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金佰利:中國(guó)仍處于嬰兒潮
2009-01-14 00:00 來(lái)源:《羊城晚報(bào)》 責(zé)編:石渺薇
“2008年的銷售業(yè)績(jī)比我想象中要好,整體銷售增長(zhǎng)52%,是近幾年來(lái)增幅最大的一年。”這是金佰利中國(guó)有限公司總裁邵青鋒(右圖)在新聞發(fā)布會(huì)上的開場(chǎng)白。在金融危機(jī)第二波狂潮逼近之際,金佰利依然將2009年的銷售目標(biāo)定在增長(zhǎng)40%。
金融危機(jī)正面影響比負(fù)面大
邵青鋒坦言,金融危機(jī)確實(shí)有一定的負(fù)面影響,全球資本市場(chǎng)成本越來(lái)越高,現(xiàn)金流壓力越來(lái)越強(qiáng)勁,“作為跨國(guó)公司,我們?nèi)蚬镜馁Y源確實(shí)受到影響”。他分析指出,部分中高端產(chǎn)品的消費(fèi)者的信心已經(jīng)受到金融危機(jī)的影響而進(jìn)行節(jié)約消費(fèi)。“與之同時(shí),現(xiàn)在正是我們這類擴(kuò)張型公司需要大量人才的時(shí)候,但我看到的是,高層次人才非常保守,與6個(gè)月至1年前相比,大家似乎都不愿意跳槽了。”邵青鋒透露,在人力資源市場(chǎng)上,一方面大量人在找工作,另一方面,公司提出正式的邀請(qǐng),卻很多人都不來(lái)。
2008年業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng),邵青鋒表示金融危機(jī)中正面影響更大一些。“首先,從全球資源來(lái)說(shuō),我們2009年?duì)幦≠Y源的能力更強(qiáng)了。其次,在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境中,我相信大部分公司將會(huì)進(jìn)行調(diào)整,給我們空間向前進(jìn)。例如,這個(gè)行業(yè)里最大的領(lǐng)頭人,估計(jì)會(huì)作調(diào)整。我們?cè)撌〉牡胤绞〉酶o一點(diǎn),該花的花得更狠一點(diǎn),以提升品牌投資的水平。”顯然,邵青鋒針對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,依然是快消品行業(yè)的巨頭寶潔。一直以來(lái),金佰利和寶潔的競(jìng)爭(zhēng)便“昭然天下”———金佰利“好奇”紙尿褲PK寶潔的“幫寶適”,寶潔的“護(hù)舒寶”PK金佰利的“高潔絲”……寶潔的處處強(qiáng)勢(shì),讓金佰利大有“既生瑜、何生亮”之感慨。金融危機(jī)出現(xiàn)之后,金佰利卻找到了吐一口氣的機(jī)會(huì),突然提速,并將2009年的目標(biāo)依然定在高位———增速高達(dá)40%。
“我們產(chǎn)品線的大戰(zhàn)略不會(huì)變。也不會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī),就推出廉價(jià)的產(chǎn)品。”邵青鋒指出,金佰利將繼續(xù)在既定的高端產(chǎn)品上,會(huì)推出為消費(fèi)者省錢的策略。
嬰兒潮不會(huì)因金融危機(jī)而減緩
從“金豬寶寶”到“奧運(yùn)寶寶”,2009年似乎延續(xù)著前幾年的生育高峰,甚至有調(diào)查指出,在金融危機(jī)之后,將會(huì)出現(xiàn)一大批“金寶寶(金融危機(jī)寶寶)”,尤其是白領(lǐng)和精英階層。對(duì)于這個(gè)持續(xù)的嬰兒潮,邵青鋒表示肯定:“嬰兒潮不會(huì)因?yàn)榻鹑谖C(jī)減緩。對(duì)于我們而言,中國(guó)正遇著幾十年不遇的好時(shí)機(jī),上世紀(jì)70、80年代的孩子,現(xiàn)在正生孩子、養(yǎng)育孩子。”
這幾年在中國(guó)市場(chǎng)嬰兒潮中“吸金”,邵青鋒認(rèn)為,在嬰兒產(chǎn)品上,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將會(huì)增加。“2009年的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈。我估計(jì)2009年會(huì)產(chǎn)生價(jià)格戰(zhàn)。但是我認(rèn)為,在中國(guó)紙品市場(chǎng)中,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境需要改善。”邵青鋒表示,2009年推出新產(chǎn)品速度將會(huì)加快,“我們每年新產(chǎn)品的銷售比例大約為28%,今年也不例外。”
對(duì)于今年紙漿、石油等成本大幅下滑,邵青鋒卻表示“不知道是好還是壞”,他認(rèn)為,對(duì)于大公司而言,成本越高,行業(yè)內(nèi)有壓力,便做得更好,更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
邵青鋒表示,從2009到未來(lái)的三年中,金佰利將會(huì)對(duì)中國(guó)作出重大投資決策,例如增加產(chǎn)品線、供應(yīng)鏈、市場(chǎng)覆蓋比例等等,不排除在中國(guó)新建工廠或者收購(gòu)工廠。
金融危機(jī)正面影響比負(fù)面大
邵青鋒坦言,金融危機(jī)確實(shí)有一定的負(fù)面影響,全球資本市場(chǎng)成本越來(lái)越高,現(xiàn)金流壓力越來(lái)越強(qiáng)勁,“作為跨國(guó)公司,我們?nèi)蚬镜馁Y源確實(shí)受到影響”。他分析指出,部分中高端產(chǎn)品的消費(fèi)者的信心已經(jīng)受到金融危機(jī)的影響而進(jìn)行節(jié)約消費(fèi)。“與之同時(shí),現(xiàn)在正是我們這類擴(kuò)張型公司需要大量人才的時(shí)候,但我看到的是,高層次人才非常保守,與6個(gè)月至1年前相比,大家似乎都不愿意跳槽了。”邵青鋒透露,在人力資源市場(chǎng)上,一方面大量人在找工作,另一方面,公司提出正式的邀請(qǐng),卻很多人都不來(lái)。
2008年業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng),邵青鋒表示金融危機(jī)中正面影響更大一些。“首先,從全球資源來(lái)說(shuō),我們2009年?duì)幦≠Y源的能力更強(qiáng)了。其次,在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境中,我相信大部分公司將會(huì)進(jìn)行調(diào)整,給我們空間向前進(jìn)。例如,這個(gè)行業(yè)里最大的領(lǐng)頭人,估計(jì)會(huì)作調(diào)整。我們?cè)撌〉牡胤绞〉酶o一點(diǎn),該花的花得更狠一點(diǎn),以提升品牌投資的水平。”顯然,邵青鋒針對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,依然是快消品行業(yè)的巨頭寶潔。一直以來(lái),金佰利和寶潔的競(jìng)爭(zhēng)便“昭然天下”———金佰利“好奇”紙尿褲PK寶潔的“幫寶適”,寶潔的“護(hù)舒寶”PK金佰利的“高潔絲”……寶潔的處處強(qiáng)勢(shì),讓金佰利大有“既生瑜、何生亮”之感慨。金融危機(jī)出現(xiàn)之后,金佰利卻找到了吐一口氣的機(jī)會(huì),突然提速,并將2009年的目標(biāo)依然定在高位———增速高達(dá)40%。
“我們產(chǎn)品線的大戰(zhàn)略不會(huì)變。也不會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī),就推出廉價(jià)的產(chǎn)品。”邵青鋒指出,金佰利將繼續(xù)在既定的高端產(chǎn)品上,會(huì)推出為消費(fèi)者省錢的策略。
嬰兒潮不會(huì)因金融危機(jī)而減緩
從“金豬寶寶”到“奧運(yùn)寶寶”,2009年似乎延續(xù)著前幾年的生育高峰,甚至有調(diào)查指出,在金融危機(jī)之后,將會(huì)出現(xiàn)一大批“金寶寶(金融危機(jī)寶寶)”,尤其是白領(lǐng)和精英階層。對(duì)于這個(gè)持續(xù)的嬰兒潮,邵青鋒表示肯定:“嬰兒潮不會(huì)因?yàn)榻鹑谖C(jī)減緩。對(duì)于我們而言,中國(guó)正遇著幾十年不遇的好時(shí)機(jī),上世紀(jì)70、80年代的孩子,現(xiàn)在正生孩子、養(yǎng)育孩子。”
這幾年在中國(guó)市場(chǎng)嬰兒潮中“吸金”,邵青鋒認(rèn)為,在嬰兒產(chǎn)品上,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將會(huì)增加。“2009年的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈。我估計(jì)2009年會(huì)產(chǎn)生價(jià)格戰(zhàn)。但是我認(rèn)為,在中國(guó)紙品市場(chǎng)中,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境需要改善。”邵青鋒表示,2009年推出新產(chǎn)品速度將會(huì)加快,“我們每年新產(chǎn)品的銷售比例大約為28%,今年也不例外。”
對(duì)于今年紙漿、石油等成本大幅下滑,邵青鋒卻表示“不知道是好還是壞”,他認(rèn)為,對(duì)于大公司而言,成本越高,行業(yè)內(nèi)有壓力,便做得更好,更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
邵青鋒表示,從2009到未來(lái)的三年中,金佰利將會(huì)對(duì)中國(guó)作出重大投資決策,例如增加產(chǎn)品線、供應(yīng)鏈、市場(chǎng)覆蓋比例等等,不排除在中國(guó)新建工廠或者收購(gòu)工廠。
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