英國:印刷價格下跌 誰之過錯?
2009-04-15 14:44 來源:科印 責編:陳良
【編者按:在印刷價格一再降低,以至低到無法承受的程度,印刷管理人員往往受到指責,但這是印刷商的問題嗎?】
【中華印刷包裝網(wǎng)】 合理定價似乎有些矛盾的說法,printweek.com論壇通常對充滿泡沫的低于成本的市場價表示不滿。印刷管理人員得到所屬品牌而壓縮利潤,而印刷買家無法逃脫未持續(xù)低價結(jié)構(gòu)的指點。
隨后印刷商被迫開始做起低于成本的印刷業(yè)務。受害者之一的伯靈頓出版社就是一個被控壓低市場價而失敗的公司。1月下旬,Team Impression總經(jīng)理Peter Crowson遇到了競爭印刷商毫無意義的、嚴重愚蠢的定價政策的猛烈攻擊。對于業(yè)界混亂的定價模式,不僅僅是買家受到指責,Peter Crowson也是不斷受到指責的供應商之一。
印刷采購經(jīng)驗豐富的克里斯・貝利是Engage Mutual Assurance的采購經(jīng)理,他說這些問題不是新問題!蹲o衛(wèi)者20年前》(The Guardian 20 years ago )中的一篇文章中寫道:有3種類型的印刷作業(yè):好的、快的和便宜的。您可以從中選擇任意2種類型。一個好的、便宜的作業(yè)不會是快的,而一個好的、快的作業(yè)不會是便宜的,但是,一個快的、便宜的作業(yè)不會是任何都好的。
極想得到的定價
現(xiàn)代印刷購買者是否渴望作業(yè)具有全部3項:質(zhì)量、速度和在預算呢?如果是這樣,必須給出某些條件,并且某些條件是穩(wěn)定和能承受的供應鏈。據(jù)悉,在荷蘭舉行的拍賣會期間,開始價格比較高,然后連續(xù)不斷下降,直到接受投標人的最低要價,這已成為印刷采購的一個主要方式了。貝利說,我不會去荷蘭參加拍賣,我有一個小的供應商管理清單,我知道他們能做什么。然而,他承認缺乏印刷購買專業(yè)技術(shù)是一個問題。貝利認為許多年輕買家,特別是印刷管理者,是選擇了商業(yè)敏感,而不是生產(chǎn)常識。
這種類型的采購通過壓縮利潤獲得印刷商不適宜的工作,以供給活源不足的印刷機工作。貝利說,這不只是買家的過錯,一部分買家必須有技巧,但是印刷商必須能夠說不。他們能夠進行殺價。
印刷商應該更堅信他們的客戶嗎?許多人擔心強硬態(tài)度將使交易中斷。低利潤的工作總比沒有工作好凸版印刷,尤其是,當您是較大包裝品工業(yè)的成員,保持每月代理經(jīng)營他們的貨物。國際印刷采購標準協(xié)會( iPPSA )的貿(mào)易機構(gòu)的創(chuàng)始人安德魯•巴特雷特(Andrew Bartlett)認為印刷商低估了典型買主的職業(yè)道德規(guī)范。
可持續(xù)的印刷價格模式
巴特雷特說:“大多數(shù)買家,大概有70 %熱衷于工業(yè)和所希望的職業(yè)道德環(huán)境”。巴特利特在過去幾年里試圖建立一個可持續(xù)的印刷價格模式。當我們尋找什么企業(yè)以及PM買家購買什么時,是低于生產(chǎn)成本的。印刷商不會有合理固定的價格,但可以是透明的價格結(jié)構(gòu)。巴特利特說,買家可能吃驚于生產(chǎn)成本很少,而印刷商之間變化很大。有的可能驅(qū)動勞斯•萊斯(Rolls Royce),而其他是小型的紙箱印刷機,但生產(chǎn)成本是相同的。他認為,客戶特別注重公司社會責任的企業(yè)和公共部門的買家,愿意支付公平價格,印刷商應該收取一部分。他說:“當我是一個買家時,我的工作是找到盡可能低的限價。但是,印刷商應該知道他們的限價。
巴特利特認為,揭發(fā)買家和印刷管理的隱私對任何人都沒有幫助。他相信外購是一個完全合理的模式,它增加了價值,而其他模式不可取。他說印刷 表,即使購買的做法不符合公司社會責任的政策,大買家往往隱藏印刷管理的不透明性。
合作就是一切
英國皇家采購與供應學會(CIPS)的首席執(zhí)行官Simon Sperryn認為,合作關(guān)系就是一切。在衰退的全球市場中,與供應商的合作關(guān)系是保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。Sperryn說,組織應重新考慮買家與供應商之間在追求創(chuàng)新和可持續(xù)供應鏈的關(guān)系。CIPS采購與供應經(jīng)理愛瑪布魯克斯補充說,組織正在調(diào)查,如果您擠壓供應商,在幾個月內(nèi)再回頭看,他們將不會存在。
回顧以下一個未透露名稱的印刷商故事中國印刷與包裝研究,我們的一個客戶決定轉(zhuǎn)投更便宜的印刷商,幾個月以后,他們回來說,他們很想再次和我們合作。再進一步收集后,我們發(fā)現(xiàn)了其他印刷商已經(jīng)破產(chǎn)了。我們希望他們懂得,價格并不代表一切。
這是越來越多的印刷商要做的、也是要學會的課程。貝利說:供應商承受著持續(xù)的壓力。但是,如果他們處于苦惱中工作,他們則應該得到它。這樣,我將歸咎于公平與公正的印刷商。
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【中華印刷包裝網(wǎng)】 合理定價似乎有些矛盾的說法,printweek.com論壇通常對充滿泡沫的低于成本的市場價表示不滿。印刷管理人員得到所屬品牌而壓縮利潤,而印刷買家無法逃脫未持續(xù)低價結(jié)構(gòu)的指點。
隨后印刷商被迫開始做起低于成本的印刷業(yè)務。受害者之一的伯靈頓出版社就是一個被控壓低市場價而失敗的公司。1月下旬,Team Impression總經(jīng)理Peter Crowson遇到了競爭印刷商毫無意義的、嚴重愚蠢的定價政策的猛烈攻擊。對于業(yè)界混亂的定價模式,不僅僅是買家受到指責,Peter Crowson也是不斷受到指責的供應商之一。
印刷采購經(jīng)驗豐富的克里斯・貝利是Engage Mutual Assurance的采購經(jīng)理,他說這些問題不是新問題!蹲o衛(wèi)者20年前》(The Guardian 20 years ago )中的一篇文章中寫道:有3種類型的印刷作業(yè):好的、快的和便宜的。您可以從中選擇任意2種類型。一個好的、便宜的作業(yè)不會是快的,而一個好的、快的作業(yè)不會是便宜的,但是,一個快的、便宜的作業(yè)不會是任何都好的。
極想得到的定價
現(xiàn)代印刷購買者是否渴望作業(yè)具有全部3項:質(zhì)量、速度和在預算呢?如果是這樣,必須給出某些條件,并且某些條件是穩(wěn)定和能承受的供應鏈。據(jù)悉,在荷蘭舉行的拍賣會期間,開始價格比較高,然后連續(xù)不斷下降,直到接受投標人的最低要價,這已成為印刷采購的一個主要方式了。貝利說,我不會去荷蘭參加拍賣,我有一個小的供應商管理清單,我知道他們能做什么。然而,他承認缺乏印刷購買專業(yè)技術(shù)是一個問題。貝利認為許多年輕買家,特別是印刷管理者,是選擇了商業(yè)敏感,而不是生產(chǎn)常識。
這種類型的采購通過壓縮利潤獲得印刷商不適宜的工作,以供給活源不足的印刷機工作。貝利說,這不只是買家的過錯,一部分買家必須有技巧,但是印刷商必須能夠說不。他們能夠進行殺價。
印刷商應該更堅信他們的客戶嗎?許多人擔心強硬態(tài)度將使交易中斷。低利潤的工作總比沒有工作好凸版印刷,尤其是,當您是較大包裝品工業(yè)的成員,保持每月代理經(jīng)營他們的貨物。國際印刷采購標準協(xié)會( iPPSA )的貿(mào)易機構(gòu)的創(chuàng)始人安德魯•巴特雷特(Andrew Bartlett)認為印刷商低估了典型買主的職業(yè)道德規(guī)范。
可持續(xù)的印刷價格模式
巴特雷特說:“大多數(shù)買家,大概有70 %熱衷于工業(yè)和所希望的職業(yè)道德環(huán)境”。巴特利特在過去幾年里試圖建立一個可持續(xù)的印刷價格模式。當我們尋找什么企業(yè)以及PM買家購買什么時,是低于生產(chǎn)成本的。印刷商不會有合理固定的價格,但可以是透明的價格結(jié)構(gòu)。巴特利特說,買家可能吃驚于生產(chǎn)成本很少,而印刷商之間變化很大。有的可能驅(qū)動勞斯•萊斯(Rolls Royce),而其他是小型的紙箱印刷機,但生產(chǎn)成本是相同的。他認為,客戶特別注重公司社會責任的企業(yè)和公共部門的買家,愿意支付公平價格,印刷商應該收取一部分。他說:“當我是一個買家時,我的工作是找到盡可能低的限價。但是,印刷商應該知道他們的限價。
巴特利特認為,揭發(fā)買家和印刷管理的隱私對任何人都沒有幫助。他相信外購是一個完全合理的模式,它增加了價值,而其他模式不可取。他說印刷 表,即使購買的做法不符合公司社會責任的政策,大買家往往隱藏印刷管理的不透明性。
合作就是一切
英國皇家采購與供應學會(CIPS)的首席執(zhí)行官Simon Sperryn認為,合作關(guān)系就是一切。在衰退的全球市場中,與供應商的合作關(guān)系是保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。Sperryn說,組織應重新考慮買家與供應商之間在追求創(chuàng)新和可持續(xù)供應鏈的關(guān)系。CIPS采購與供應經(jīng)理愛瑪布魯克斯補充說,組織正在調(diào)查,如果您擠壓供應商,在幾個月內(nèi)再回頭看,他們將不會存在。
回顧以下一個未透露名稱的印刷商故事中國印刷與包裝研究,我們的一個客戶決定轉(zhuǎn)投更便宜的印刷商,幾個月以后,他們回來說,他們很想再次和我們合作。再進一步收集后,我們發(fā)現(xiàn)了其他印刷商已經(jīng)破產(chǎn)了。我們希望他們懂得,價格并不代表一切。
這是越來越多的印刷商要做的、也是要學會的課程。貝利說:供應商承受著持續(xù)的壓力。但是,如果他們處于苦惱中工作,他們則應該得到它。這樣,我將歸咎于公平與公正的印刷商。
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