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印機(jī)品牌是否就是王牌？

2009-08-06 08:57 來源：我要印劉文越責(zé)編：劉文越

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【我要印】訊：當(dāng)今印刷界，海德堡、曼羅蘭、高寶、三菱等國(guó)際知名品牌無疑是舉足輕重業(yè)界大腕，其業(yè)界地位和影響力是絕大部分印機(jī)制造業(yè)同行望塵莫及的。分析其成功的要素，雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是必不可少的，此外樹立了一個(gè)強(qiáng)大的品牌也是功不可沒的。那么，這是否可以定義企業(yè)品牌就是王牌？印機(jī)企業(yè)有了品牌就等于手里握著一張王牌，能夠左右行業(yè)的格局。

“品牌價(jià)值相當(dāng)于企業(yè)的無形資源”，這是為大家所公認(rèn)的理念。在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中，任何一個(gè)企業(yè)都想超越對(duì)手，但如何超越是關(guān)鍵。過去多打價(jià)格戰(zhàn)，但往往陷入一種惡性循環(huán)，結(jié)果只會(huì)適得其反，多半是賠了夫人又折兵。所以很多企業(yè)倡導(dǎo)用創(chuàng)意提升自身產(chǎn)品的價(jià)值，樹立強(qiáng)大品牌以此在行業(yè)內(nèi)部、在消費(fèi)者心中確定地位，最終達(dá)到超越對(duì)手的目的。這是一種更好的商業(yè)模式，如果運(yùn)用得當(dāng)，定能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

以蒙牛集團(tuán)成功崛起為例，在2000年前后，蒙牛提出了“創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌”的創(chuàng)意。當(dāng)時(shí)內(nèi)蒙乳品市場(chǎng)的第一品牌當(dāng)然是伊利，蒙牛當(dāng)時(shí)還名不見經(jīng)傳，連前五名也進(jìn)不去。但是蒙牛的聰明也就表現(xiàn)在這里，蒙牛通過把標(biāo)竿定為伊利，使消費(fèi)者通過伊利知道了蒙牛，而且留下的印象是：蒙牛似乎也很大。這種策略還有一個(gè)額外的好處，就是在一定程度上降低了伊利的“敵意”，這對(duì)初生的蒙牛來說非常重要。之后它，在短短7年時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展壯大，最終趕上業(yè)界老大伊利集團(tuán)，靠的不僅僅是產(chǎn)品本身，更不是通過打價(jià)格戰(zhàn)，而是依靠產(chǎn)品和價(jià)格之外的東西脫穎而出，這就是品牌戰(zhàn)略。

從消費(fèi)者的角度來看，隨著人們消費(fèi)能力的逐步提高，大家對(duì)商品的概念認(rèn)識(shí)完全不同了，消費(fèi)者對(duì)商品的非物質(zhì)內(nèi)涵——個(gè)性與品質(zhì)越來越關(guān)注，進(jìn)入通過產(chǎn)品表達(dá)自己精神訴求的時(shí)代，一個(gè)嶄新的品牌消費(fèi)時(shí)代到來了。而知名品牌商品就提供給消費(fèi)者這樣的物質(zhì)和精神上的雙層需求，因而能在同類產(chǎn)品脫穎而出，具有競(jìng)爭(zhēng)力。

因此，在這種意義上來說，品牌就是王牌。印刷企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須實(shí)施品牌戰(zhàn)略，必須從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)品牌的重要性。樹立一個(gè)具有影響力的品牌，傳達(dá)出自己獨(dú)具一格的價(jià)值理念。