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印刷業(yè)渴望建立企業(yè)自主培訓(xùn)制度

2009-04-22 09:35 來源:中國新聞出版網(wǎng) 責(zé)編:任偉

       【編者按:培訓(xùn)并不是印刷行業(yè)內(nèi)的一個陌生話題,近日,接受《中國新聞出版報》記者采訪的業(yè)內(nèi)專家們表示,行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)有很多,但問題是現(xiàn)有的培訓(xùn)仍不能滿足行業(yè)發(fā)展和企業(yè)技術(shù)升級改造的需要】

       【中華印刷包裝網(wǎng)】印刷行業(yè)培訓(xùn)市場發(fā)展還不成熟的形勢下,印刷企業(yè)更要重視自主培訓(xùn),為應(yīng)對國際金融危機(jī)、謀企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲備。

        行業(yè)培訓(xùn)市場尚不成熟

        就我國印刷業(yè)培訓(xùn)的整體形勢,中國印刷技術(shù)協(xié)會秘書長張雙儒介紹說:“中國印刷技術(shù)協(xié)會每年在制版、印刷、營銷管理等方面都會開辦一些培訓(xùn)班。而印刷職業(yè)技能大賽培訓(xùn),就是一個能促進(jìn)職工技能提高的快速成長通道。”中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會教育培訓(xùn)工作委員會副主任曹鳳翎表示,培訓(xùn)在行業(yè)內(nèi)有較高的認(rèn)知度,全國各省(區(qū)、市)印刷協(xié)會、印刷企業(yè)等各層機(jī)構(gòu)都會組織職工培訓(xùn)活動。

        此外,印刷行業(yè)培訓(xùn)市場上的專業(yè)印刷培訓(xùn)公司、設(shè)備商、設(shè)有印刷專業(yè)課程的院校和專家、學(xué)者也在開展一些培訓(xùn)課程。張雙儒表示,現(xiàn)在不管是政府管理部門、行業(yè)協(xié)會還是企業(yè),對培訓(xùn)是越來越重視了。

        然而,雖然培訓(xùn)途徑有多種多樣,但實(shí)際上,行業(yè)的整體培訓(xùn)的效果仍不夠理想。

        一方面,行業(yè)培訓(xùn)的規(guī)模有待擴(kuò)大,就目前現(xiàn)狀來說,未能滿足行業(yè)對人才的需求。張雙儒對記者說:“由于印刷從業(yè)人員隊伍龐大,現(xiàn)有培訓(xùn)對解決行業(yè)人才的需求問題仍只是杯水車薪。”

        另一方面,行業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容的深度和廣度亟需延伸和拓展。北京印刷協(xié)會常務(wù)副理事長任玉成在北京市第十三屆印刷行業(yè)職業(yè)技能大賽總結(jié)大會上指出,參賽選手的技術(shù)理論水平不高,操作技能素質(zhì)不全面,而在實(shí)操競賽中又普遍存在各參賽工種的選手抓不住比賽重點(diǎn)、盲目操作的問題。這些問題的解決不但需要員工自身加強(qiáng)學(xué)習(xí),也需要得到企業(yè)有針對性的引導(dǎo)培訓(xùn)。

        有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,不管是行業(yè)協(xié)會、政府還是設(shè)備商,培訓(xùn)都不是他們的主要職能,培訓(xùn)的“正規(guī)軍”當(dāng)屬大大小小的專業(yè)印刷培訓(xùn)公司。但是目前國內(nèi)印刷專業(yè)的技能權(quán)威培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不是很多,雖然它們在數(shù)量上發(fā)展較快,但是由于其經(jīng)營操作更具商業(yè)化,而無法滿足企業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)的需要。北京華聯(lián)印刷有限公司人力資源部經(jīng)理謝施欣在接受記者采訪時表示,大部分社會性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是以賺錢為目的,它們一般使用通用教材,開設(shè)的課程實(shí)用性不強(qiáng)。

        可以預(yù)見,印刷行業(yè)培訓(xùn)市場的成熟還有待時日。

        企業(yè)自主培訓(xùn)力度需加強(qiáng)

        在這種情況下,印刷企業(yè)更要“自己動手,豐衣足食”,利用企業(yè)內(nèi)外部有利資源向職工提供最直接的人才培訓(xùn)。

       “技能人才培訓(xùn)和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量緊密相連,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是職工培訓(xùn)的一個重要形式,并得到普遍推廣。我們最希望看到的就是各地企業(yè)開展自己的培訓(xùn)。”張雙儒說。他表示,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的應(yīng)用在整個行業(yè)發(fā)展中還不平衡,一些比較有信心的企業(yè)更重視內(nèi)部員工培訓(xùn),有的甚至建立了自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但有些企業(yè)卻在培訓(xùn)方面“開工不足”。

        若說企業(yè)不重視職工培訓(xùn),他們則會為自己喊冤。由于印刷從業(yè)人員流行性大,存在培訓(xùn)后的員工易跳槽的現(xiàn)象,最后印企只是為他人作嫁衣,因此企業(yè)在搞培訓(xùn)時多有顧慮。此外,曹鳳翎還認(rèn)為,培訓(xùn)也受限于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和資金控制以及職工的工作時間。

        對于行業(yè)人才流動性大的問題,任玉成提出,行業(yè)內(nèi)需要形成保護(hù)好企業(yè)利益的相關(guān)制度,但企業(yè)家也要有允許人才流動、鼓勵人才追求發(fā)展的雅量。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,人才流動是必然和必須的。企業(yè)只有靠機(jī)制、靠事業(yè)、靠團(tuán)隊凝聚力留住人才,否則,因噎廢食一味地放棄對職工素質(zhì)的提高,企業(yè)將會把路越走越窄。

        培訓(xùn)制度化有益企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展

        事實(shí)證明,重視職工培訓(xùn)的確使企業(yè)受益匪淺。在首屆全國印刷職業(yè)技能大賽上表現(xiàn)優(yōu)異、包攬前幾名的人民日報印刷廠即是一個例證。

        該廠平時就十分重視員工的技能培訓(xùn),并制定了明確的培訓(xùn)制度。據(jù)了解,該廠在2001年建立了培訓(xùn)辦公室,專注于職工培訓(xùn)。辦公室工作人員蔡靜向記者介紹,該廠內(nèi)部培訓(xùn)包括技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn),每類課程都進(jìn)行了十分細(xì)致的量化統(tǒng)計。基層員工每年必須要完成30個小時的培訓(xùn)課程,干部要完成40個小時,且每個人都有具體的考核指標(biāo),并與獎賞制度、先進(jìn)個人評選相結(jié)合。據(jù)統(tǒng)計,該廠在2008年共為500多名員工提供了274節(jié)、531小時的培訓(xùn)課,聽課的達(dá)11600人次。

        北京華聯(lián)印刷有限公司也是在內(nèi)部培訓(xùn)方面走在前列的企業(yè)之一。謝施欣說:“公司之所以能保持良好的發(fā)展勢頭,培訓(xùn)功不可沒。”他認(rèn)為,培訓(xùn)是每個現(xiàn)代化企業(yè)都需要關(guān)注的重要環(huán)節(jié),也是人力資源部門的職能之一。該公司自成立起,就進(jìn)行了不間斷的培訓(xùn),并與公司企業(yè)文化密不可分。公司級培訓(xùn)、車間級培訓(xùn)和班組級培訓(xùn)為三大培訓(xùn)流程;規(guī)章制度培訓(xùn)、德育培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)為三大培訓(xùn)內(nèi)容;培訓(xùn)原則是“急用先學(xué)”,對于急需解決的問題要馬上培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)實(shí)用化,甚至就如何遞名片公司也會對員工進(jìn)行培訓(xùn)。謝施欣還介紹了他們的培訓(xùn)經(jīng)驗,即要充分利用社會資源進(jìn)行培訓(xùn):要請各種設(shè)備器材供應(yīng)商進(jìn)廠講授;可與各印刷專業(yè)高校簽訂校企合作協(xié)議,雙方實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ);要利用政府資源,抓住政府對培訓(xùn)的補(bǔ)貼機(jī)會對廠內(nèi)的農(nóng)民工、技工進(jìn)行廣泛培訓(xùn)。他表示,不同的版材、、紙張等廠商都來做過培訓(xùn)。

        據(jù)記者了解,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢不景氣的情況下,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)則成為了一種發(fā)展趨勢。如位于北京經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的一些世界500強(qiáng)企業(yè),為了節(jié)省成本開始把外包的培訓(xùn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為內(nèi)部培訓(xùn)。如青島部分外向型印刷企業(yè)由于受國際金融危機(jī)的影響較大,而出現(xiàn)了開工不足、職工相對空閑的問題,但他們就是在此時借助市政府出臺的“企業(yè)職工在職培訓(xùn)援助計劃”,啟動了印刷行業(yè)的“在職培訓(xùn)援助計劃”。

        由于現(xiàn)在印企設(shè)備技術(shù)更新快、數(shù)字化和自動化程度越來越高,一些企業(yè)的員工對于新設(shè)備的操作也感到力不從心,因此選擇在這個時候加強(qiáng)對企業(yè)員工的新技術(shù)培訓(xùn)未嘗不是一個應(yīng)對國際金融危機(jī)影響、度過嚴(yán)冬的良方。“在活兒不多的時候,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度、提高員工知識技能的積累是一種有遠(yuǎn)見的行為,應(yīng)該得到積極提倡。”張雙儒說。
 
      
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