文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高

　　【我要印】轉(zhuǎn)企改制：培育合格市場(chǎng)主體

　　以轉(zhuǎn)企改制為中心，文化體制改革取得了突破性進(jìn)展。

　　文化部部長(zhǎng)蔡武表示，今年是全面推進(jìn)文化體制改革工作的關(guān)鍵一年，文化部將大力推進(jìn)直屬單位轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)工作，明確將經(jīng)營(yíng)性院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制作為重點(diǎn)。目前，4家文化部直屬單位已啟動(dòng)了轉(zhuǎn)企改制，其中中國(guó)東方歌舞團(tuán)是第一家進(jìn)行轉(zhuǎn)企改制的中直院團(tuán)。

　　新聞出版總署今年上半年出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版體制改革的指導(dǎo)意見》，明確了新聞出版改革的“路線圖”和“時(shí)間表”，在業(yè)內(nèi)外引起強(qiáng)烈反響。5月21日召開的中央各部門各單位出版社體制改革工作會(huì)議，標(biāo)志著作為改革難點(diǎn)的中央各部門各單位出版社轉(zhuǎn)制工作取得重點(diǎn)突破。高校出版社改革已進(jìn)入收尾階段，地方出版社的轉(zhuǎn)制工作也接近尾聲。

　　 改革取得了豐碩成果。改革將文化單位推向市場(chǎng)，增強(qiáng)了他們的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，使之成為真正意義上的市場(chǎng)主體和經(jīng)濟(jì)實(shí)體。“培育合格市場(chǎng)主體，是文化體制改革的中心環(huán)節(jié)，也是衡量改革是否取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的重要標(biāo)志。”安徽省委常委、宣傳部長(zhǎng)臧世凱說。

　　去年，安徽出版集團(tuán)重組科大創(chuàng)新，成立時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司。同年，安徽出版集團(tuán)輸出版權(quán)項(xiàng)目286種，居全國(guó)第一。其在俄羅斯興建的新時(shí)代印刷公司，是迄今為止全國(guó)惟一“走出去”發(fā)展的印刷企業(yè)。

　　通過轉(zhuǎn)企改制，一批傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位開始走向市場(chǎng)，成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的文化企業(yè)。許多文藝院團(tuán)一改傳統(tǒng)藝術(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，變被動(dòng)為主動(dòng)，變作品為產(chǎn)品，變劇目為項(xiàng)目，運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷創(chuàng)造品牌生命。2004年，江蘇省演藝集團(tuán)所屬的11個(gè)院團(tuán)一次性整體轉(zhuǎn)企改制。如今，江蘇演藝集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了11.4倍，演出場(chǎng)次增長(zhǎng)3倍，資產(chǎn)增長(zhǎng)10倍，人均收入增長(zhǎng)了3倍。              

　　龍頭企業(yè)：面向市場(chǎng)快速發(fā)展壯大

　　一批龍頭文化企業(yè)、骨干文化企業(yè)率先面向市場(chǎng)，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)，快速發(fā)展壯大，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn)。

　　5月27日，中國(guó)雜技團(tuán)等9家北京市轉(zhuǎn)制文化企業(yè)組建的北京演藝集團(tuán)有限公司掛牌成立。這是北京市政府直屬的一家國(guó)有獨(dú)資文化公司，融藝術(shù)創(chuàng)作、生產(chǎn)、演出、人才培養(yǎng)以及綜合市場(chǎng)開發(fā)為一體，承擔(dān)著經(jīng)營(yíng)管理全市綜合性文化資產(chǎn)、國(guó)有控股參股表演藝術(shù)團(tuán)體及其他文化體育企業(yè)的重要職能，將成為首都文化演藝旗艦。

　　江蘇省鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)借助市場(chǎng)機(jī)制，不僅整合了省內(nèi)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，而且跨省兼并發(fā)行機(jī)構(gòu)，開設(shè)中心書店，目前擁有省內(nèi)外銷售網(wǎng)點(diǎn)1721個(gè)，核心產(chǎn)品銷往28個(gè)省區(qū)市；還與國(guó)外出版機(jī)構(gòu)合資合作，近3年版權(quán)輸出年均增長(zhǎng)47%。

　　推動(dòng)文化企業(yè)做大做強(qiáng)，政府相關(guān)部門也紛紛出臺(tái)新舉措。新聞出版總署積極扶持培育“雙百億”大型骨干出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，支持推動(dòng)新聞出版企業(yè)跨地區(qū)、跨媒體、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營(yíng)，打造中國(guó)出版?zhèn)髅降拇笮凸歉善髽I(yè)；加強(qiáng)對(duì)國(guó)家出版基金、“走出去”專項(xiàng)資金等的管理，用好專項(xiàng)資金支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司總經(jīng)理張宇談到，文化產(chǎn)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)“幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)”，必須積極打造文化規(guī)模企業(yè)。要抓住文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的機(jī)遇，通過政策、信貸、上市等各種手段與工具，培育、扶持一批企業(yè)成長(zhǎng)。

　　自主創(chuàng)新：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力

　　業(yè)內(nèi)人士指出，文化企業(yè)在走向市場(chǎng)過程中，努力擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌，已成為文化企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

　　深圳雅昌企業(yè)(集團(tuán))有限公司把傳統(tǒng)的印刷、IT互聯(lián)網(wǎng)和藝術(shù)品有機(jī)結(jié)合起來(lái)，拓展了新的產(chǎn)業(yè)空間。“創(chuàng)新是企業(yè)最大的資源，在目前形勢(shì)下，企業(yè)更要重新認(rèn)識(shí)和審視自己的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，加快自主創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，力求在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中闖出新路，在新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不失先機(jī)。”雅昌集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)捷說。

　　深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)股份有限公司是華強(qiáng)集團(tuán)旗下從事文化科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)集團(tuán)公司。公司首次將文化產(chǎn)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合為一體，其產(chǎn)品擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，核心技術(shù)在業(yè)界處于領(lǐng)先水平。“我們每年推出4部全新的環(huán)幕數(shù)碼電影，不僅行銷國(guó)內(nèi)30多個(gè)城市，而且銷往中東、北美、南美和歐洲等地。”總經(jīng)理李明表示，公司每年將銷售收入的15%用于創(chuàng)意研發(fā)，組建創(chuàng)意中心，并將創(chuàng)意和創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品。

　　國(guó)家廣電總局負(fù)責(zé)人表示，將以手機(jī)小電影、網(wǎng)絡(luò)短劇為重點(diǎn)，加強(qiáng)新媒體視聽內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)；充分發(fā)揮少兒精品及國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展專項(xiàng)資金的引導(dǎo)功能；以網(wǎng)絡(luò)廣播電視和移動(dòng)多媒體廣播電視為重點(diǎn)，加快發(fā)展新媒體。這些舉措，都將為相關(guān)文化企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力提供良好環(huán)境和條件。

　　中國(guó)藝術(shù)研究院院長(zhǎng)助理、博士生導(dǎo)師賈磊磊指出，只要文化企業(yè)積極、主動(dòng)進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體的重組整合，實(shí)現(xiàn)集約化、規(guī)�；�生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力必將大大提高。 
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