1月22日,蘋果公司在紐約古根海姆博物館和三大出版商合作,推出數(shù)字化教材的制作與銷售平臺(tái)。對(duì)用戶來說,更友好的交互,更低的價(jià)格,一切會(huì)變得更好。對(duì)于出版社而言,局面恐怕并沒有看上去那么樂觀:教材的數(shù)字化是對(duì)傳統(tǒng)出版行業(yè)的一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。這表明數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)試圖攻占傳統(tǒng)出版行業(yè)最后的一座堡壘。當(dāng)一個(gè)行業(yè)每每被問及是否會(huì)被新興的行業(yè)所取代,即使每一次的回答都是“不”,也無法否認(rèn)它的確遇到了很大的問題。面對(duì)市場不確定的未來,書刊印刷企業(yè)如何突破困局?在歷經(jīng)機(jī)制轉(zhuǎn)換、設(shè)備改造等內(nèi)部改革之后,越來越多的書刊印刷企業(yè)開始考慮一個(gè)更深層次的問題:轉(zhuǎn)型與突圍。
華山論“賤”讓傳統(tǒng)書店經(jīng)營者感到寒意。翟德芳在微博上感慨說:“兩強(qiáng)較勁,書店遭災(zāi);江湖之中,血雨腥風(fēng)。”書店賺不到錢,出版社也不會(huì)賺到,作家收入也無以為繼,最終形成惡性循環(huán),價(jià)格戰(zhàn)是一場沒有贏家的戰(zhàn)爭。但電商們不會(huì)去負(fù)責(zé)它們的生與死。 【詳情】
在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的時(shí)代,人們看書的方式也發(fā)生了很大的變化。而書籍本身,作為高爾基口中“人類進(jìn)步的階梯”,業(yè)已進(jìn)入了光電時(shí)代,成為了一部部電梯——電子圖書。電子讀物共享的迅速廣泛讓越來越多的人成為電子閱讀愛好者 。 【詳情】
隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不斷完善,人們的購物渠道日益多元化,傳統(tǒng)書店已經(jīng)不再占據(jù)消費(fèi)者購買圖書的霸主地位。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)書店的全面出擊,傳統(tǒng)書店該何去何從?順應(yīng)時(shí)代變化,調(diào)整營銷布局以避免黯然退場成為業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)。而數(shù)字告示在書店的應(yīng)用正是一種全新的嘗試。 【詳情】
展望新一年印刷行業(yè)的發(fā)展,書刊印刷企業(yè)老總們?cè)诮邮鼙緢?bào)記者采訪時(shí),談得最多的一個(gè)字就是“變”。為何“變”字當(dāng)頭?潘曉山說:“我為什么對(duì)2012年樂觀呢?教材三年一循環(huán),2012年正好到期,也就是說所有的教材在2012年都要重新印一次,因此教材印刷可以保持穩(wěn)定且略有增長的態(tài)勢(shì)。” 【詳情】
在越來越多的書刊出版單位將數(shù)字化轉(zhuǎn)型列入工作日程的時(shí)候,書刊印刷企業(yè)的老總不得不思考同樣的問題:書刊印刷出路何在,轉(zhuǎn)型是否已成大勢(shì)所趨?北京印刷協(xié)會(huì)理事長任玉成接受筆者采訪時(shí)也說,很多書刊印刷企業(yè)正在往包裝、甚至標(biāo)簽方向轉(zhuǎn)型。他認(rèn)為,能提供差異化產(chǎn)品是關(guān)鍵,只有這樣才能有效益。轉(zhuǎn)型肯定不能一哄而上、一蹴而就。 【詳情】
可謂“屋漏偏逢連夜雨”!正經(jīng)歷著紙張、油墨價(jià)格普遍上漲,用工成本不斷上升,設(shè)備更新頻率加快等成本上行壓力的書刊印刷,又接到了數(shù)字出版的“挑戰(zhàn)書”,被迫打起了捍衛(wèi)教材、教輔書籍印刷市場的保衛(wèi)戰(zhàn)。 除了近年來愈演愈熱的包裝印刷和商業(yè)印刷,其實(shí)更為人們所熟悉的還是書刊印刷。 【詳情】
一是定價(jià)問題。比如在亞馬遜,很多圖書的定價(jià)都是9.99美元,而且一般圖書3到4折就可以 實(shí)現(xiàn)贏利,但是在中國一本電子書到底賣多少錢?大家基本上都沒有去研究過。在國外,3折或4折就可以確保產(chǎn)業(yè)鏈中每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都能賺到錢,但在中國可能會(huì)出 現(xiàn)一分錢定價(jià)的現(xiàn)象,所以,定價(jià)體系有很大不同。 【詳情】
整合、分享、共贏,2012年書業(yè)發(fā)展論壇暨社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社經(jīng)銷商大會(huì)在北京希爾頓酒店 隆重召開,論壇主題為“數(shù)字環(huán)境下傳統(tǒng)書業(yè)的生存與發(fā)展”,與會(huì)專家認(rèn)為,盡管數(shù)字出版來勢(shì)洶洶,但我國以圖書、期刊、報(bào)紙為代表的傳統(tǒng)出版業(yè),不但沒有 明顯下滑,反而處于上升態(tài)勢(shì)。 【詳情】
隨著亞馬遜、巴諾書店、蘋果公司和Kobo已建成了如許多面向全球的電子書商店,是否還有任何玩家或初涉足出版行業(yè)的公司(如谷歌、索尼、Blio、Copia、Bookish、Anobii等)在其各自渠道中所銷售的電子書數(shù)量會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)的電子書銷售額有重要的貢獻(xiàn)? 【詳情】
日前,三聯(lián)韜奮書店總經(jīng)理在微博上曬出三聯(lián)韜奮書店去年的業(yè)績:全年實(shí)現(xiàn)銷售額1100萬元,但利潤僅為36萬元。這條微博隨即引起人們對(duì)實(shí)體書店發(fā)展前景的熱議,在“看起來很美”的銷售額背后,相差懸殊的利潤昭示著實(shí)體書店行業(yè)正面臨嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)。 【詳情】
聊到現(xiàn)在的經(jīng)營狀況,營業(yè)員表示不便透露具體數(shù)據(jù),“除了來店里買書的顧客外,我們也有郵購業(yè)務(wù),因?yàn)槿?lián)的品牌,店里的環(huán)境也好,來書店里的顧客還是很多。”面對(duì)網(wǎng)絡(luò)書店的競爭,三聯(lián)的營業(yè)人員表示,“喜歡逛書店的還是大有人在,不僅僅是買書。” 【詳情】
教科書和文化書籍一直構(gòu)成了圖書行業(yè)獲利的兩個(gè)“杠鈴”。包焱曾經(jīng)被東宇書店“挖走”擔(dān)任業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)此他感慨頗深。“新華書店的根基太深,教科書等真正的掙錢業(yè)務(wù)始終把握在手中,東宇書店盡管氣勢(shì)很好,但是在做圖書上還是不夠?qū)I(yè)。” 【詳情】
對(duì)于出版社而言,局面恐怕并沒有看上去那么樂觀。教材的數(shù)字化是對(duì)傳統(tǒng)出版行業(yè)的一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。而和蘋果簽訂內(nèi)容平臺(tái)獨(dú)占協(xié)議,他們心中恐怕也是充滿苦澀,不清楚蘋果公司在談判過程中是如何達(dá)成的(三個(gè)和尚沒水吃)?出版行業(yè)的洗牌與萎縮將不可避免,印刷、物流等部門都將逐步縮減。 【詳情】
當(dāng)前,我國的書刊印刷行業(yè)正處于這樣一種尷尬的境地。以我國最重要的出版物印刷基地北京為例,2009年,北京市共有出版物印刷企業(yè)625家,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入86億元,利潤1.93億元,利潤率為2.2%,僅相當(dāng)于我國工業(yè)平均銷售利潤率5.47%的40%。 【詳情】
如果最終連巴諾也消失,出版商的營銷渠道也將跟著陷入崩潰。一系列調(diào)查顯示,在從書店購書的所有讀者當(dāng)中,只有三分之一走進(jìn)書店時(shí)有買書的欲望。也就是說,剩余三分之二是原本不想買書的人,但最終卻對(duì)出版商的業(yè)績做出了貢獻(xiàn)。出版商對(duì)書店的依賴程度由此可見一斑。 【詳情】
對(duì)于出版行業(yè)的幾乎每個(gè)人來說,現(xiàn)在都是艱難時(shí)期。自2002年以來,美國已有大概500家獨(dú)立書店破產(chǎn),占美國書店總數(shù)的五分之一。在中國,隨著幾大書店的倒閉,書刊與讀者之間的橋梁越來越少,中國的出版印刷業(yè)已經(jīng)步入夕陽產(chǎn)業(yè),對(duì)于未來的發(fā)展,或轉(zhuǎn)型,或倒閉。