“‘工人先鋒號’活動評比將成為集團降耗和創(chuàng)效的重要手段。”
　　“‘工人先鋒號’活動將使企業(yè)班組的員工人人都能成為獨當(dāng)一面的技術(shù)能手。”11月13日，泰格林紙集團創(chuàng)建 “工人先鋒號”活動吹響后，一石激起基層浪，在泰格林紙集團廣大職工中引起強烈反響，員工們紛紛為企業(yè)提供新的施展技能舞臺而歡呼雀躍。
　　班組作為企業(yè)最小的單元細胞，班組活則企業(yè)活，班組強則企業(yè)強。如何調(diào)動班組的積極性，最大限度地激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)新活力，泰格林紙集團工會在該公司黨委的強力支持下，由黨委書記親自掛帥，工會主席牽頭，行政領(lǐng)導(dǎo)密切配合，在全公司中啟動“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，突出創(chuàng)建過程。
　　為充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)和激勵作用，團結(jié)動員廣大員工進一步增強主人翁責(zé)任感，為企業(yè)的全面建設(shè)和發(fā)展做出更大貢獻。在創(chuàng)建活動中，泰格林紙集團工會按照“一年一申報、季度一自查、半年一檢查、一年一考評”的要求，以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團隊為內(nèi)容，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進團隊為途徑，并努力做到“兩個結(jié)合”：一是把創(chuàng)建與勞動競賽緊密結(jié)合起來，通過開展各類勞動競賽，全面提高員工素質(zhì)；二是把創(chuàng)建與創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)緊密結(jié)合起來，突出技術(shù)創(chuàng)新，使班組員工人人都能成為獨當(dāng)一面的技術(shù)能手。
　　受全球金融危機影響，國內(nèi)造紙行業(yè)也受到波及。泰格林紙集團采取各種手段控制和降低成本，今年，僅例行的“員工小改小革合理化建議”活動，每月直接創(chuàng)效可觀，有效保證了企業(yè)健康平穩(wěn)運行。