這是一組令人振奮的數(shù)據(jù)：2008年，在免費教材政府采購全面推開、教材利潤下滑的情況下，北京師范大學出版社2008~2009學年基礎(chǔ)教育教材發(fā)行碼洋比上年同期增長22％；圖書結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型成果顯著，高校教材和學術(shù)著作銷售碼洋比2007年增長45％；2008年出版社銷售碼洋達11.24億，回款達6.47億元；在紙張價格、人力成本大幅上漲的情況下，在2007年已節(jié)約支出2100萬元的基礎(chǔ)上，2008年仍通過技術(shù)管理節(jié)約支出500萬元……

       這些數(shù)據(jù)的背后，是北師大出版社轉(zhuǎn)企改制一年半以來銳意改革取得的成果。北師大出版社的改革實踐表明，改革是出版業(yè)發(fā)展的必由之路，早改早主動，不改沒出路。只有在改革中求發(fā)展，以改革創(chuàng)新的精神解決發(fā)展中的問題，才能朝著既定的目標不斷前行。

        在大力推進文化體制改革的背景下，2007年7月，經(jīng)新聞出版總署批準，北師大出版社正式注冊為企業(yè)法人，開始了轉(zhuǎn)企改制的改革歷程。轉(zhuǎn)企改制能否成功，關(guān)鍵在于體制機制能否創(chuàng)新。正是認識到了這一點，北師大出版社轉(zhuǎn)企后邁出的第一步就是著力推進勞動人事、管理運行、收入分配等制度改革。 

        面對最敏感的人事問題，出版社注意做好與勞動人事、社會保障等有關(guān)政策的銜接工作，按照“老人老辦法、新人新辦法”的原則制定了相關(guān)政策。正是由于采取了“內(nèi)外無差別”的人事改革模式，并輔以科學、規(guī)范的運行機制，才妥善處理了人事改革和勞動關(guān)系調(diào)整這一敏感問題。在管理運行體制方面，出版社對編輯、出版、發(fā)行、行政機構(gòu)進行了精簡、調(diào)整、合并等改革，之前層次不清、職責不明、因人設(shè)崗、條塊分割的現(xiàn)象得到了基本改變。此外，出版社還進行了分配制度改革，實現(xiàn)責權(quán)利相統(tǒng)一，建立獎勵制度與責任追究制度，充分體現(xiàn)按崗取酬、按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬以及獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，員工的積極性得到了空前的提高。

        北師大出版社社長楊耕說，一年半的運作實踐證明，轉(zhuǎn)企改制，穩(wěn)定是前提，發(fā)展是硬道理，改革是動力，制度是關(guān)鍵。北師大出版社圍繞“轉(zhuǎn)”字做文章，通過產(chǎn)品轉(zhuǎn)型特別是圖書結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，“轉(zhuǎn)”出了企業(yè)發(fā)展的新動力。

        北師大出版社一直參與中國基礎(chǔ)教育改革的探索和實踐，“北師大版”基礎(chǔ)教育教材已經(jīng)成為國內(nèi)的知名品牌，形成了較強的市場競爭力。同時，北師大出版社也清醒地認識到，圖書結(jié)構(gòu)和碼洋過度依賴基礎(chǔ)教育教材，無論從增強企業(yè)的抗風險能力來說，還是作為高校出版社理應(yīng)發(fā)揮更大學術(shù)影響力和社會輻射力來說，都是不利的。為此，在完善基礎(chǔ)教育教材體系、提升助學讀物水平的基礎(chǔ)上，出版社確定以“主干的教育科學和人文科學，精干的社會科學和自然科學”為目標，重點發(fā)展職業(yè)教育教材、高等教育教材，打造學術(shù)著作品牌。

        在這一思想指導下，北師大出版社通過多種途徑大力推進圖書結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，并取得了明顯的成效。北師大出版社在“十五”期間入選普通高等教育國家級規(guī)劃教材的品種僅為6種，而在“十一五”期間增加為114種。高等教育教材已初成體系，涉及教育科學和人文科學、社會科學和自然科學的基礎(chǔ)或重點學科。職教教材堅持“重在德育課、重在文化課、適時適度發(fā)展專業(yè)課”的思路，有規(guī)劃有重點地發(fā)展，已初具規(guī)模。在專業(yè)出版和大眾出版方面，出版社陸續(xù)出版了一批以《當代學者視野中的馬克思主義哲學叢書》、《當代中國名家文庫》等為代表的學術(shù)精品和大眾讀物，形成了較強的學術(shù)影響力和較廣的社會輻射力，并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益，這些都標志著北師大出版社圖書結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型取得了良好的成效。

      集團化運作，是北師大出版社在轉(zhuǎn)企之后實施的重大戰(zhàn)略。2007年7月，北師大宣布以轉(zhuǎn)企后的北師大出版社為核心企業(yè)，整合北師大音像出版社、北京京師印務(wù)公司以及北師大相關(guān)教育期刊等文化產(chǎn)業(yè)資源，組建北師大出版集團，走上集團化道路，這是中國高校第一家集圖書、音像、電子、印刷、期刊多介質(zhì)產(chǎn)品于一體的出版集團。一年半來，通過資本運作、技術(shù)改造和市場化運作，集團各子公司之間業(yè)務(wù)互動、優(yōu)勢互補、相互支撐，已經(jīng)形成了資源有效整合的文化產(chǎn)業(yè)格局，實現(xiàn)了集約發(fā)展。如今，沿著銳意改革、開拓進取的道路，北師大出版集團將進一步改革創(chuàng)新，走出更為廣闊的天地。