57pao视频国产在线观看_狼友视频国内精品五月天综合网缴情五月中文_欧美激情另类第一页_午夜福利区免费久久_一级黄片在线播放_一区二区三区亚洲高清在线播放_国产无码小电影在线免费_99www精品视频久久在线热免费观看

  • 用戶名
  • 密碼
  • 產(chǎn)品
供應(yīng)
求購(gòu)
公司
資訊
展會(huì)
評(píng)論訪談專題話題印搜動(dòng)態(tài)
國(guó)內(nèi)國(guó)際環(huán)保視頻產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)
活動(dòng)展會(huì)設(shè)備印品世界
行業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)動(dòng)態(tài)營(yíng)銷電子商務(wù)政策法規(guī)統(tǒng)計(jì)商機(jī)
印前印中印后包裝器材耗材油墨
膠印數(shù)碼標(biāo)簽CTP紙箱創(chuàng)意絲印柔印其他
展會(huì)專題企業(yè)專題資訊專題技術(shù)專題
文化人物社會(huì)
展會(huì)預(yù)告會(huì)議預(yù)告展會(huì)資訊國(guó)內(nèi)展會(huì)國(guó)際展會(huì)推薦展會(huì)
印刷包裝絲印
印刷包裝絲印
印刷包裝絲印
您當(dāng)前位置: CPP114首頁> 新聞?lì)l道> 國(guó)際> 正文

  • 今日排行
  • 本周排行
  • 本月排行

膠印油墨
膠印材料
絲印材料

海外傳真:印刷企業(yè)要收益首選精益生產(chǎn)

2009-07-17 17:00 來源:中國(guó)包裝網(wǎng) 責(zé)編:樂軒

摘要:
通過讓所有人看到這些變化,員工可以了解取得的進(jìn)展。Finch認(rèn)為,這可以促使員工在減少浪費(fèi)問題上想出更多的辦法。人們可以看到正在發(fā)生的進(jìn)步,并且知道這是他們自己的努力換來的進(jìn)步。

  【我要印】訊:英國(guó)Howitt印刷公司的培訓(xùn)室墻上掛滿了精益生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)例。對(duì)外人來說,這只是一些復(fù)雜的圖像、表格、色彩鮮艷的便簽紙和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。但對(duì)于總部設(shè)在英國(guó)諾丁漢郡的直郵專家的350名員工來說,它卻是工作效率高低的主要區(qū)別。

  “從銷售到派送,我們始終按照這個(gè)計(jì)劃進(jìn)行,不管是在紙張之類的材料方面還是在時(shí)間上,幾乎沒有任何浪費(fèi)。這意味著可以以完成更多的工作,同時(shí)減少所用的時(shí)間。”Lateral集團(tuán)Howitt分部運(yùn)作總監(jiān)、常務(wù)理事VincentGidley解釋道。

  自從Gidley兩年前來到這個(gè)公司就致力于使Howitt進(jìn)入精益生產(chǎn)階段。精益生產(chǎn)曾經(jīng)是一個(gè)時(shí)髦詞匯。許多印刷公司發(fā)現(xiàn),精益生產(chǎn)說起來容易做起來難。但是Howitt認(rèn)識(shí)到,開發(fā)這個(gè)系統(tǒng)是很值得的,盡管它需要不斷交流,并且需要做大量繁重的工作。

  Gidley補(bǔ)充說:“這是一次文化變革。我認(rèn)為,其中一個(gè)關(guān)鍵因素就是觀察公司,從而為了公司的未來進(jìn)行變革。這是我們做什么好、怎樣做得更好的問題。”

  為了做到這一點(diǎn),Howitt需要得到外界的幫助,并提出招標(biāo)計(jì)劃。Visionin Print公司(即ViP)以其豐富的經(jīng)驗(yàn)以及它的精益生產(chǎn)計(jì)劃已經(jīng)實(shí)施一年多而中標(biāo)。在此期間,所有部門員工之間的交流方式發(fā)生了巨大的變化。Gidley認(rèn)為,這符合五個(gè)基本原則--即“5C原則”。

  5C原則

  公司的技術(shù)部經(jīng)理Steve Kiddell解釋說:“第一個(gè)原則是清除原則(clear out),即你參觀每個(gè)地方,并處理掉你不需要的東西;然后是清潔(clean)和檢查原則(check),這需要你查看某種東西的使用是否切合目的。”

  然后就是配置原則(configure)、遵從原則(conformity)和慣例原則(customandpractice)。最后兩個(gè)C的實(shí)現(xiàn)存在問題--它要求公司的全體員工齊心協(xié)力。Gidley回憶,這個(gè)計(jì)劃首次應(yīng)用時(shí)并沒有受到所有人的贊同。

  Gidley承認(rèn):“讓350個(gè)人齊心協(xié)力是一件非常難的事。”Kiddell也補(bǔ)充道,很多員工最初對(duì)精益生產(chǎn)計(jì)劃抱著懷疑的態(tài)度,因?yàn)樗麄冊(cè)谝郧肮ぷ鞫嗄甑膯挝恢幸矊?shí)施過這樣的計(jì)劃。但是最主要的問題是,他們?cè)诮K于失去最初的動(dòng)力后半途而廢了。

  Howitt堅(jiān)信,這種事情不會(huì)發(fā)生在本公司。它發(fā)現(xiàn),若要使員工接受精益生產(chǎn)計(jì)劃,就要保證在做決定時(shí)他們可以發(fā)表自己的意見,同時(shí)確保所有部門的員工可以通過努力改善工作條件。

  “這涉及到觀察工作過程,以及查看怎么做會(huì)增加價(jià)值、怎么做會(huì)增加浪費(fèi),”Howitt的質(zhì)量改善部門經(jīng)理Toni Finch解釋說。每周至少安排一組人檢查如生產(chǎn)過程、生產(chǎn)過程有多少步驟、為加快生產(chǎn)過程可以減少多少步驟等方方面面的問題,這使得生產(chǎn)更加精益。

  “選擇團(tuán)隊(duì)很重要,”Kiddell補(bǔ)充道。“你需要維持人與人之間的平衡。它有助于為員工提供一種自由交談的氣氛。比如在卷筒印刷機(jī)的使用方面,我們就從其它團(tuán)隊(duì)請(qǐng)來了人。”

  從董事會(huì)到車間所有人的投入有助于實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)計(jì)劃。“在每個(gè)工作環(huán)節(jié)中我們都有專家,”Gidley說,“關(guān)鍵在于人們感到自己受重視。”
  
  這就意味著,在團(tuán)體會(huì)議中,如果大家一致同意改變某個(gè)計(jì)劃,那么第二天就可以付諸實(shí)施--很多情況下甚至不需要得到董事會(huì)的批準(zhǔn)。由于做出決定不用費(fèi)盡周折,Howitt認(rèn)為,這種方式使得公司更加上下一心。Gidley說,大家彼此都非常了解。

  在公司的討論會(huì)上,將Howitt的各個(gè)部門分成了六個(gè)團(tuán)隊(duì),每月改變一次。他們每周會(huì)面兩天,觀察公司向前發(fā)展的最佳方式。他們用每次記錄的數(shù)據(jù)作為觀察起點(diǎn)。

  Finch補(bǔ)充道:“我們查看了所有機(jī)器的作業(yè)記錄,并檢查了停機(jī)原因。然后,團(tuán)隊(duì)在兩個(gè)圖表上詳細(xì)標(biāo)出系統(tǒng)現(xiàn)在如何工作,以及他們希望系統(tǒng)如何在理想狀況下工作。”
  
  在兩個(gè)圖表之間有一個(gè)‘觀點(diǎn)驛站’。它鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的成員在便簽紙上寫下建議,這有助于保持觀點(diǎn)的流動(dòng)。一個(gè)名為“圖像和商業(yè)變革計(jì)劃”的團(tuán)隊(duì)在保證改善工作流程方面取得了可觀的進(jìn)展。完成此工作流程最初需要166步,現(xiàn)在在這個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力下,所需步驟下降了26%。

  在倉(cāng)儲(chǔ)方面也有一個(gè)有意義的成功故事。由于公司的倉(cāng)儲(chǔ)空間非常有限,所以早在Gidley最初來到這個(gè)公司時(shí),就有人談?wù)撨^在停車場(chǎng)搭建帳篷來放置更多的貨物。但是,自從精益生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施后,這個(gè)想法就擱在一邊了--因?yàn)閺U棄物的大量減少空出來多于20%的空間。

  效果顯著

  通過讓所有人看到這些變化,員工可以了解取得的進(jìn)展。Finch認(rèn)為,這可以促使員工在減少浪費(fèi)問題上想出更多的辦法。人們可以看到正在發(fā)生的進(jìn)步,并且知道這是他們自己的努力換來的進(jìn)步。

  Gidley承認(rèn),精益生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施比他最初設(shè)想的要艱難的多,目前Howitt的精益生產(chǎn)計(jì)劃僅僅完成一半。但他認(rèn)為,艱苦的工作和奉獻(xiàn)帶來了很多有意義的變化:“結(jié)果是我們節(jié)省了大量的時(shí)間和金錢。”他說,這些是其他印刷企業(yè)一定需要考慮的。

  他說:“精益生產(chǎn)計(jì)劃可以擴(kuò)展到其他行業(yè)。人們說,他們太忙而無法實(shí)施精益生產(chǎn)計(jì)劃,但是需要記住的很重要的一點(diǎn)是,你要從一點(diǎn)一滴做起,然后取得發(fā)展。我參觀過印刷部門之外的其他公司,觀察他們?cè)鯓訉?shí)施精益生產(chǎn)計(jì)劃。你需要觀察其他公司的做法--因?yàn)樵谧约核煜さ沫h(huán)境中,一個(gè)人往往會(huì)作繭自縛。”
  
  Kiddell補(bǔ)充道:“向同行業(yè)中的佼佼者看齊是很重要的。所有行業(yè)的工藝都可以借鑒,不管是印刷業(yè)、汽車貿(mào)易、航空航天還是食品加工。”

  不管是什么企業(yè),要傳達(dá)的信息都是一樣的:若要實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)計(jì)劃,需要日日督促,直到執(zhí)行此計(jì)劃成為員工的第二天性為止。要實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)計(jì)劃并不容易,但如果一個(gè)公司能夠成功的話,那么就有更多的時(shí)間做更多的工作,并且能夠讓員工之間更加團(tuán)結(jié)——即使是和Howitt一樣的大公司。

  
  【點(diǎn)擊查看更多精彩內(nèi)容】
 

  相關(guān)閱讀

  國(guó)有印刷企業(yè)的經(jīng)理人關(guān)注的十大問題
  
案例分析:小型印刷企業(yè)也能賣出好價(jià)錢
  
警鐘長(zhǎng)鳴——印刷企業(yè)安全生產(chǎn)核心在人

 

 

  • 【我要印】印刷廠與需方印務(wù)對(duì)接,海量印刷訂單供您任意選擇。
  • 【cpp114】印刷機(jī)械、零配件供求信息對(duì)接,讓客戶方便找到您。
  • 【我的耗材】采購(gòu)低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材,為您節(jié)省成本。
  • 【印東印西】全國(guó)領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購(gòu)商城,讓印刷不花錢。