對話:金融危機下的中國印刷業(yè)
2009-03-05 09:04 來源:中國新聞出版網(wǎng)/報 責編:任蓓
——中國印刷科學技術研究所所長陳彥訪談
在“出版—印刷—發(fā)行”的整條產(chǎn)業(yè)鏈中,印刷業(yè)受金融危機的影響是最直接的。但到目前為止,還沒有媒體對其影響進行全面的判斷。印刷行業(yè)應如何判斷危機形勢?企業(yè)應如何把握危機下的經(jīng)營活動?是否有一些相應的理論依據(jù)和科技手段可以為企業(yè)提供對策?近日,《中國新聞出版報》記者與中國印刷科學技術研究所(以下簡稱“印研所”)所長陳彥就以上問題進行了對話。
金融危機尚未見底
紙張價格預言趨勢
記者: 對金融危機影響的準確判斷,是企業(yè)能否順利渡過難關的信息基礎。前不久,我訪問了各地的印刷管理部門和一些行業(yè)協(xié)會,感覺目前印刷行業(yè)情況復雜,但總體形勢還是比較樂觀的。對此,印研所是否在進行研究?您個人是怎么看待的?
陳彥:鑒于目前美國次貸危機引發(fā)的金融危機還未見底,在此情況下的判斷和預測都會與實際情況有所差距。經(jīng)濟危機是有周期規(guī)律的一個經(jīng)濟秩序的重新調整。
記者:有人提出“逢8理論”對未來的危機進行預測,1988年,通貨膨脹;1998年,亞洲金融風暴;這次是2008年,金融危機已經(jīng)顯現(xiàn)。
陳彥:目前,我國印刷業(yè)內向型企業(yè)受金融危機影響較小,外向型企業(yè)受影響較大。但整個經(jīng)濟環(huán)境會反過來影響印刷內需。比如,農(nóng)民工失業(yè)了、錢少了,錢袋子捂得更緊了。這樣,食品等基礎性消費所占份額會更大,印刷需求量會被抑制。而印刷需求量的多寡,通過紙張的價格就可以判斷,這最能反映印刷量。目前,紙張價格下跌嚴重,紙廠日子很難過,證明市場需求下降嚴重。就像國際原油價格下跌一樣,說明世界制造業(yè)整體下滑。關于金融危機對行業(yè)的影響,我們印研所十分重視對這個問題的研究,也在多渠道調查了解有關情況,以各種形式反映或反饋給行業(yè)。
記者:前一段時間囤紙的拋售或剩紙的兜底使用,也會造成市場的阻塞,從而影響紙張的價格。您估計這部分影響會有多大?
陳彥:我個人認為,囤貨的問題有一部分的影響因素,大多國內企業(yè)的囤紙行為發(fā)生在去年的七八月份。另外,因為企業(yè)囤紙將占用大量資金也是有期限的,F(xiàn)在半年過去了,紙價仍然在低位,說明更重要的因素還是供需關系。
記者:您如何判斷目前危機處在什么階段?一些經(jīng)濟學家預測危機持續(xù)時間大概需要2年。您認為危機影響所延續(xù)的時間將有多長?
陳彥:我不是學經(jīng)濟的,這個問題很難回答。但我們知道,通常經(jīng)濟危機發(fā)生后,整個調整到正常狀態(tài)都是需要一個不短的周期。
記者:有經(jīng)濟學家認為,政策引導、資金拉動會延宕危機3個月到6個月。而從去年9月份算起,到現(xiàn)在才6個月。就是說,印刷行業(yè)要對形勢有個更長遠的心理準備。
陳彥:我認為把困難估計得多一些,準備做得足一些,要更好一些。前幾天,有新聞報道北京情人節(jié)玫瑰花銷量比去年同期減少30%。也就是說,大家可能“寧可買一把菜,也不會買一朵花”。應該說,市場還在變化。
陳彥簡介
北京印刷學院本科畢業(yè),中國人民大學管理哲學專業(yè)研究生結業(yè)。2000年就職于中國印刷科學技術研究所。2008年8月,就任中國印刷科學技術研究所所長,并兼任科印傳媒總經(jīng)理、印刷工業(yè)出版社社長。
2007年被美國印刷媒體OutputLinks評為年度杰出女性。
2008年獲中宣部全國宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才稱號。
印刷企業(yè)各有沉浮 兩類經(jīng)營躲過此劫
記者:印刷行業(yè)似乎出現(xiàn)了“兩頭現(xiàn)象”:一些有影響的大的企業(yè)受危機影響較小,甚至發(fā)展好過以往;而中小型企業(yè)受資金鏈、訂單市場影響嚴重,甚至有的倒閉。什么樣的企業(yè)能夠活得好是值得討論的話題。
陳彥:每次經(jīng)濟秩序的再調整、每次金融危機中都應該能看到這樣一種離析現(xiàn)象:有一些企業(yè)在管理、運營中的弱點會在危機的催化下暴露出來,被危機放大而倒閉;而有一些企業(yè)能夠化危機為機遇,通過對市場的重新理解和判斷,重新定位,找到新的發(fā)展機會。
記者:一個時期以來,國家對用工政策、稅收政策等政策進行了調整,加上外單市場受金融危機影響發(fā)生了變化,我們看到,國有、外資、民營企業(yè)已經(jīng)公平地站在了同一起跑線上。
陳彥:是的。什么樣的企業(yè)能躲過這一劫?一種是管理健康有序,市場暢通,能把握整體經(jīng)濟形勢的企業(yè);一種是有核心競爭力,進入了一個競爭相對少的領域的企業(yè)。
最近我走訪了上海煙草包裝印刷有限公司,其負責人對經(jīng)濟形勢有較深的研究。他說,美國次貸危機剛露苗頭時,企業(yè)就開始大量收集信息。當時有的企業(yè)在高價位大量囤紙,如今囤紙無法出手,資金鏈斷裂。而該廠對這種市場景觀早有預見。還有豹馳公司,他們的經(jīng)營策略及時轉向了技術含量高、具有較高附加值的產(chǎn)品。在這個市場中,競爭者少,業(yè)務穩(wěn)定。
但管理薄弱、粗放型的企業(yè),就很難抵御危機了。甚至如果作出錯誤的判斷和決策,那更是雪上加霜。有家著名的印刷企業(yè),在危機中陷入困境,不是因為訂單,也不是因為管理,而是因為大量投資了金融衍生品,致使企業(yè)資金鏈發(fā)生困難。
危機之中蓄勢待發(fā) 面向未來積極應對
記者:您提出“在冬天中蓄勢 在春天時出發(fā)”。企業(yè)在“冬天”如何蓄勢?
陳彥:經(jīng)濟危機或金融危機不是第一次了,哪一次也沒有阻止社會的發(fā)展,所以首先應該樹立信心。但這里沒有統(tǒng)一的藥方,企業(yè)應該根據(jù)市場和自身情況來積極應對。很多企業(yè)已經(jīng)動起來了,有的是根據(jù)現(xiàn)有情況收縮自己、停止擴張,合理控制現(xiàn)金流,以避風險;有的因為有雄厚的資金基礎,抓住當前形勢進行擴張;有的則挖掘潛力,實現(xiàn)創(chuàng)新和多元化發(fā)展;有的通過培訓、革新,提高企業(yè)內部管理水平?傊,我贊成以一種積極的心態(tài)和行動去應對,完全坐等危機過去會被“寒冬”凍死。
記者:當前內需市場仍在擴大,二手印刷機銷售火熱,不少企業(yè)去國外、去南方城市購買二手機。針對當前市場特點,面對拓展中的企業(yè),的確需要我們國家級的專業(yè)技術研究單位給予技術方面的指導。
陳彥:企業(yè)首先應根據(jù)自己客戶群的需要進行設備配置,求購二手機的行為不能盲目跟風,以免造成局部產(chǎn)能過剩,引起惡性競爭。我認為,從技術或設備的角度看,建議大家應該更多地關注和重視數(shù)字技術。
記者:印刷業(yè)肯定要朝著更加合理化的布局發(fā)展,企業(yè)也要根據(jù)市場趨勢進行拓展。
陳彥:現(xiàn)在出版業(yè)有個說法:“出版業(yè)不怕數(shù)字危機,出版業(yè)怕數(shù)字革命。”金融危機如潮漲潮落,是“例行”的,你只能去順應它,學會在其中生存。但是,應該可以“撥云見日”——對于影響行業(yè)發(fā)展的關鍵技術的掌握,是我們產(chǎn)業(yè)要抓住的核心問題。將來影響整個印刷行業(yè)發(fā)展的最核心的技術是數(shù)字技術,它將改變我們行業(yè)的營銷模式,甚至改變行業(yè)的業(yè)態(tài)。
回顧每一次印刷行業(yè)大的、快速的進步發(fā)展,都是由科學技術驅動的。比如雅昌,如果沒有數(shù)字技術的成熟,沒有企業(yè)對數(shù)字技術的深刻理解和運用,“雅昌模式”無從談起。當前形勢正是需要我們的企業(yè)靜下心來好好研究數(shù)字技術的時機。
有經(jīng)濟學家發(fā)現(xiàn),每次經(jīng)濟危機結束后,經(jīng)濟秩序和行業(yè)的變化,不是“物理變化”,而是“化學變化”。能完成質變的企業(yè)才能真正地生存下來。在印刷行業(yè),就是通過數(shù)字技術的引導,得到跨越式的發(fā)展。
記者:這種跨越也將包括我們行業(yè)的技術理論的整體進步和我們研究水平的相應提升吧。您去年5月份上任印研所所長,不久就趕上金融危機,感受如何?印研所目前在進行怎樣的研究工作?
陳彥:壓力很大。印研所不僅要解決自己的經(jīng)濟問題,更重要的是印研所是有行業(yè)使命的,要為行業(yè)做工作。
在技術研究方面,印研所目前已經(jīng)開發(fā)了6個項目,主要集中在數(shù)字技術、色彩管理、環(huán)保課題的研究上,已經(jīng)取得了一些成果,并將逐步在行業(yè)中推廣。但印刷業(yè)涉及的技術非常廣泛,完全由印研所來承擔是不現(xiàn)實的。將來印研所應該承擔起整合行業(yè)研究資源的工作,改變行業(yè)研發(fā)資源分散、效率低的現(xiàn)狀,重新定位在科研中的角色,變身為“課題的發(fā)現(xiàn)者,課題實施的組織者”。
另外,我國印刷、包裝科研體系上缺乏一本高水平的研究型刊物,我們今年創(chuàng)辦了專門針對印刷技術研究開發(fā)的綜合性學術期刊《中國印刷與包裝研究》,聘請李德仁、倪光南、鄒競、陳克復、徐大雄5位院士,陳堃求、肖健國2位教授組成學術委員會;30余位國內外專家組成編輯委員會。該刊將對國內、國外的最新印刷技術成果進行雙向交流。
企業(yè)數(shù)字化能力測試
陳彥出題,測試企業(yè)數(shù)字化程度。
1.公司有自己經(jīng)常更新的網(wǎng)站作為與客戶交流的平臺嗎?
2.在管理中,能真正應用數(shù)字化工作流程嗎?
3.在現(xiàn)有業(yè)務中,有利用網(wǎng)絡平臺而產(chǎn)生的印刷業(yè)務嗎?
4.能否通過數(shù)字技術為客戶提供增值服務,其延伸度如何?
5.已經(jīng)有適合業(yè)務發(fā)展的IT技術人才嗎?
金融危機尚未見底
紙張價格預言趨勢
記者: 對金融危機影響的準確判斷,是企業(yè)能否順利渡過難關的信息基礎。前不久,我訪問了各地的印刷管理部門和一些行業(yè)協(xié)會,感覺目前印刷行業(yè)情況復雜,但總體形勢還是比較樂觀的。對此,印研所是否在進行研究?您個人是怎么看待的?
陳彥:鑒于目前美國次貸危機引發(fā)的金融危機還未見底,在此情況下的判斷和預測都會與實際情況有所差距。經(jīng)濟危機是有周期規(guī)律的一個經(jīng)濟秩序的重新調整。
記者:有人提出“逢8理論”對未來的危機進行預測,1988年,通貨膨脹;1998年,亞洲金融風暴;這次是2008年,金融危機已經(jīng)顯現(xiàn)。
陳彥:目前,我國印刷業(yè)內向型企業(yè)受金融危機影響較小,外向型企業(yè)受影響較大。但整個經(jīng)濟環(huán)境會反過來影響印刷內需。比如,農(nóng)民工失業(yè)了、錢少了,錢袋子捂得更緊了。這樣,食品等基礎性消費所占份額會更大,印刷需求量會被抑制。而印刷需求量的多寡,通過紙張的價格就可以判斷,這最能反映印刷量。目前,紙張價格下跌嚴重,紙廠日子很難過,證明市場需求下降嚴重。就像國際原油價格下跌一樣,說明世界制造業(yè)整體下滑。關于金融危機對行業(yè)的影響,我們印研所十分重視對這個問題的研究,也在多渠道調查了解有關情況,以各種形式反映或反饋給行業(yè)。
記者:前一段時間囤紙的拋售或剩紙的兜底使用,也會造成市場的阻塞,從而影響紙張的價格。您估計這部分影響會有多大?
陳彥:我個人認為,囤貨的問題有一部分的影響因素,大多國內企業(yè)的囤紙行為發(fā)生在去年的七八月份。另外,因為企業(yè)囤紙將占用大量資金也是有期限的,F(xiàn)在半年過去了,紙價仍然在低位,說明更重要的因素還是供需關系。
記者:您如何判斷目前危機處在什么階段?一些經(jīng)濟學家預測危機持續(xù)時間大概需要2年。您認為危機影響所延續(xù)的時間將有多長?
陳彥:我不是學經(jīng)濟的,這個問題很難回答。但我們知道,通常經(jīng)濟危機發(fā)生后,整個調整到正常狀態(tài)都是需要一個不短的周期。
記者:有經(jīng)濟學家認為,政策引導、資金拉動會延宕危機3個月到6個月。而從去年9月份算起,到現(xiàn)在才6個月。就是說,印刷行業(yè)要對形勢有個更長遠的心理準備。
陳彥:我認為把困難估計得多一些,準備做得足一些,要更好一些。前幾天,有新聞報道北京情人節(jié)玫瑰花銷量比去年同期減少30%。也就是說,大家可能“寧可買一把菜,也不會買一朵花”。應該說,市場還在變化。
陳彥簡介
北京印刷學院本科畢業(yè),中國人民大學管理哲學專業(yè)研究生結業(yè)。2000年就職于中國印刷科學技術研究所。2008年8月,就任中國印刷科學技術研究所所長,并兼任科印傳媒總經(jīng)理、印刷工業(yè)出版社社長。
2007年被美國印刷媒體OutputLinks評為年度杰出女性。
2008年獲中宣部全國宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才稱號。
印刷企業(yè)各有沉浮 兩類經(jīng)營躲過此劫
記者:印刷行業(yè)似乎出現(xiàn)了“兩頭現(xiàn)象”:一些有影響的大的企業(yè)受危機影響較小,甚至發(fā)展好過以往;而中小型企業(yè)受資金鏈、訂單市場影響嚴重,甚至有的倒閉。什么樣的企業(yè)能夠活得好是值得討論的話題。
陳彥:每次經(jīng)濟秩序的再調整、每次金融危機中都應該能看到這樣一種離析現(xiàn)象:有一些企業(yè)在管理、運營中的弱點會在危機的催化下暴露出來,被危機放大而倒閉;而有一些企業(yè)能夠化危機為機遇,通過對市場的重新理解和判斷,重新定位,找到新的發(fā)展機會。
記者:一個時期以來,國家對用工政策、稅收政策等政策進行了調整,加上外單市場受金融危機影響發(fā)生了變化,我們看到,國有、外資、民營企業(yè)已經(jīng)公平地站在了同一起跑線上。
陳彥:是的。什么樣的企業(yè)能躲過這一劫?一種是管理健康有序,市場暢通,能把握整體經(jīng)濟形勢的企業(yè);一種是有核心競爭力,進入了一個競爭相對少的領域的企業(yè)。
最近我走訪了上海煙草包裝印刷有限公司,其負責人對經(jīng)濟形勢有較深的研究。他說,美國次貸危機剛露苗頭時,企業(yè)就開始大量收集信息。當時有的企業(yè)在高價位大量囤紙,如今囤紙無法出手,資金鏈斷裂。而該廠對這種市場景觀早有預見。還有豹馳公司,他們的經(jīng)營策略及時轉向了技術含量高、具有較高附加值的產(chǎn)品。在這個市場中,競爭者少,業(yè)務穩(wěn)定。
但管理薄弱、粗放型的企業(yè),就很難抵御危機了。甚至如果作出錯誤的判斷和決策,那更是雪上加霜。有家著名的印刷企業(yè),在危機中陷入困境,不是因為訂單,也不是因為管理,而是因為大量投資了金融衍生品,致使企業(yè)資金鏈發(fā)生困難。
危機之中蓄勢待發(fā) 面向未來積極應對
記者:您提出“在冬天中蓄勢 在春天時出發(fā)”。企業(yè)在“冬天”如何蓄勢?
陳彥:經(jīng)濟危機或金融危機不是第一次了,哪一次也沒有阻止社會的發(fā)展,所以首先應該樹立信心。但這里沒有統(tǒng)一的藥方,企業(yè)應該根據(jù)市場和自身情況來積極應對。很多企業(yè)已經(jīng)動起來了,有的是根據(jù)現(xiàn)有情況收縮自己、停止擴張,合理控制現(xiàn)金流,以避風險;有的因為有雄厚的資金基礎,抓住當前形勢進行擴張;有的則挖掘潛力,實現(xiàn)創(chuàng)新和多元化發(fā)展;有的通過培訓、革新,提高企業(yè)內部管理水平?傊,我贊成以一種積極的心態(tài)和行動去應對,完全坐等危機過去會被“寒冬”凍死。
記者:當前內需市場仍在擴大,二手印刷機銷售火熱,不少企業(yè)去國外、去南方城市購買二手機。針對當前市場特點,面對拓展中的企業(yè),的確需要我們國家級的專業(yè)技術研究單位給予技術方面的指導。
陳彥:企業(yè)首先應根據(jù)自己客戶群的需要進行設備配置,求購二手機的行為不能盲目跟風,以免造成局部產(chǎn)能過剩,引起惡性競爭。我認為,從技術或設備的角度看,建議大家應該更多地關注和重視數(shù)字技術。
記者:印刷業(yè)肯定要朝著更加合理化的布局發(fā)展,企業(yè)也要根據(jù)市場趨勢進行拓展。
陳彥:現(xiàn)在出版業(yè)有個說法:“出版業(yè)不怕數(shù)字危機,出版業(yè)怕數(shù)字革命。”金融危機如潮漲潮落,是“例行”的,你只能去順應它,學會在其中生存。但是,應該可以“撥云見日”——對于影響行業(yè)發(fā)展的關鍵技術的掌握,是我們產(chǎn)業(yè)要抓住的核心問題。將來影響整個印刷行業(yè)發(fā)展的最核心的技術是數(shù)字技術,它將改變我們行業(yè)的營銷模式,甚至改變行業(yè)的業(yè)態(tài)。
回顧每一次印刷行業(yè)大的、快速的進步發(fā)展,都是由科學技術驅動的。比如雅昌,如果沒有數(shù)字技術的成熟,沒有企業(yè)對數(shù)字技術的深刻理解和運用,“雅昌模式”無從談起。當前形勢正是需要我們的企業(yè)靜下心來好好研究數(shù)字技術的時機。
有經(jīng)濟學家發(fā)現(xiàn),每次經(jīng)濟危機結束后,經(jīng)濟秩序和行業(yè)的變化,不是“物理變化”,而是“化學變化”。能完成質變的企業(yè)才能真正地生存下來。在印刷行業(yè),就是通過數(shù)字技術的引導,得到跨越式的發(fā)展。
記者:這種跨越也將包括我們行業(yè)的技術理論的整體進步和我們研究水平的相應提升吧。您去年5月份上任印研所所長,不久就趕上金融危機,感受如何?印研所目前在進行怎樣的研究工作?
陳彥:壓力很大。印研所不僅要解決自己的經(jīng)濟問題,更重要的是印研所是有行業(yè)使命的,要為行業(yè)做工作。
在技術研究方面,印研所目前已經(jīng)開發(fā)了6個項目,主要集中在數(shù)字技術、色彩管理、環(huán)保課題的研究上,已經(jīng)取得了一些成果,并將逐步在行業(yè)中推廣。但印刷業(yè)涉及的技術非常廣泛,完全由印研所來承擔是不現(xiàn)實的。將來印研所應該承擔起整合行業(yè)研究資源的工作,改變行業(yè)研發(fā)資源分散、效率低的現(xiàn)狀,重新定位在科研中的角色,變身為“課題的發(fā)現(xiàn)者,課題實施的組織者”。
另外,我國印刷、包裝科研體系上缺乏一本高水平的研究型刊物,我們今年創(chuàng)辦了專門針對印刷技術研究開發(fā)的綜合性學術期刊《中國印刷與包裝研究》,聘請李德仁、倪光南、鄒競、陳克復、徐大雄5位院士,陳堃求、肖健國2位教授組成學術委員會;30余位國內外專家組成編輯委員會。該刊將對國內、國外的最新印刷技術成果進行雙向交流。
企業(yè)數(shù)字化能力測試
陳彥出題,測試企業(yè)數(shù)字化程度。
1.公司有自己經(jīng)常更新的網(wǎng)站作為與客戶交流的平臺嗎?
2.在管理中,能真正應用數(shù)字化工作流程嗎?
3.在現(xiàn)有業(yè)務中,有利用網(wǎng)絡平臺而產(chǎn)生的印刷業(yè)務嗎?
4.能否通過數(shù)字技術為客戶提供增值服務,其延伸度如何?
5.已經(jīng)有適合業(yè)務發(fā)展的IT技術人才嗎?
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