凱事后發(fā)現(xiàn),這兩條生產(chǎn)線由柯達(dá)設(shè)在加拿大和墨西哥的兩條彩卷生產(chǎn)線改裝而成,數(shù)年前就被淘汰停產(chǎn)。至于柯達(dá)設(shè)在美國的生產(chǎn)線,卻搬遷到了其設(shè)在廈門的工廠。

柯達(dá)對(duì)此諱莫如深,并以儀器雖然并非全新但性能仍保持穩(wěn)定來加以反駁,并解釋說,柯達(dá)每年都會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行翻新維修,整套控制系統(tǒng)也完全實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。在柯達(dá)看來,這條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力與技術(shù)水平絲毫不遜于全新的機(jī)器。

即使如此,由于膠卷行業(yè)不可避免的頹勢(shì),這條重金購置的生產(chǎn)線現(xiàn)在僅一個(gè)月的產(chǎn)能就可以滿足樂凱全年的用量需求,余下的產(chǎn)能則可能被永久性閑置。

柯達(dá)在距離這條生產(chǎn)線百步之遙的辦公大樓內(nèi)設(shè)立了辦公室,最多時(shí)候,有30多位技術(shù)專家和工人幫助樂凱調(diào)試各式各樣的機(jī)器、有針對(duì)性地改進(jìn)工藝配方?逻_(dá)還向樂凱提供一整套的培訓(xùn)體系,包括柯達(dá)操作系統(tǒng)(KOS)、有關(guān)質(zhì)量管理方面的“黑帶”和“綠帶”、HSE(健康、安全、環(huán)保)規(guī)范,以及財(cái)務(wù)和市場(chǎng)等方面。

樂凱的技術(shù)工人們發(fā)現(xiàn),柯達(dá)膠片技術(shù)在成本控制方面的確技高一籌。比如膠片顯影不可或缺的關(guān)鍵原料硝酸銀,其價(jià)格十分昂貴。盡管樂凱膠片片基上該成分的單位面積含量比柯達(dá)的要高很多,但顯影效果卻并不和其含量成正比,反而不如柯達(dá)的穩(wěn)定。這些差距的發(fā)現(xiàn)也讓樂凱獲益良多。

不過,為了能夠獨(dú)立掌握這些核心技術(shù),樂凱從一開始就拒絕從柯達(dá)全部拷貝其由軟件到硬件的技術(shù)方案,只同意引進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備來消化吸收柯達(dá)整套技術(shù)。這種顧慮顯然已有前車之鑒——早在柯達(dá)與中國感光行業(yè)全面合資的“98協(xié)議”之前,廈門福達(dá)膠片廠曾投資1.6億美元引進(jìn)了柯達(dá)的全套生產(chǎn)線,汕頭公元膠片廠也投資2.2億美元引進(jìn)了富士的全套設(shè)備,單單是年折舊費(fèi)用就高達(dá)上億元。而且由于關(guān)鍵的乳劑配方以及核心原料必須要向外方購買,利潤在對(duì)方眼中幾乎是透明的,這使得柯達(dá)、富士得以通過核心配方及原料來遏制中國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。而樂凱只是花了1000萬美元引進(jìn)關(guān)鍵的涂布設(shè)備,而后通過消化吸

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