今年早些時(shí)候，英國(guó)連鎖超市樂購（Tesco）銷售的7萬多種商品中有20種貼上了碳足跡標(biāo)簽。消費(fèi)者可以從中了解這些商品在制造、運(yùn)輸和消費(fèi)過程中的碳排放量。 
        樂購CEO泰瑞·萊希（Terry Leahy）說，這一舉措是為了讓消費(fèi)者在購買商品時(shí)享有充分的知情權(quán)。 
        但也有人認(rèn)為，消費(fèi)者不想知道也無法理解這些信息。今年四月，倫敦環(huán)保組織“未來論壇”發(fā)布的一份關(guān)于碳排放標(biāo)簽的報(bào)告指出，給消費(fèi)者提供沒有相關(guān)背景的信息是危險(xiǎn)的行為。 
        報(bào)告稱：“很少有人會(huì)把他們?cè)谏痰曩徺I的物品和碳排放以及氣候變化聯(lián)系在一起。大部分人知道碳排放和汽車、飛機(jī)及工廠有關(guān)，因?yàn)樗鼈兊奶寂欧攀?lsquo;可見’的，所以很容易理解它們是對(duì)環(huán)境有害的。然而日用品和氣候變化之間的聯(lián)系就沒那么直觀了。”碳基金公司稱，每件商品的碳排放量中有80%產(chǎn)自供應(yīng)環(huán)節(jié)而非消費(fèi)過程。 
        美國(guó)零售商們則對(duì)碳足跡標(biāo)簽持謹(jǐn)慎態(tài)度。 
        環(huán)保專家、“更綠世界”傳媒公司的創(chuàng)建者和執(zhí)行總編喬爾·馬卡沃（Joel Makower）認(rèn)為，美國(guó)企業(yè)目前只能接受漸進(jìn)式的改變。他認(rèn)為，大部分美國(guó)企業(yè)并不了解自己對(duì)環(huán)境的影響。那些著手檢查自己碳足跡的企業(yè)又不向公眾公開相關(guān)信息，因此就得不到消費(fèi)者的支持，也無法實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的改造。 
        沃爾瑪超市算是一個(gè)好的榜樣。它通過發(fā)布新聞稿、豐富貼碳標(biāo)簽的貨品的種類、以及店內(nèi)宣傳活動(dòng)讓消費(fèi)者了解他們的環(huán)保意識(shí)。這家全球最大的零售商還推出了“愛，地球”系列珠寶，顧客可以通過互聯(lián)網(wǎng)了解這些珠寶所用的金和銀采自哪里，在哪里加工，以及那些金銀礦是如何處理氰化物和廢棄物的。 
        《基督教科學(xué)箴言報(bào)》稱，從2005年開始，沃爾瑪就將可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)文化的一部分。在此之前，沒有一家大型跨國(guó)零售商宣布大力投資可再生能源。但沃爾瑪也只是建議，而非命令供應(yīng)商測(cè)量和減少DVD光盤、牙膏、肥皂、牛奶、啤酒、真空吸塵器和蘇打水等產(chǎn)品的碳排放量。
        沃爾瑪主管可持續(xù)發(fā)展的高級(jí)副總裁馬特·齊斯勒（Matt Kistler）認(rèn)為，受現(xiàn)行的方法和普通消費(fèi)者的辨別能力所限，碳排放標(biāo)簽也許作用不大。
        對(duì)Gap這樣的服裝公司來說，可持續(xù)發(fā)展主要靠包裝和店鋪建設(shè)方面的革新，因?yàn)榄h(huán)保服裝的價(jià)格遠(yuǎn)超消費(fèi)者的心理預(yù)期，賣得并不好。 
        美國(guó)有機(jī)產(chǎn)品消費(fèi)者協(xié)會(huì)的環(huán)境科學(xué)家克雷戈·麥諾瓦（Craig Minowa）說：“商家有必要為消費(fèi)者提供教育，增長(zhǎng)他們?cè)诜�裝和環(huán)境領(lǐng)域的知識(shí)。”麥諾瓦還指出，某些殺蟲劑和肥料中所含的石油使棉花已經(jīng)成為地球上毒性最大的農(nóng)作物之一。但是由于綠色棉花制成的衣服價(jià)格是普通產(chǎn)品的1.5到2倍，目前幾乎沒有關(guān)于這方面的知識(shí)普及。 
        2004年，Gap公司實(shí)施了“凈水計(jì)劃”來提高丹寧布洗滌過程中的污水處理標(biāo)準(zhǔn)。但一涉及到供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，就困難重重。該公司的一項(xiàng)名為“更佳棉”的計(jì)劃致力于提供比有機(jī)棉更便宜并同樣環(huán)保的棉花，但目前也進(jìn)展緩慢。行業(yè)專家分析，有機(jī)纖維和代用纖維產(chǎn)量只占該公司1%的份額。
        服裝零售商們的另一項(xiàng)環(huán)保措施是讓消費(fèi)者知道生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境的影響。 
        Patagonia公司的網(wǎng)站上有一個(gè)“足跡追尋”的版塊。消費(fèi)者可以了解一件貨品的生產(chǎn)過程，以及它對(duì)環(huán)境好壞兩方面的影響。 
        以該公司生產(chǎn)的Wool 2 Crew羊毛衫為例: 產(chǎn)自新西蘭的羊毛被運(yùn)到馬來西亞梳理，在日本紡成線并編織，再送到加州和內(nèi)華達(dá)州縫紉。整個(gè)過程輾轉(zhuǎn)16，2000英里。公司網(wǎng)站對(duì)這趟長(zhǎng)途跋涉的評(píng)價(jià)是：“這樣不太環(huán)保。” 但消費(fèi)者同時(shí)也了解到，羊毛是用臭氧洗滌的，而非對(duì)環(huán)境危害較大的氯氣。