截至今年6月,中國(guó)CPI的指數(shù)已經(jīng)高達(dá)6.4%,通貨壓力持續(xù)升溫。面對(duì)物價(jià)的日益金貴,人們坦言生活質(zhì)量在下降。
80年代末的那次通貨膨脹最終導(dǎo)致了六成民營(yíng)企業(yè)破產(chǎn);95年的也有大量民企倒閉;這次的通脹危機(jī)也不例外,江浙一帶已經(jīng)有不少中小企業(yè)出現(xiàn)了倒閉潮。每次的經(jīng)濟(jì)危機(jī),中小企業(yè)似乎都免不了為其“買單”,不得不面對(duì)一輪又一輪的通脹壓迫。特別是處于微利下的印刷企業(yè),因?yàn)樵蟽r(jià)格的上漲、人力成本的上升、印刷工價(jià)的持續(xù)走低已經(jīng)步履維艱。這次,面對(duì)來勢(shì)洶洶的“通貨膨脹”,印企是否已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,又該如何去應(yīng)對(duì)?
原材料漲30%、工人薪資漲40%、壓得印刷行業(yè)喘不過氣。?谟腊l(fā)印刷廠有限公司董事長(zhǎng)郭永舉例說,紙張從2007年年初的每噸4000元左右,攀升到現(xiàn)在每噸約6000元。勞動(dòng)力薪金由往年每月1700元,到現(xiàn)在3000元左右。物價(jià)上漲,印刷品價(jià)不能隨行就市調(diào)整,部份產(chǎn)品價(jià)格還低走,極大壓縮了印刷業(yè)的利潤(rùn)空間。 【詳情】
我們正面臨從模擬、數(shù)字技術(shù)并存的時(shí)代向數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)字時(shí)代轉(zhuǎn)變。印刷的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)發(fā)生了巨大變化。產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的這種變化必將導(dǎo)致構(gòu)建其上的產(chǎn)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行管理和贏利模式的改變,進(jìn)而波及到印刷媒體產(chǎn)業(yè)的方方面面。 【詳情】
面對(duì)激烈的人才爭(zhēng)奪,企業(yè)該怎么辦?你無法干涉和阻止對(duì)手合乎法規(guī)的人才挖角行為,你也無法干涉和阻止人才合乎法規(guī)的跳槽行動(dòng),企業(yè)留才的最大敵人實(shí)際上是自己;勐斀z印特印網(wǎng)總經(jīng)理韓鳳龍接受采訪時(shí)表示“企業(yè)應(yīng)該客觀地評(píng)估一下自身留才的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),然后再有針對(duì)性地加以改善,修補(bǔ)缺口,加長(zhǎng)短板。” 【詳情】
未來印刷市場(chǎng)節(jié)能、環(huán)保,低碳、高質(zhì)量、高效率的目標(biāo)路線發(fā)展。時(shí)代在進(jìn)步,企業(yè)也不能停下腳步,必須時(shí)刻保持清醒的經(jīng)銷模式,了解市場(chǎng)的發(fā)展變化。要跟上印刷市場(chǎng)的需求,企業(yè)必須面臨升級(jí)轉(zhuǎn)型,跟上國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展腳步,多跟國(guó)際交流接軌,這樣才能有把握在印刷市場(chǎng)中不被淘汰。 【詳情】
英國(guó)印刷行業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)部的負(fù)責(zé)人Kathy Woodward說:“2/3的印刷企業(yè)員工在學(xué)習(xí)到新的技能之后工作更加努力了。有數(shù)據(jù)顯示企業(yè)每周投資額外的50英鎊用于員工培訓(xùn),所帶來的利潤(rùn)回報(bào)速度幾乎是那些減少培訓(xùn)預(yù)算的兩倍。” 【詳情】
從全國(guó)范圍看,印刷生產(chǎn)能力處于供大于求的狀態(tài),工價(jià)不斷下降,企業(yè)利潤(rùn)微薄,印刷工人收益普遍低于市場(chǎng)平均標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)上市以后也不可能扭轉(zhuǎn)這一走勢(shì)。那么,企業(yè)的發(fā)展方向又在哪里? 【詳情】
雖然,通脹下的印企“生活質(zhì)量”也在下降,但絕不是過度追求“低成本而生產(chǎn)劣質(zhì)印刷品”的借口。綠色印刷,是我國(guó)“十二五”規(guī)劃的重要內(nèi)容,更是未來印刷行業(yè)發(fā)展的重要舉措。印企要走出微利困境,要沖破通脹壓迫,抓住“綠色、高效、數(shù)字化”,大力發(fā)展轉(zhuǎn)型與升級(jí)路線,從而提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,迎合市場(chǎng)的需求,破除“通脹”困局。 【詳情】
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,任何一個(gè)印刷企業(yè)要想生存下來并發(fā)展壯大,都必須要有一套獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念。而隨著企業(yè)管理者經(jīng)驗(yàn)的豐富,他們也可以通過一些簡(jiǎn)單的辦法來實(shí)現(xiàn)提高工作效率、提升員工素質(zhì)和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。下面我們就向大家介紹五個(gè)所謂的“秘籍”,以確保你的企業(yè)能在日新月異的市場(chǎng)環(huán)境中始終處于不敗之地。 【詳情】
印刷行業(yè)是一個(gè)殘酷的行業(yè),你要么忙忙碌碌,要么坐以待斃;市場(chǎng)決定價(jià)格。如果你技藝超群,那就會(huì)有接下業(yè)務(wù)的最后機(jī)會(huì);印刷業(yè)經(jīng)濟(jì)也就是制造業(yè)經(jīng)濟(jì)。你必須去管理經(jīng)濟(jì)等式中的所有因素;你必須從設(shè)備和技術(shù)角度給出客戶與你合作的理由。要更靈活、更快、更敏感;管理銷售是唯一最大的挑戰(zhàn)。要為銷售員開拓和管理主要客戶,并把這些客戶看作重要的共同資源;最重要的是要成為客戶的主要印刷供應(yīng)商。互相信任是促成互利關(guān)系形成的共同目標(biāo)...... 【詳情】
堅(jiān)持“綠色、高效、數(shù)字化”的路線,結(jié)合“綠色印刷與人才儲(chǔ)備”戰(zhàn)略,并大力發(fā)展轉(zhuǎn)型與升級(jí)路線,讓自己的企業(yè)符合時(shí)代的潮流,迎合市場(chǎng)的需要,增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那通脹危機(jī)就不再是“!,而是“機(jī)”!