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玖龍紙業(yè)已制定三大策略自救“過冬”
2008-10-30 00:00 來源:《國際金融報》 責(zé)編:覃麗妮
由于全球經(jīng)濟(jì)前景仍然被不明朗因素所籠罩,中國制造的經(jīng)營環(huán)境惡化還將繼續(xù)。對此,玖龍紙業(yè)嚴(yán)陣以待,張茵甚至表示,要化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。目前玖龍紙業(yè)已經(jīng)制定了三大策略。
首先,嚴(yán)格控制資本開支,保障充裕的現(xiàn)金流。為了實現(xiàn)多元化發(fā)展策略,玖龍紙業(yè)曾計劃于年內(nèi)收購位于四川的高價特種紙及木漿生產(chǎn)項目,以及越南的造紙廠60%的股權(quán)。然而,由于全球經(jīng)濟(jì)放緩,玖龍紙業(yè)決定把資源集中在發(fā)展現(xiàn)有的業(yè)務(wù)上,并將投產(chǎn)計劃延遲,待市場回升時再推出市場。此舉使得玖龍紙業(yè)可以將2009年財政年度的資本開支計劃由30億元縮減至22億元。
其次,公司在擴(kuò)產(chǎn)計劃上也有所調(diào)整,2008年只完成240萬噸新增產(chǎn)能計劃及確保天津基地在2009年6月30日前投產(chǎn)80萬噸的產(chǎn)能,2009年的總產(chǎn)能將超過880萬噸,將其他的擴(kuò)產(chǎn)計劃延后至2010年或2011年后。
第三,公司還將集中主要精力加強(qiáng)經(jīng)營成本控制和銷售風(fēng)險控制,并改革管理架構(gòu),練好內(nèi)功。
首先,嚴(yán)格控制資本開支,保障充裕的現(xiàn)金流。為了實現(xiàn)多元化發(fā)展策略,玖龍紙業(yè)曾計劃于年內(nèi)收購位于四川的高價特種紙及木漿生產(chǎn)項目,以及越南的造紙廠60%的股權(quán)。然而,由于全球經(jīng)濟(jì)放緩,玖龍紙業(yè)決定把資源集中在發(fā)展現(xiàn)有的業(yè)務(wù)上,并將投產(chǎn)計劃延遲,待市場回升時再推出市場。此舉使得玖龍紙業(yè)可以將2009年財政年度的資本開支計劃由30億元縮減至22億元。
其次,公司在擴(kuò)產(chǎn)計劃上也有所調(diào)整,2008年只完成240萬噸新增產(chǎn)能計劃及確保天津基地在2009年6月30日前投產(chǎn)80萬噸的產(chǎn)能,2009年的總產(chǎn)能將超過880萬噸,將其他的擴(kuò)產(chǎn)計劃延后至2010年或2011年后。
第三,公司還將集中主要精力加強(qiáng)經(jīng)營成本控制和銷售風(fēng)險控制,并改革管理架構(gòu),練好內(nèi)功。
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