中國印刷集團公司2008年年中經(jīng)濟工作會議于7月10日至12日在中國印刷總公司禮堂召開�？偨�(jīng)理、黨委書記陳向東，副總經(jīng)理高福成，黨委副書記、紀委書記江南，副總經(jīng)理宋永生、王國新、趙平、羅鈞等集團公司領(lǐng)導(dǎo)及國資委監(jiān)事會趙立正處長等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。集團公司二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、重點三級企業(yè)主要負責(zé)人、各企業(yè)財務(wù)部門負責(zé)人、工會負責(zé)人共98人參加了會議。

本次會議緊緊圍繞“面對現(xiàn)實 排除萬難 樹立信心 勇于拼搏”這個主題展開。會議伊始，高福成副總經(jīng)理從主要經(jīng)濟指標完成的情況、上半年工作的完成情況、對上半年集團各企業(yè)面臨的主要問題的分析幾個方面對集團公司2008年上半年工作作了全面而深刻的總結(jié)，提出在下半年要繼續(xù)貫徹集團公司“堅持以效益為中心，搶抓發(fā)展機遇，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，促使集團公司的發(fā)展全面邁上新臺階”的總體思路，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)切實增強責(zé)任心、使命感，發(fā)揚中印人“不服輸”的精神和勇于拼搏的傳統(tǒng)，團結(jié)一致、共克時艱，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，確保集團公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。

會議深入研討了上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作中遇到的幾個主要問題。集團公司黨委副書記、紀委書記江南強調(diào)了企業(yè)“一把手”領(lǐng)導(dǎo)力在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性，集團公司副總經(jīng)理王國新重申了厲行節(jié)約、控制費用的重要性，給下屬各直屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作了指導(dǎo)，對可能出現(xiàn)的問題敲響了警鐘。集團公司副總經(jīng)理趙平成本管理知識專題講座、集團公司副總會計師何春亮應(yīng)收賬款專題、集團公司總經(jīng)濟師張文強預(yù)算的編制與控制專題講座結(jié)合專業(yè)知識與集團的實際深入分析了這些問題處理不當會給集團帶來的不良后果以及應(yīng)對措施。

這次會議中，各直屬企業(yè)、各部門均對上半年工作做了深入細致地回顧，并針對集團的整體形勢對下半年工作進行相應(yīng)的調(diào)整。部分在成本控制方面取得一定成績的企業(yè)如美航快速彩色印刷公司、中印新華印刷器材有限責(zé)任公司、中印印刷器材有限公司在會議中作了經(jīng)驗交流。會議期間，與會人員參觀了今年4月成功完成設(shè)備安裝、機械調(diào)試工作已經(jīng)開始試生產(chǎn)的中印印刷器材廠。這是一條完全依靠集團內(nèi)部技術(shù)力量自主設(shè)計、擁有全部自主知識產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)線，在工藝和設(shè)備技術(shù)方面實現(xiàn)了多項技術(shù)創(chuàng)新，突破了傳統(tǒng)生產(chǎn)線設(shè)計的局限，整體設(shè)備裝機水平和運行能力在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，某些技術(shù)指標達到了國際先進水平。

思路決定出路，布局決定結(jié)局。集團公司副總經(jīng)理宋永生同志在總結(jié)發(fā)言中號召各下屬企業(yè)繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整活源結(jié)構(gòu)，拓寬產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓寬銷售渠道，充分發(fā)揮“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)力，完成今年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為集團公司又快又好的發(fā)展做出更大的貢獻。