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走出精品印刷困局 印企要強(qiáng)化管理能力

2009-08-03 09:09 來源:慧聰印刷網(wǎng)  責(zé)編:喻小嘜

摘要:
對(duì)于中國印刷行業(yè),遠(yuǎn)比出臺(tái)印刷工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)挽救一兩個(gè)印刷廠更重要的, 嚴(yán)格強(qiáng)化行業(yè)準(zhǔn)入門檻,淘汰一批缺乏專業(yè)深度和管理能力的中小印刷廠。從雅昌、雅圖仕等一批優(yōu)秀印刷企業(yè)的成長經(jīng)歷中我們不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)管理者深厚的專業(yè)知識(shí)和優(yōu)秀的管理能力是企業(yè)從激烈市場競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。

  【我要印】提高印刷品質(zhì)量,走精品印刷之路是目前印刷行業(yè)討論比較多的一個(gè)話題,尤其在當(dāng)前金融危機(jī)席卷全球的時(shí)候,國內(nèi)印刷企業(yè)不僅僅面臨著市場需求減少的壓力,同時(shí)原材料上漲,勞動(dòng)力成本增加等因素也讓企業(yè)朝不保夕,在這種情況下企業(yè)如何避免價(jià)格大戰(zhàn)提高印刷產(chǎn)品附加值擺脫市場的低質(zhì)低價(jià)競爭,就顯得尤為重要了。

  單在目前,企業(yè)為降低印刷成本而影響最終的印刷質(zhì)量似乎也是無奈之舉。之前在采訪一位協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,他就告訴筆者,提高印刷品質(zhì)量出版社應(yīng)該擔(dān)負(fù)主要的責(zé)任,正是由于出版單位對(duì)印刷品質(zhì)量不夠重視一味壓低印刷工價(jià),印刷企業(yè)也只能隨之降低成本進(jìn)而影響最后的印刷質(zhì)量。

  確實(shí),在近十幾年物價(jià)在上漲,員工的工資以及各種稅收都在上漲,企業(yè)的生產(chǎn)成本面臨前所未有的壓力,而在印刷行業(yè),目前的印刷工價(jià)卻還在沿用91、94時(shí)候的工價(jià),而在很多地方印刷工價(jià)實(shí)際上比這個(gè)還要低。由此,印刷企業(yè)難以走上精品印刷之路好像就可以理解了。

  但是,問題如果真的只是出版社不重視印刷質(zhì)量,壓低印刷工價(jià)這么簡單的話,那么年初行業(yè)協(xié)會(huì)通過多方協(xié)商討論并最終發(fā)布的最新印刷工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就足以解決這個(gè)問題了。

  可惜的是事情并沒有這么簡單,電子工業(yè)出版社印務(wù)部的周主任就告訴過筆者,和十多年前不同的是印刷市場由當(dāng)初的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的買方市場,對(duì)于出版社國家一直有著嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制,所以出版單位的數(shù)量一直保持在一個(gè)比較穩(wěn)定的狀態(tài),而對(duì)于印刷廠,一方面國家管理不夠嚴(yán)格,市場準(zhǔn)入機(jī)制也不夠完善,十幾年間印刷廠的數(shù)量幾乎是爆炸性的增長。

  同時(shí)對(duì)于這些中小印刷廠,他們的管理人員大多數(shù)缺乏都企業(yè)管理的能力,他們中的許多人是從基礎(chǔ)的工人成長起來,對(duì)機(jī)器設(shè)備比較熟悉,但是怎么去管理企業(yè)如何去優(yōu)化管理,他們卻沒有這個(gè)能力。此外許多人甚至是半路出家,覺得印刷行業(yè)比較賺錢,于是弄幾臺(tái)機(jī)器就開個(gè)印刷廠。對(duì)于印刷行業(yè)他們并不是很了解,所采取也是家長似的管理辦法,適應(yīng)不了現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展的需要,同時(shí)這些企業(yè)的的人員結(jié)構(gòu)也不合理,許多員工缺乏足夠的印刷知識(shí)。

  周主任告訴筆者,實(shí)現(xiàn)精品印刷所要求的不僅僅是企業(yè)是否具備最先進(jìn)的印刷設(shè)備,更重要的是印刷管理能力,這對(duì)于企業(yè)管理者提出了嚴(yán)格的要求。以色彩管理為例,需要從一開始的設(shè)計(jì)著手,跟后期的印刷結(jié)合,比如我要印制一套非常精美的書籍,在設(shè)計(jì)的時(shí)候,屏幕顏色就要嚴(yán)格校準(zhǔn),從數(shù)字打樣開始檢測一直到印刷廠的打印環(huán)節(jié)。從屏幕開始,如果美編在設(shè)計(jì)的時(shí)候,屏幕設(shè)計(jì)和數(shù)字打樣有偏色,數(shù)字打樣到印刷廠印刷經(jīng)不同的流程又有不同程度的偏色,那么最終印刷出來的東西和屏幕上的相差甚遠(yuǎn),所以出印刷精品需要的是印刷廠具備優(yōu)秀的色彩管理能力,銜接整個(gè)過程,每一個(gè)點(diǎn)都要控制才能出精品。

  周主任認(rèn)為,為什么現(xiàn)在出版社會(huì)設(shè)立印務(wù)部門,市場上還有許多的印通公司,正是因?yàn)橛∷S只能被動(dòng)的提供印刷服務(wù),沒有能力承擔(dān)印刷上下游各環(huán)節(jié)的溝通管理服務(wù),如果做不到這一點(diǎn)印刷廠就不能實(shí)現(xiàn)精品印刷,只能從事缺乏核心競爭力的簡單印制服務(wù)。

  很顯然印刷工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)只能起到救企業(yè)而無法救行業(yè)的作用,作為民間組織的印刷協(xié)會(huì)并非國家政府機(jī)構(gòu)其推出的印刷工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)缺乏強(qiáng)制各出版單位嚴(yán)格遵守的力度,所以在目前這個(gè)由出版社主導(dǎo)的市場印刷工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)難有實(shí)質(zhì)性的作用。

  而對(duì)于中國印刷行業(yè),遠(yuǎn)比出臺(tái)印刷工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)挽救一兩個(gè)印刷廠更重要的, 嚴(yán)格強(qiáng)化行業(yè)準(zhǔn)入門檻,淘汰一批缺乏專業(yè)深度和管理能力的中小印刷廠。從雅昌、雅圖仕等一批優(yōu)秀印刷企業(yè)的成長經(jīng)歷中我們不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)管理者深厚的專業(yè)知識(shí)和優(yōu)秀的管理能力是企業(yè)從激烈市場競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。

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