2008注定是一個載入史冊的年份，這一年的中國有歡樂有艱辛，由于美國次貸危機而波及的全球金融危機也正在慢慢影響到中國的經(jīng)濟發(fā)展。上海亞華印刷機械有限公司所處的上海市閔行區(qū)總工會提出的“不裁員不減薪，與員工‘抱團過冬’”的倡議得到千余家企業(yè)工會的積極響應（摘自2008年11月26日新民晚報）。在此大背景下，2008年11月27日亞華公司高層針對公司所有黨員干部以及工程、技術和內外銷部門，及時的召開了主題為《振奮精神渡嚴冬，苦練內功迎春天》市場形態(tài)報告會。
        會議由黨委書記兼工會主席王偉先生主持，范斐然董事副總經(jīng)理在宣布了2009年度41名干部的聘用任命后，用一句幽默的順口溜：“開源節(jié)流，抱團過冬。強身健體，迎接春天”進入今天的會議議程，范總詳細分析這次經(jīng)濟危機的形成；并傳達了溫加寶總理11月21日至23日在訪問上海寶鋼、上海電氣臨港產(chǎn)業(yè)基地時的重要指示；同時范總要求公司按集團統(tǒng)一部署，加快現(xiàn)代化、一體化、國際化進程，高度重視金融危機，加快深化改革，轉變發(fā)展方式，保穩(wěn)定保發(fā)展保就業(yè)；并前瞻性提出公司要抓住時機，加大新技術研發(fā)力度，收納各方仁人義士；范總還以1997年亞洲金融風暴時，韓國三星公司成功避險的案例，向大家表明上至集團，下至亞華領導層有信心有能力應對當前對于企業(yè)的一切外部不利因素。隨后唐慶偉副總經(jīng)理、李寧副總經(jīng)理和王曉峰財務總監(jiān)，分別就產(chǎn)存比例、“質量一百天”活動、“兩個中心”的管理以及人才儲備等相關具體措施和預期目標進行了詳細講解。會議最后吳昌言總經(jīng)理為大會做了總結性發(fā)言。
        歷時三小時的會議，領導們的發(fā)言不斷引來陣陣掌聲，與會者深切的感受到在這場國際金融危機面前，企業(yè)所擔負的社會責任，堅信只有企業(yè)和員工抱成團，才能迎來不遠的春天。