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CPP114首頁(yè) | CPP114評(píng)論     
 
本期策劃人:卞君  
時(shí)間:9.14  

印企闖關(guān)市場(chǎng) 贏銷(xiāo)為王

2012年,國(guó)際印刷形式明顯出現(xiàn)了偏轉(zhuǎn),部分大型印刷企業(yè)開(kāi)始精減規(guī)模,轉(zhuǎn)變發(fā)展方向。國(guó)際研究組織指出,印刷市場(chǎng)將轉(zhuǎn)向亞洲,中國(guó)是印刷包裝行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)市場(chǎng),然而形勢(shì)并不容樂(lè)觀(guān),中國(guó)的印刷企業(yè)在電子浪潮中受到了很大的沖擊,許多印刷企業(yè)都在尋求轉(zhuǎn)型之路。而大多數(shù)印刷企業(yè)看好的則是行業(yè)中保持發(fā)展勢(shì)頭的包裝之路,往往忽視了穩(wěn)固本原的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。其實(shí)做好市場(chǎng)、做好營(yíng)銷(xiāo),仍然不失為印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)好方向。

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  • 印企轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行
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促使傳統(tǒng)印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字印刷的三大因素

傳統(tǒng)印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字印刷是時(shí)下最熱門(mén)的話(huà)題,如今很多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)起來(lái),還有部分企業(yè)也在蠢蠢欲動(dòng),在這轉(zhuǎn)型的分岔路口,他們究竟是如何抉擇?除了科技進(jìn)步帶來(lái)數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì),還有哪些因素導(dǎo)致他們選擇轉(zhuǎn)型呢? 【詳情

印刷企業(yè)四面楚歌 生存艱難投資熱情低迷

從河南省諸多小型印刷企業(yè)的考察中可以看到,很多企業(yè)都處于停工狀態(tài),機(jī)器閑置、工人或休息或在車(chē)間內(nèi)留守,境況令人唏噓。人力成本上漲是誘因之一。正可謂幾家歡喜幾家愁,對(duì)于工人而言,工資上漲是好事兒,但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),一再上升的人力成本已經(jīng)開(kāi)始令其吃不消了。反過(guò)來(lái)說(shuō)企業(yè)的生存都難以為繼,員工的工資更不會(huì)有著落。 【詳情

 
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  • 多技術(shù)融合 印企另類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)
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營(yíng)銷(xiāo)篇:印刷技術(shù)跨域融合

別看小小一臺(tái)打印機(jī),竟可以啟發(fā)出印刷行業(yè)的跨域思維。印刷行業(yè)與光伏看似風(fēng)馬牛不及的兩個(gè)行業(yè),卻在綠色低碳面前達(dá)成了一致,各出一項(xiàng)技術(shù)并成功打造了消費(fèi)者更為期盼的產(chǎn)品,先問(wèn)下自己你心動(dòng)了沒(méi),再猜測(cè)市場(chǎng)。 【詳情

印刷與航天科技結(jié)合打造西安新的增長(zhǎng)極

“在國(guó)家致力于推動(dòng)軍民融合體系的大方針引導(dǎo)下,新一輪的產(chǎn)業(yè)浪潮已經(jīng)逐步顯現(xiàn),我們堅(jiān)信,通過(guò)產(chǎn)業(yè)聚集形成的巨大能量,必將推動(dòng)軍工企業(yè)服務(wù)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,增強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力,與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合,并成為西安新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、增長(zhǎng)極。” 【詳情

 
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  • 電子商務(wù)助力印企轉(zhuǎn)型
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營(yíng)銷(xiāo)篇:電子商務(wù)哪些模式與印刷企業(yè)對(duì)味

試著轉(zhuǎn)向包裝方向的印刷企業(yè)會(huì)據(jù)實(shí)情而定,但無(wú)論其如何轉(zhuǎn)型也不會(huì)放棄時(shí)下流行的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型模式。電子時(shí)代,網(wǎng)上購(gòu)物己成為一種趨勢(shì)。京東與蘇寧之戰(zhàn)便是最好的例子,企業(yè)完全可以通過(guò)電子商務(wù)的模式降低自己的銷(xiāo)售成本,做到利潤(rùn)最大化。 【詳情

蘇寧京東電商價(jià)格大戰(zhàn)為印刷企業(yè)“敲響警鐘”

我國(guó)的印刷包裝企業(yè)眾多,但是卻普遍缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在國(guó)際中擁有知名度的企業(yè)寥寥無(wú)幾。究其原因,大部分印刷包裝企業(yè)缺少品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)。所以,印刷包裝企業(yè)應(yīng)該逐步建立和完善自身的品牌意識(shí),才可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,也可以進(jìn)一步地走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。 【詳情

 
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  • 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)適于印刷行業(yè)
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營(yíng)銷(xiāo)篇:印刷與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)

有經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家認(rèn)為蘋(píng)果之所以能成為電子商品的大贏家主要是因?yàn)樗私庀M(fèi)者。抓住消費(fèi)者的心理就能贏得市場(chǎng)。蘋(píng)果這一勝出招式正是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。企業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)洗滌,對(duì)市場(chǎng)有了更深刻的理解,消費(fèi)者的親身體驗(yàn)正成為一種新的營(yíng)銷(xiāo)模式。 【詳情

海德堡波拉裁切系統(tǒng)開(kāi)放日 體驗(yàn)自動(dòng)化效益

海德堡借著7月12日的開(kāi)放日,展示了波拉裁切系統(tǒng)中-從紙堆提升裝置至裁切機(jī),至最后波拉卸紙裝置部份,可生成的自動(dòng)化功能。整個(gè)裁切環(huán)節(jié)中,特別在裁切前的裝紙、裁切后的堆紙工序,沉重的紙堆傳送及卸紙均可自動(dòng)化地完成,提升切紙的效能,減省了其他工序的準(zhǔn)備時(shí)間,同時(shí)可顧及操作人員長(zhǎng)遠(yuǎn)的健康。 【詳情

 

在經(jīng)濟(jì)大潮中,印刷行業(yè)同樣要以發(fā)展的眼光看市場(chǎng),印企如何才能力挽狂瀾,以?xún)?yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)奠定其在印刷市場(chǎng)的地位呢?必須運(yùn)用不一樣的營(yíng)銷(xiāo)策略,采取多種多樣的營(yíng)銷(xiāo)思路,做到贏銷(xiāo)為王。

 
 
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