這段路，也許可以不走，2014年，上海新星印刷器材有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新星”）年產(chǎn)印刷橡皮布已達(dá)50萬(wàn)平方米，產(chǎn)能居國(guó)內(nèi)同行前列，也是國(guó)產(chǎn)橡皮布翹楚品牌。

  這段路，卻下決心要走，自橡皮布誕生百年來(lái)，一直沿襲的是“橡膠+甲苯→制漿+刮漿→干燥+排放”傳統(tǒng)工藝，即便工藝改良也無(wú)法做到無(wú)溶劑和無(wú)排發(fā)。綠色化成為產(chǎn)業(yè)理念是從2018年出臺(tái)的印刷業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃開(kāi)始，2014年之前，新星董事長(zhǎng)徐毛清就已經(jīng)居安思危地看到了有溶劑橡皮布的環(huán)保問(wèn)題，著手無(wú)溶劑橡皮布研發(fā)。

  但，位于上海的新星工廠卻面臨種種制肘，因?yàn)椋瑹o(wú)溶劑印刷橡皮布的研發(fā)意味著產(chǎn)品工藝流程及生產(chǎn)業(yè)態(tài)的變革，意味著生產(chǎn)線60%以上的設(shè)備需要更新，意味著要調(diào)整廠房布局，而新星廠區(qū)所在地已被市政規(guī)劃為住宅區(qū)。顯然，原址改建不如遷地新建。

  機(jī)緣之下，距離上海新星工廠不到300公里的江蘇康普印刷科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“康普”）誕生了，成了徐毛清夢(mèng)想的踐行地。

  11月6日，康普副董事長(zhǎng)、中國(guó)印工協(xié)印刷器材及新材料分會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“分會(huì)”）理事長(zhǎng)徐佳在洛陽(yáng)舉行的分會(huì)年會(huì)期間，接受了小C的采訪，道出了其父一輩創(chuàng)業(yè)的艱辛、技術(shù)變革的心路，也展望發(fā)展方向。

  技術(shù)創(chuàng)新——從有溶劑印刷橡皮布到高速膠印無(wú)溶劑印刷橡皮布

  “他是新中國(guó)培養(yǎng)出來(lái)的老一代工程師，骨子里有一種信念，覺(jué)得趕超國(guó)際先進(jìn)水平，是民族興旺的大事，匹夫有責(zé)�！闭勂鹌涓感烀�清，徐佳如此說(shuō)道。

  徐佳向筆者講述了一個(gè)看似久遠(yuǎn)，卻始終激勵(lì)著新星人、康普人奮斗的故事，那是2001年，新星收購(gòu)一家美國(guó)橡皮布企業(yè)未果的故事。該美國(guó)橡皮布企業(yè)本希望被美國(guó)國(guó)內(nèi)某橡皮布制造大型公司收購(gòu)，被拒絕。此后它便掛牌出售企業(yè)、全球招標(biāo)。徐毛清在國(guó)內(nèi)某印機(jī)大公司的支持下聞?dòng)嵹s去，參觀、談判，很快簽訂了協(xié)議……正當(dāng)徐毛清等人充滿期待時(shí)，意料不想的情況發(fā)生了。被收購(gòu)企業(yè)的員工舉行游行反對(duì)將企業(yè)賣(mài)給中國(guó)人，驚動(dòng)了美國(guó)政府，美國(guó)橡皮布行業(yè)也進(jìn)行了干涉。

  那家曾拒絕表示收購(gòu)美國(guó)大公司負(fù)責(zé)人，知悉新星的事后，突然態(tài)度360度改變，提出加價(jià)競(jìng)爭(zhēng)收購(gòu)的方案，讓該出售企業(yè)的老板丈二摸不著頭腦，當(dāng)初第一個(gè)求你不賣(mài)，現(xiàn)在怎么給我送大禮？美國(guó)大公司的負(fù)責(zé)人直言：沒(méi)有想到中國(guó)人會(huì)來(lái)收購(gòu)，現(xiàn)在我以這個(gè)加價(jià)購(gòu)買(mǎi)的錢(qián)，在中國(guó)市場(chǎng)很快回本，但是你如果賣(mài)給中國(guó)人，以后我們就丟失了中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)然，你也可以賣(mài)給排在中國(guó)人后面的印度人……

  美國(guó)橡皮布企業(yè)的老板初始很為難，既然已經(jīng)簽了協(xié)議，不能輕易違反吧？美國(guó)律師出面了，對(duì)方定金還未到，本協(xié)議屬于意向性協(xié)議，還未進(jìn)入美國(guó)法律程序。這是一個(gè)翻盤(pán)的好機(jī)會(huì)。

  很快得知此事，著急的徐毛清等新星高管表示“不放棄，我們也加價(jià)。”