【編者按：網(wǎng)站、手機(jī)、便攜閱讀器等新媒體正在對傳統(tǒng)報業(yè)形成嚴(yán)重的沖擊,席卷全球的金融危機(jī)對傳媒業(yè)的影響也已開始顯現(xiàn)】

       【中華印刷包裝網(wǎng)】4月18日,中國新聞技術(shù)工作者聯(lián)合會網(wǎng)絡(luò)媒體專業(yè)委員會、中國計算機(jī)學(xué)會中文信息技術(shù)專委會在京聯(lián)合舉辦研討會,探討媒體的數(shù)字化傳播和經(jīng)營管理問題。眾多與會人士呼吁:傳統(tǒng)報業(yè)應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,打造多媒體信息傳播平臺,以應(yīng)對新媒體和金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)。

        全球報業(yè)正面臨什么樣的形勢

        中國新聞技術(shù)工作者聯(lián)合會名譽(yù)理事長孫寶傳對這場危機(jī)看得非常清楚。他說,去年下半年以來,美國報業(yè)危機(jī)凸顯,具體表現(xiàn)在三個方面:一是報業(yè)股票大幅下挫,幾乎到了全面崩潰的邊緣:最大跌幅要數(shù)麥克拉奇公司,高達(dá)93.6%,紐約時報也下跌了56%。二是廣告收入在連續(xù)4年負(fù)增長的基礎(chǔ)上,2007—2008年度又減少16%左右。在高額負(fù)債的壓力下,許多報業(yè)集團(tuán)不得不變賣資產(chǎn)、減薪、裁員。據(jù)美國勞工統(tǒng)計局統(tǒng)計,從去年年初到10月不到一年的時間里,美國報業(yè)共裁減了2.24萬人,占報業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的6.67%。三是開始出現(xiàn)停刊、轉(zhuǎn)網(wǎng)、請求破產(chǎn)保護(hù)等情況。有150年歷史的《洛磯山新聞報》�？�了;七次獲得普利策獎的《基督教科學(xué)箴言報》停止印刷,轉(zhuǎn)為新聞網(wǎng)站;3月17日,具有146年歷史的美國《西雅圖郵報》出版了自己最后一期報紙,開始運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)版。《洛杉磯時報》、《芝加哥論壇報》、《太陽時報》等紛紛申請破產(chǎn)保護(hù)。

        孫寶傳說,與以往的倒閉風(fēng)潮相比,這次美國報業(yè)危機(jī)有兩個明顯的特點(diǎn):一是范圍更廣,過去是個案,強(qiáng)擠弱、大吃小,這次是全行業(yè)的,無一幸免;二是程度更深,以致歷史悠久、實(shí)力強(qiáng)大、運(yùn)行良好的報業(yè)集團(tuán)也難以招架。

        孫寶傳說,美國的這次報業(yè)危機(jī)固然與席卷全球的金融危機(jī)有關(guān),但根本的問題還在于:在新媒體的沖擊下,主要依賴廣告支撐的報業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式開始失效了。

        美國報業(yè)的今天會不會就是中國報業(yè)的明天?孫寶傳說,中國報業(yè)由于體制等方面的優(yōu)勢,能夠維系更長的穩(wěn)定期,不會像美國那樣突然發(fā)生大的動蕩,但是,全球報業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入衰落期,這是一個不爭的事實(shí),中國報業(yè)也難以獨(dú)善其身。對此,我們必須要有清醒的認(rèn)識。

        孫寶傳的這一擔(dān)憂在中國報業(yè)協(xié)會印刷工作委員會最近公布的一項調(diào)查中得到了驗(yàn)證。根據(jù)對全國139家報社印刷廠的調(diào)查,2008年全國報紙印刷總印量為1594億印張,同比減少2.45%,這是16年來我國報紙印量首次出現(xiàn)下降。

        孫寶傳說,中國的網(wǎng)民已經(jīng)超過了2.98億,居世界第一,隨著網(wǎng)民人數(shù)的不斷高速增長,勢必對報業(yè)產(chǎn)生越來越大的沖擊。3G手機(jī)在我國陸續(xù)上市并逐步普及,對報業(yè)更是雪上加霜。歐洲目前3G新聞業(yè)務(wù)的發(fā)展非常迅速,幾乎80%的人都是通過3G手機(jī)接收新聞和信息,在i-phone手機(jī)上展現(xiàn)文字、圖片和視頻新聞,便捷、豐富而流暢,對用戶有極大的誘惑力。

       中國新聞技術(shù)工作者聯(lián)合會網(wǎng)絡(luò)媒體專業(yè)委員會主任李彥魁認(rèn)為,新舊媒體目前處在冰水混合的共存狀態(tài),此消彼長。紙介報紙印刷和發(fā)行成本高,負(fù)擔(dān)將會越來越沉重。新媒體正在成為受眾的重要新聞來源,分流傳統(tǒng)媒體的廣告資源和受眾資源,呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

        應(yīng)對的措施是進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        孫寶傳認(rèn)為,轉(zhuǎn)型是報業(yè)克服危機(jī)的唯一正確抉擇。目前,對國內(nèi)報業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,有三種不同的觀點(diǎn)和做法,一是坐等其變,二是速戰(zhàn)速決,三是動中應(yīng)變。坐等其變者為數(shù)不多,但確實(shí)存在。沿海某省就有3個地區(qū)一級的報社,至今連采編系統(tǒng)都沒有建立,數(shù)字化轉(zhuǎn)型自然更無從談起。孫寶傳說,這些報社可能有這樣或那樣的困難,但某些領(lǐng)導(dǎo)同志的觀念陳舊恐怕是主要因素。實(shí)現(xiàn)數(shù)字化報業(yè)轉(zhuǎn)型,報社領(lǐng)導(dǎo)的決策是關(guān)鍵。速戰(zhàn)速決者有一個觀點(diǎn),認(rèn)為數(shù)字報業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是轉(zhuǎn)瞬即逝的,只是四到五年的時間,因此,他們在2007年提出:“到2008年奧運(yùn)會前,形成中國數(shù)字報業(yè)的基本形態(tài),初步完成報業(yè)的新媒體布局。”提出一年之內(nèi)要“推出500種以上的多媒體數(shù)字報紙,將電子閱讀器實(shí)驗(yàn)擴(kuò)大到20個左右的城市”等,事實(shí)證明速戰(zhàn)速決是脫離實(shí)際的。多數(shù)的報社采取動中應(yīng)變的策略,即在現(xiàn)有體制框架下,按照自身定位,保持現(xiàn)有的報紙運(yùn)行特色,努力提高經(jīng)營效益的同時,在新聞資源整合,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推廣,生產(chǎn)流程再造,傳播渠道拓展,新媒體應(yīng)用等方面積極而又謹(jǐn)慎地進(jìn)行了一些有益的探索,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型做了扎扎實(shí)實(shí)的準(zhǔn)備,并取得了一定進(jìn)展。

        記者了解到,廣州日報、解放日報等報業(yè)集團(tuán)已經(jīng)開始了實(shí)施新媒體戰(zhàn)略的嘗試。解放日報積極打造多平臺、多終端類型,統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一管理,通過互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等提供即時播報、電子報、現(xiàn)場報道等。他們還發(fā)動用戶成立虛擬編輯部,由用戶創(chuàng)作和組織內(nèi)容,不久將定期發(fā)布i-Space自辦報。方正阿帕比技術(shù)公司副總經(jīng)理鄭鐵男認(rèn)為,報業(yè)數(shù)字化,可以實(shí)現(xiàn)對新聞事件的全方位報道,如視頻、文字、圖片、音頻、動畫等,將大大提高報道的時效性,提升報紙的核心競爭力。

        李彥魁認(rèn)為,傳統(tǒng)報業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必須從觀念、體制、機(jī)制方面進(jìn)行創(chuàng)新。在觀念方面,需整合全社新聞人力資源和信息資源,逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合,形成多元化的新聞產(chǎn)品。變單一的部門規(guī)模擴(kuò)展模式為整合全社資源的全員參與模式,充分發(fā)掘新聞生產(chǎn)力。在體制創(chuàng)新方面,應(yīng)建立面向新媒體的大編輯部概念,實(shí)現(xiàn)跨采編部門的管理體制,比如成立新媒體編委會,為整合資源提供體制保障。在機(jī)制創(chuàng)新方面,一是建立基于資源整合與共享的新舊媒體復(fù)合出版機(jī)制,實(shí)現(xiàn)采編部門、采編人員的多角色管理機(jī)制;建立面向多元化新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。二是建立面向新媒體的績效考核機(jī)制。

        孫寶傳說,報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個艱難、復(fù)雜和漫長的過程,其間還有許多不確定因素,因此,樹立信心是克服困難、成功轉(zhuǎn)型的一個十分重要的條件。李彥魁認(rèn)為,內(nèi)容是媒體的核心競爭力,傳統(tǒng)報業(yè)轉(zhuǎn)型的信心應(yīng)來源于對自身內(nèi)容優(yōu)勢的認(rèn)識和把握。

        構(gòu)筑中國舊報刊資源網(wǎng)絡(luò)平臺

        青蘋果數(shù)據(jù)中心總裁唐五一認(rèn)為,對傳統(tǒng)報業(yè)而言,數(shù)字化并不是一個技術(shù)概念,而是一個應(yīng)用層面的概念,數(shù)字化的規(guī)模取決于報業(yè)對傳統(tǒng)文化和歷史的認(rèn)同程度。韓國的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。

        唐五一介紹說,韓國人正在從歷史和文化中提煉黃金。韓國NHN公司擁有該國排名第一的檢索門戶網(wǎng)站Naver和最大網(wǎng)絡(luò)游戲門戶網(wǎng)站,他們花費(fèi)了5000萬美元打造韓國百年報刊閱讀平臺,集中加工提煉文化遺產(chǎn)精華。青蘋果數(shù)據(jù)中心在承接韓國百年報刊數(shù)據(jù)制作工作的過程中,被韓國人對待文化的嚴(yán)肅態(tài)度所感染,也開始做中國報刊資源數(shù)字化工作,目前已經(jīng)完成了《人民日報》、《申報》、《新青年》等100多種新舊報刊的數(shù)字化。

       “中國舊報刊資源是中國文化資源的最后一塊蛋糕,可惜它的開發(fā)利用,仍被業(yè)界所忽視。據(jù)不完全統(tǒng)計,從清朝末年至1949年的100多年間,中國發(fā)行過近2萬種報刊期刊。目前僅僅數(shù)字化了很小的一部分,對它們?nèi)�部加�?將是拉動內(nèi)需的一個重要措施。舊報刊中容納了巨大的歷史、社會和文化信息,是研究中國近現(xiàn)代文明不可或缺的珍貴資源。在現(xiàn)代社會信息數(shù)字化日趨完善的背景下,舊中國社會信息的數(shù)字化更為重要。國家應(yīng)盡快出臺措施,支持構(gòu)筑中國舊報刊資源網(wǎng)絡(luò)平臺。”唐五一說。
 
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