上海電氣收購美國高斯
發(fā)布時(shí)間:2011-12-13 11:02來源:cpp114分類:相關(guān)案例
6月15日,中國大型國有企業(yè)上海電氣集團(tuán)將100%控股美國高斯國際集團(tuán)。該項(xiàng)收購案涉及金額高達(dá)15億美元,是中國企業(yè)在海外的又一起成功收購案。
美國高斯國際(Goss International)是一家生產(chǎn)精密印刷機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)商,有170年歷史,總部在美國新罕布什爾州,目前在9個(gè)國家開展業(yè)務(wù),全球有4000名員工。目前上海電氣集團(tuán)(SEC)是高斯國際的第二大股東。
“雙方將6月初完成第二次交割,實(shí)現(xiàn)100%控股,”一位上海電氣知情人士這樣告訴本報(bào)記者,“目前各項(xiàng)整合的工作進(jìn)展順利。”
跟當(dāng)前中國企業(yè)大手筆收購海外資源類資產(chǎn)完全不一樣的是,這筆15億美元的海外收購,瞄準(zhǔn)的是技術(shù)、市場和人才這樣的“軟資產(chǎn)”。
可以說,上海電氣在做的是中國國有企業(yè)走出國門,真正開始爭霸全球技術(shù)性產(chǎn)業(yè)的一次嘗試。
諸如此類的事實(shí)表明,中國企業(yè)海外投資的一個(gè)新階段正在發(fā)軔。5月28日,由中國商務(wù)部部長助理王超帶隊(duì),100余名中國汽車工業(yè)的企業(yè)家赴底特律考察投資機(jī)會(huì)。
高斯國際的困境
上海電氣與高斯國際的“聯(lián)姻”,其實(shí)頗有些“水到渠成”的意味。
有近170年歷史的高斯國際由三家企業(yè)合并而來,包括高斯印刷、哈瑞斯圖像以及在德國海德堡的絲網(wǎng)印刷部門。
高斯國際生產(chǎn)最頂尖的高速全自動(dòng)滾筒式膠印設(shè)備,該設(shè)備可在1個(gè)小時(shí)內(nèi)印完裝訂好9萬本雜志。目前,高斯的印刷機(jī)械已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)最高級(jí)應(yīng)用“熄燈操作”和“個(gè)性化訂制”。也就是說,一大筒銅版紙送進(jìn)去,無需人工操作,出來的就是數(shù)萬本裝訂好的《時(shí)代》雜志。而且,不同訂戶收到的《時(shí)代》,內(nèi)頁廣告和內(nèi)容可以完全不一樣。
但由于互聯(lián)網(wǎng)的興起,高斯國際印刷機(jī)械的終級(jí)使用者:傳統(tǒng)媒體(例如報(bào)紙和雜志)、商業(yè)廣告印刷仍至?xí),都受到?yán)重的沖擊,“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”對印刷制品的需求大幅下滑。印刷廠的業(yè)務(wù)一落千丈,對印刷機(jī)械設(shè)備的需求也隨之下滑,高斯國際因此陷入困境。
由于是一家私人企業(yè),無法從高斯國際的公開資料中得到運(yùn)營數(shù)據(jù)。但據(jù)上海電氣提供的數(shù)據(jù),高斯國際2007年全球營業(yè)額11億美元,2008年為10億美元。2007-2008年年度,高斯國際處于盈利狀態(tài)。但2009年遭遇全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的外部沖擊,業(yè)績有較大的下滑。
2007年,高斯國際尋求出售。當(dāng)年,一家私募股權(quán)(PE)基金收購了高斯國際。
但PE的游戲規(guī)則是,不會(huì)長久持有并管理一家工業(yè)企業(yè)。而這對于一家設(shè)備供應(yīng)商來說是十分危險(xiǎn)的——因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的訂單動(dòng)輒數(shù)百萬至數(shù)千萬美元,并且是精密機(jī)械,技術(shù)含量極高,對于“不確定未來”的供應(yīng)商,全球的印廠客戶不免要掂量其企業(yè)的穩(wěn)定性和售后服務(wù)的持續(xù)性。
因此,高斯國際主動(dòng)找到了上海電氣集團(tuán)。
“最初是高斯國際主動(dòng)跟我們溝通的。”上海電氣印包集團(tuán)副總裁楊國興說,“2007年,高斯國際就找到我們了。” 目前,楊與另外一名中國籍高管秦懌,已經(jīng)在高斯國際的總部工作了半年多。
高斯國際找到上海電氣集團(tuán)事出有因,因?yàn)殡p方早已相互了解。1993年,高斯國際進(jìn)入中國市場成立合資企業(yè)上海高斯,當(dāng)時(shí)的合作伙伴就是上海電氣。合資企業(yè)上海高斯為雙方進(jìn)一步合作打下了基礎(chǔ)。
吸引上海電氣的“軟資產(chǎn)”
相比高斯國際,上海電氣無疑更有實(shí)力:2008年銷售額達(dá)到86億美元,有600家工廠。更重要的是,上海電氣手上有最重要的資源——一個(gè)依然還在快速增長的龐大市場。
“整個(gè)西方市場業(yè)務(wù)總量都在下滑。只有東方的市場——中國和其它亞洲國家,依然在增長。”高斯國際CEO麥斯能在一場調(diào)研會(huì)議上這樣說。
進(jìn)入中國市場十幾年,高斯國際在中國已經(jīng)有了很強(qiáng)的客戶基礎(chǔ)。幾乎所有的大型媒體集團(tuán),如南方報(bào)業(yè)集團(tuán),都采購了高斯的設(shè)備。
“未來兩三年之內(nèi),中國的印廠將進(jìn)入大規(guī)模升級(jí)換代的階段。”麥斯能說。這無疑意味著,中國和亞洲會(huì)是高斯的一個(gè)未來“主要戰(zhàn)場”。
曾到訪高斯國際總部的上海市市委副秘長肖貴玉向本報(bào)記者表示,“高斯國際的決定很對,因?yàn)檫@樣它可以得到中國市場,以及上海市政府的全力支持。”
上海電氣看中的,則是高斯所擁有的“軟資產(chǎn)”:全球銷售市場、技術(shù),以及強(qiáng)大的工程研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)。
“這些都是我們目前所沒有的。”上海電氣集團(tuán)的楊國興說。
除了因?yàn)槭袌鑫s而有點(diǎn)“灰頭土腦”之外,高斯國際的內(nèi)在價(jià)值對中國企業(yè)具有強(qiáng)大的吸引力:據(jù)高斯國際提供的資料,目前高斯擁有739項(xiàng)有效專利技術(shù),226項(xiàng)已申請專利;在全球的8個(gè)工廠,高斯國際有近600名工程師,去年的研發(fā)總投入依然達(dá)到2.8億美元;而且,為了應(yīng)對印刷市場的滑落,高斯正在研究進(jìn)入一個(gè)更大的市場——包裝機(jī)械市場。
在互相契合的戰(zhàn)略利益面前,雙方幾乎是一拍即合。
據(jù)上海電氣說,在并購中,雙方可以形成的“合力”相當(dāng)可觀。
“比如,我們正在研究是否可以從中國采購更多的零部件以降低成本;蛘,將大部分低端金屬加工遷到中國來。”楊國興說。而高斯國際將完全專注于高端的設(shè)計(jì)研發(fā)和技術(shù)含量高的設(shè)備裝配。
一位參與收購案的內(nèi)部人士告訴記者,因?yàn)槊绹?jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢頭良好,目前高斯國際已走出了虧損困境,開始盈利。
據(jù)悉,該收購計(jì)劃已經(jīng)得到國家發(fā)改委、商務(wù)部、國資委的支持。
“印刷機(jī)械是裝備產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一,我們將全力支持上海電氣的本次收購。”上海市市委副秘長肖貴玉向本報(bào)記者表示。