【我要印】據(jù)報(bào)道：不管是圖書出版社還是電子音像出版社，墨守成規(guī)拖延從單媒體→多媒體→跨媒體的轉(zhuǎn)化進(jìn)程，必將難于立足。因此，同時(shí)擁有圖書、音像、電子和網(wǎng)絡(luò)等多種出版權(quán)，應(yīng)該成為出版企業(yè)的基本條件和必須履行的責(zé)任。

　　柳斌杰署長明確指出：一種信息、多種載體，將是出版企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。新聞出版總署已經(jīng)將圖書、音像和電子出版劃歸一個(gè)管理部門，并且將跨媒體復(fù)合出版技術(shù)研究確立為新聞出版行業(yè)“十一五”期間的一號(hào)工程，這都是明智之舉。

　　《數(shù)字出版理論與實(shí)踐》一書，是陳生明同志在電子出版實(shí)踐中的研究成果，看到人民教育出版社出版的這部“十一五”重點(diǎn)圖書，拜讀柳斌杰署長所作的序言，我對(duì)書中的諸多觀點(diǎn)內(nèi)容感到分外熟悉。因?yàn)槲覐?992年起擔(dān)任中國軟件協(xié)會(huì)出版與測(cè)試分會(huì)理事長至今，每年都有機(jī)會(huì)與生明見面研討和交流，許多理論與實(shí)踐問題的切磋讓我記憶猶新。生明作為我們軟件出版分會(huì)的副理事長，積極參與了協(xié)會(huì)的許多工作，例如：去年我們共同承擔(dān)了新聞出版總署的重要軟課題《電子出版物標(biāo)準(zhǔn)體系研究》，今年我們又根據(jù)新聞出版總署建議，著手進(jìn)行“新媒體市場(chǎng)應(yīng)用的調(diào)查研究”。

　　撫今追昔，我國電子出版經(jīng)歷了近20年的歷程。一路走來，上百位意氣風(fēng)發(fā)的拓荒者，上千位勤勤懇懇的出版人，數(shù)以萬計(jì)的開發(fā)、制作和營銷人員，都為電子出版物的成長做出不懈的努力。他們之中有不少人從外行到內(nèi)行，成為專家或?qū)W科帶頭人，生明就是其中的幸運(yùn)者之一;他們之中有更多的人為了電子出版的生存與發(fā)展，在市場(chǎng)困境中苦苦拼搏了十幾二十年，付出了他們生命中最寶貴的時(shí)光，但是，結(jié)果并沒有給他們帶來成功的喜悅。相對(duì)來看，生明及其所在的江蘇電子音像出版社屬于境況比較好的，不僅能夠堅(jiān)持多媒體業(yè)務(wù)，而且還能積極探索跨媒體轉(zhuǎn)型。

　　從國內(nèi)目前現(xiàn)狀來看，綜合性出版社的電子音像出版部門，由于有書號(hào)的支撐還能勉強(qiáng)維持生計(jì)，但已經(jīng)變成了為圖書編輯服務(wù)的輔助部門。獨(dú)立運(yùn)營的電子音像出版社絕大多數(shù)處于難以為繼的困境，更談不上發(fā)展壯大。造成今日電子出版單位現(xiàn)實(shí)困難的原因很多，首要原因是對(duì)電子出版物定義的理解不全面，把CD-ROM作為電子出版唯一的出版載體。其次是我國電子出版物市場(chǎng)不健全，盜版屢禁不止，嚴(yán)重影響了電子出版的健康發(fā)展。再次是投入不足，無論是資金投入還是人力的投入都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以發(fā)展壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

　　從國外情況調(diào)研來看，他們沒有把電子出版物作為一種孤立的出版物來發(fā)展，一開始就把它當(dāng)做一種過渡性產(chǎn)品或配套輔助產(chǎn)品對(duì)待，因此也就沒有獨(dú)立的光盤出版單位和行業(yè)局限。國外對(duì)待方興未艾的網(wǎng)絡(luò)出版，仍然把它歸為電子出版的一種新形態(tài)，是不同階段的產(chǎn)物。從這層意義上說，電子出版是傳統(tǒng)出版的發(fā)展和補(bǔ)充，增強(qiáng)其多媒體和交互性功能，提供了跨媒體與數(shù)據(jù)庫的功能，推動(dòng)現(xiàn)代出版業(yè)進(jìn)入更高的發(fā)展階段。因此，國內(nèi)同行如果能換一個(gè)角度審視電子出版的處境，就不會(huì)得出電子出版無需存在或即將死亡的結(jié)論。

　　從生明的書中我看到對(duì)此問題的客觀分析研究：伴隨著世界范圍的電子出版行情起落，國內(nèi)多媒體光盤在1998年前后也由盛而衰，光盤載體與傳統(tǒng)的印刷載體和先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)載體相比，顯示出明顯的過渡性特征。一是產(chǎn)品的過渡性，電子出版目前缺少公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的外延與內(nèi)涵各有說法，產(chǎn)品的形態(tài)不斷變化。二是技術(shù)的過渡性，計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展迅速，電子出版要追蹤新技術(shù)，就必須面對(duì)投入產(chǎn)出的風(fēng)險(xiǎn)，而放棄新技術(shù)則面臨高不成低不就的局面。三是市場(chǎng)的過渡性，電子出版物幾條銷售渠道都不通暢，軟件專賣店布點(diǎn)不多利潤很小，新華書店有心推廣無力賺錢，網(wǎng)上書店基本上是賠錢賺吆喝。四是產(chǎn)業(yè)的過渡性，按我們?cè)�先所定義的電子出版作為圖書出版與網(wǎng)絡(luò)出版的補(bǔ)充形態(tài)，利潤低下、產(chǎn)品減少，隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)與技術(shù)進(jìn)步，必須重新產(chǎn)業(yè)定位。

        過渡性并不預(yù)示著死亡，而是預(yù)示著電子出版物的升級(jí)和發(fā)展，電子出版的升級(jí)發(fā)展關(guān)系到我國出版產(chǎn)業(yè)總體水平的提升。過渡性提供了戰(zhàn)略調(diào)整蓄勢(shì)待發(fā)的機(jī)會(huì)，把握機(jī)遇的關(guān)鍵在于加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)與支持企業(yè)發(fā)展。從我國出版行業(yè)現(xiàn)狀來說，市場(chǎng)競爭日益激烈，不管是圖書出版社還是電子音像出版社，墨守成規(guī)拖延從單媒體→多媒體→跨媒體的轉(zhuǎn)化進(jìn)程，必將難于立足于國內(nèi)市場(chǎng)，更談不上進(jìn)軍國際市場(chǎng)。因此，同時(shí)擁有圖書、音像、電子和網(wǎng)絡(luò)等多種出版權(quán)，應(yīng)該成為出版企業(yè)的基本條件和必須履行的責(zé)任。目前，載體分工過細(xì)、出版形式單一的狀態(tài)很不適應(yīng)新媒體發(fā)展的需要。

　　由此，我和生明以及電子音像出版同行們一致認(rèn)為，國家有關(guān)部門必須盡快組織專家學(xué)者重新定義好“出版”、“電子出版”、“出版物”、“電子出版物”等術(shù)語范疇�，F(xiàn)在的定義不嚴(yán)謹(jǐn)，概念模糊讓人莫衷一是，概念過死限制電子出版的升級(jí)。事實(shí)上，對(duì)于數(shù)字編碼來說，載體形態(tài)是沒有限制的，通過固定的介質(zhì)形態(tài)來劃分電子出版物具有太大的局限性很不科學(xué)。柳斌杰署長明確指出：一種信息、多種載體，將是出版企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。新聞出版總署已經(jīng)將圖書、音像和電子出版劃歸一個(gè)管理部門實(shí)施管理，并且將跨媒體復(fù)合出版技術(shù)研究確立為新聞出版行業(yè)“十一五”期間的一號(hào)工程，這都是明智之舉。其實(shí)，如果能把數(shù)字出版管理也歸入出版管理司，那就更好了。

　　生明書中就電子出版從多媒體到跨媒體的理論與實(shí)踐的分析研究，給了電子出版同行很多啟發(fā)，這也是近年來我們軟件出版分會(huì)探討最多的重要議題。近20年的電子出版實(shí)踐已經(jīng)明白地告訴我們，電子出版如果不能順勢(shì)轉(zhuǎn)型，不能改革創(chuàng)新，就沒有出路。出版物的跨媒體互動(dòng)發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢(shì)，其互動(dòng)性體現(xiàn)在圖書的引導(dǎo)性、電子出版物的多媒體、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的交互性等方面。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展為電子出版提供了更多的創(chuàng)意空間，而數(shù)字出版則是電子出版的發(fā)展新階段，并不需要另起爐灶重開張。

　　鑒于對(duì)光盤載體過渡性的分析以及對(duì)電子出版升級(jí)發(fā)展的研究，生明同志在書本之外同時(shí)進(jìn)行著由多媒體向跨媒體轉(zhuǎn)型的積極實(shí)踐。2008年他在我們召開的軟件出版分會(huì)年會(huì)上就鮮明提出：“進(jìn)一步邁向網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)，電子出版就能海闊天空;退一步采取書盤結(jié)合，電子出版也會(huì)柳暗花明;不動(dòng)步固守光盤載體，電子出版將是畫地為牢。”為了實(shí)踐這一想法，他順利完成了《走近百家名村》跨媒體出版物的編創(chuàng)出版，受到同行的好評(píng)。現(xiàn)在他又在大規(guī)模地開發(fā)《江南水鄉(xiāng)文化》書、盤、網(wǎng)融會(huì)貫通的跨媒體出版物。

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