國際印刷領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會副會長印刷廠歸來談心得
2009-03-05 09:50 來源:科印網(wǎng) 責編:任蓓
許多人反對變革,即使當企業(yè)真正需要的時候。
近日,國際印刷領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(NAPL)副會長雷蒙德·J·普瑞斯參觀了美國一家剛剛安裝完2臺全新大型印刷設(shè)備的印刷廠。新購的單張紙膠印機印刷速度最高可達18,000印/小時,而且開機準備時間非常短。但是普瑞斯看到的實際情景卻是新設(shè)備運轉(zhuǎn)速度為9000印/小時,而且開機準備時間需要2個小時之久。普瑞斯又一次見證了為提高生產(chǎn)率投入巨資購買新設(shè)備而沒有任何提升的實例。
生產(chǎn)力是由70%的人力和30%的設(shè)備創(chuàng)造的。企業(yè)的員工必須通過招聘、培訓(xùn),使其更好的為提高印刷廠的生產(chǎn)率服務(wù)。公司的改革與員工的年齡、職務(wù)、種族、背景沒有任何關(guān)系,這完全是領(lǐng)導(dǎo)階層的工作。
如果你的員工沒有一個良好的自由交流空間,那么該企業(yè)的生產(chǎn)效率將永遠不會得到提高。我們將會如何?
1. 在做決策的時候,盡量使印刷廠機長進行參與。
2. 讓機長積極參加印刷設(shè)備演示會。
3. 為印刷機的壓力、速度、開機準備時間、磨損、浪費和印刷質(zhì)量設(shè)立相應(yīng)的標準。
4. 在新設(shè)備安裝和參加完培訓(xùn)之后,繼續(xù)和設(shè)備制造商保持聯(lián)系以更好的了解設(shè)備的操作性能。
近日,國際印刷領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(NAPL)副會長雷蒙德·J·普瑞斯參觀了美國一家剛剛安裝完2臺全新大型印刷設(shè)備的印刷廠。新購的單張紙膠印機印刷速度最高可達18,000印/小時,而且開機準備時間非常短。但是普瑞斯看到的實際情景卻是新設(shè)備運轉(zhuǎn)速度為9000印/小時,而且開機準備時間需要2個小時之久。普瑞斯又一次見證了為提高生產(chǎn)率投入巨資購買新設(shè)備而沒有任何提升的實例。
生產(chǎn)力是由70%的人力和30%的設(shè)備創(chuàng)造的。企業(yè)的員工必須通過招聘、培訓(xùn),使其更好的為提高印刷廠的生產(chǎn)率服務(wù)。公司的改革與員工的年齡、職務(wù)、種族、背景沒有任何關(guān)系,這完全是領(lǐng)導(dǎo)階層的工作。
如果你的員工沒有一個良好的自由交流空間,那么該企業(yè)的生產(chǎn)效率將永遠不會得到提高。我們將會如何?
1. 在做決策的時候,盡量使印刷廠機長進行參與。
2. 讓機長積極參加印刷設(shè)備演示會。
3. 為印刷機的壓力、速度、開機準備時間、磨損、浪費和印刷質(zhì)量設(shè)立相應(yīng)的標準。
4. 在新設(shè)備安裝和參加完培訓(xùn)之后,繼續(xù)和設(shè)備制造商保持聯(lián)系以更好的了解設(shè)備的操作性能。
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