【編者按：企業(yè)一旦能重視好采購(gòu)的管理程序，那么所贏來(lái)的優(yōu)勢(shì)將是不可估算的。與供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系，在自己不用直接投資的前提下，充分利用供應(yīng)商的能力為自己開(kāi)發(fā)生產(chǎn)專用產(chǎn)品，既節(jié)約資金、降低風(fēng)險(xiǎn)，又能以最快的速度形成生產(chǎn)能力�！�

【中華印刷包裝網(wǎng)】（記者：覃麗妮）在由去年開(kāi)始的金融危機(jī)中，任何一家企業(yè)都在努力使自己變得更具競(jìng)爭(zhēng)力，包括降低自己的成本。也就是說(shuō)，每一個(gè)印刷企業(yè)都想以具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格賣出自己的產(chǎn)品和服務(wù)，而不斷走高的成本像繩索一樣勒得企業(yè)喘不過(guò)氣來(lái)。但是有一個(gè)環(huán)節(jié)是企業(yè)在高速發(fā)展中被忽略的藍(lán)海，這就是采購(gòu)管理。筆者最近電話訪問(wèn)了上海地區(qū)的部分印刷企業(yè)，在被問(wèn)及“采購(gòu)目前是否正面臨一場(chǎng)危機(jī)”時(shí)，大多數(shù)人的回答是肯定的。要跳出這場(chǎng)危機(jī)，我們不妨先就從公司的采購(gòu)開(kāi)始做起！

培養(yǎng)嚴(yán)格的采購(gòu)管理意識(shí)
        采購(gòu)管理關(guān)系到企業(yè)的生存，尤其在市場(chǎng)危機(jī)到來(lái)，企業(yè)面臨洗牌的時(shí)候。因?yàn)榘俜种�一的采�?gòu)成本差異帶來(lái)的是兩位數(shù)業(yè)績(jī)上的區(qū)別。良好的采購(gòu)管理能縮短生產(chǎn)周期、提高生產(chǎn)效率、減少庫(kù)存、增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變力。而供應(yīng)商上游質(zhì)量控制的好，不僅可以為下游質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)，同時(shí)可以降低質(zhì)量成本，減少企業(yè)來(lái)貨的檢驗(yàn)。根據(jù)我要印市場(chǎng)部調(diào)查表明：如果一個(gè)企業(yè)將1/4或1/3的質(zhì)量管理精力花在印刷供應(yīng)商質(zhì)量管理上，那么企業(yè)自身的質(zhì)量起碼可以提高50%以上。 
         但在目前的印刷包裝行業(yè)中，這樣的管理卻得不到高層管理人員的重視。分析原因不外乎以下幾個(gè)原因：一是對(duì)市場(chǎng)的分析、調(diào)研不夠；二是對(duì)自身產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不深；第三是由于信息渠道的狹窄。這三個(gè)原因直接導(dǎo)致了企業(yè)在采購(gòu)上的投入比例過(guò)大，從而無(wú)法在成本上取得優(yōu)勢(shì)。
         企業(yè)一旦能重視好采購(gòu)的管理程序，那么所贏來(lái)的優(yōu)勢(shì)將是不可估算的。與供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系，在自己不用直接投資的前提下，充分利用供應(yīng)商的能力為自己開(kāi)發(fā)生產(chǎn)專用產(chǎn)品，既節(jié)約資金、降低風(fēng)險(xiǎn)，又能以最快的速度形成生產(chǎn)能力。所以，最主要的還在于企業(yè)的管理人員必須培養(yǎng)嚴(yán)格的采購(gòu)管理意識(shí)。

重視信息渠道的拓寬
        商務(wù)部副部長(zhǎng)蔣耀平之前曾發(fā)表言論：當(dāng)前國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩，在此背景下，我國(guó)應(yīng)大力發(fā)展電子商務(wù)，運(yùn)用其開(kāi)放性和全球性的特點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)，幫助走出困境。蔣耀平還指出，電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化，大量減少了人力、物力，降低了成本；同時(shí)突破了時(shí)空限制，使交易活動(dòng)更加方便快捷，大大提高了效率。
        目前傳統(tǒng)印刷采購(gòu)的信息非常欠缺，原因是印刷買家根本就不會(huì)去收集這些信息。采購(gòu)員自己也很難找到有價(jià)值的內(nèi)容，因?yàn)闆](méi)有公共的溝通媒介，而省時(shí)省力的平臺(tái)采購(gòu)方式將成為印刷包裝企業(yè)的首選。顯然，如果把傳統(tǒng)采購(gòu)與網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)放在一個(gè)天平上比較，那么平臺(tái)采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)愈發(fā)明顯。正是基于這一優(yōu)勢(shì)的考慮，“我要印耗材超市”閃亮登場(chǎng)，實(shí)惠的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的貨源使其在短時(shí)間內(nèi)就成為眾多印刷商購(gòu)買耗材的首選。
        上海錦良印刷廠是一家集設(shè)計(jì)、制作、印刷、后道為一體的綜合性印刷企業(yè)。錦良的市場(chǎng)總監(jiān)祁劍良曾對(duì)筆者透露，錦良在采購(gòu)方面做得非常到位，公司有專門的核價(jià)人員，不僅對(duì)內(nèi)進(jìn)采購(gòu)負(fù)責(zé)，而且也將外發(fā)納入了采購(gòu)的范圍。
　　如果企業(yè)還沒(méi)有倒閉，還要在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中順利過(guò)冬，請(qǐng)關(guān)注一下采購(gòu)。這也許是企業(yè)走出困境的唯一途徑。因?yàn)樯嫌芜�活著，就有重生的希望。
       【點(diǎn)擊查看更多精彩內(nèi)容】
        相關(guān)新聞：
        在華跨國(guó)企業(yè)五大措施降低包裝印刷采購(gòu)成本    
        采購(gòu)規(guī)模擬達(dá)150億 湖南扶持工程和印刷等行業(yè)     
        中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心印刷設(shè)備公告     
        上海電氣發(fā)布公告與西門子訂立采購(gòu)銷售協(xié)議