領(lǐng)先行業(yè)有優(yōu)勢

諾維克認為招聘一名來自在某些方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢的行業(yè)的員工對印刷企業(yè)來說是有很大好處的。比如印刷業(yè)的變臉已經(jīng)促使有些公司開始到傳統(tǒng)印刷市場以外的領(lǐng)域去尋找商機了。近日，銷售點廣告專家辛普森集團也擺脫了傳統(tǒng)印刷的束縛，并在一位經(jīng)驗豐富的營銷專家的帶領(lǐng)下，投身到了快速消費品市場的競爭中。從這些例子中我們可以清楚地看到，很多企業(yè)都通過非主流的招聘方法獲得了夢寐以求的競爭優(yōu)勢。

此外，湯普森提出的“中途客棧”法也是一個非常值得去嘗試的招聘方法。舉例來說，一個書刊印刷廠的老板可能會決定聘請一位來自直郵印刷領(lǐng)域的主管。這樣做主要有兩方面的好處：一是它能為企業(yè)帶來一個全新的經(jīng)營視角，二是新來的管理者已經(jīng)對印刷業(yè)有了基本的了解。

無論應(yīng)聘者來自哪里，最關(guān)鍵的是他要能與管理團隊中的其他成員和平共處，特別是董事會主席或主管招聘的工作人員。湯普森說：“對應(yīng)聘者的選擇權(quán)最終會落在一個人手里，而這個人是否會對應(yīng)聘者投贊成票，主要取決于后者是否能夠與其他人形成良好的合作關(guān)系。”

全局思想至關(guān)重要

默克瑞公司的諾維克認為，新來的管理者應(yīng)該能對企業(yè)的發(fā)展方向產(chǎn)生獨到的見解，并把自己的新鮮思想融入到企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)中去。諾維克說：“全局思想對于一個管理者來說是至關(guān)重要的，我們看到很多在企業(yè)內(nèi)部得到提升的人其實都不具備這種能力。他們也許是迄今為止技術(shù)最全面、工作最出色的員工，但隨著時間的流逝，他們的工作范圍和視野將變得越來越窄。”她補充說：“即便只負責(zé)某一方面的工作，應(yīng)聘者也應(yīng)該把目光放得長遠一些，最起碼要了解自己所負責(zé)的工作與企業(yè)中其他部門之間的關(guān)系。如果不具備這種特質(zhì)，那么這個應(yīng)聘者就很難運用創(chuàng)造性的方法促進企業(yè)的發(fā)展。”

雖然已經(jīng)有了應(yīng)用多年的常規(guī)方法，但偶爾嘗試一下新鮮的工作方式可能也會給你的企業(yè)帶來一些意外的驚喜。招聘從來就不是一件容易的事情，特別是在招聘高級管理人員的時候，企業(yè)要冒的風(fēng)險就更大了。