第三種形式，是筆者要推薦的一種形式。印刷油墨生產企業(yè)或經銷商自己組建印刷隊伍，這支隊伍首先應熟悉自己各類產品的基本特性、印刷適性、成膜機理，還必須熟悉印刷基層性、施工性能和特點。為保證最佳的印刷效果，印刷施工企業(yè)要建立完善科學的藝術方案，藝術工藝、印藝管理，選擇最合適的油墨系列產品以及合理的搭配，采用最有效的印刷設備，在印刷過程中通過選料、用料、精心印刷，最終使印刷工程質量與造價相統(tǒng)一。如果甲、乙雙方再配合實行“印刷質量三包”制度，那就更理想了。只有保證印刷工程質量，才能樹立企業(yè)自身的形象，才能創(chuàng)造品牌。剖析這種印刷實施形式，其實是：實行一條龍服務，把最大的實惠讓給客戶，把應收的各種效益留給印刷油墨企業(yè)。

第四種形式是前門開店、后門辦廠，受較多因素的制約，經銷商一方面很難把油墨廠辦大辦好，另一方面要面對印刷施工企業(yè)。這種形式在將來不斷完善的印刷油墨市場將面臨嚴峻的考驗。

第五種形式是我國印刷藝術市場這幾年出現(xiàn)的新苗頭。印刷企業(yè)廠家，不少人是油墨專業(yè)院校畢業(yè)生，從事本行業(yè)研究工作多年，對印刷藝術精湛，了解油墨產品，他們懂得如何在印刷行業(yè)找到賺錢的竅門，就紛紛自己掛個“老總”的名銜當起老板。這種新苗頭也提醒了印刷油墨企業(yè)，施工人員也可以辦油墨廠，印刷油墨企業(yè)若不建立自己的印刷隊伍，必將受到這些印刷“游擊隊”的強大沖擊。

目前，已有部分印刷油墨生產企業(yè)自建印刷隊伍，做出了質量優(yōu)良的印刷工程，反過來又順理成章地“推銷”了自己的油墨產品。油墨與印刷互相推動，達到雙獲利、塑造品牌形象。企業(yè)越做越大，品牌越做越響，社會效益、經濟效益、品牌效益大豐收。

當然，每個油墨企業(yè)都有不同的實際情況和各自的優(yōu)勢、弱勢，企業(yè)的經營模式各不同，因此不可能每個印刷油墨企業(yè)既能生產、經營油墨產品，又能承接印刷工程。

綜觀市場，印刷業(yè)要在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，必須構筑自身品牌形象，爭創(chuàng)印刷藝術品牌。若印刷業(yè)得到了充分發(fā)展，印刷質量也就獲得保證、必將促進市場對優(yōu)質油墨的需求，從此進入了印刷油墨印藝這一更高層次的良性循環(huán)，獲得廣大客戶的青睞和支持，并加快印刷油墨業(yè)的發(fā)展。